Level 1 Fasteners повышает производственную эффективность с бережливым производством
С момента основания в 1959 году Level 1 Fasteners, Inc. продолжает производить крепеж высшего качества для ВМС США и их подрядчиков. Level 1 Fasteners, Inc. начала в аэрокосмическом сообществе Южной Калифорнии. В 1993 году Level 1 Fasteners, Inc. переехала из Комптона, Калифорния, в свой текущий дом в Хантлингтон, штат Западная Вирджиния, чтобы быть более центрально расположенной к своей клиентской базе. Сегодня Level 1 Fasteners, Inc. продолжает предоставлять разнообразие продуктов и услуг для промышленных крепежей и связанных продуктов.
WVMEP сотрудничает с Level 1 Fasteners, Inc. уже некоторое время, помогая с разработкой, внедрением и поддержкой их ISO системы качества. Level 1 получала бережливое обучение несколько лет назад и успешно внедрила некоторые бережливые концепции. С тех пор Level 1 переехала в гораздо более крупное помещение и также хочет добавить дополнительных клиентов. Это привело их к пересмотру бережливого подхода и обращению к WVMEP за помощью.
«Первичные выгоды, которые Level 1 Fasteners увидела после обучения бережливому производству, двояки: 1. Улучшенная коммуникация через утренние встречи и 2. Улучшенная командная работа. Работа, выполненная WVMEP, помогла нам выявить необходимость изменений в нашей коммуникации внутри бизнеса и помогла внедрению изменений. Без их помощи потребовалось бы гораздо больше времени, чтобы сделать малые изменения, приведшие к большим улучшениям в производительности». — Андреа Бурела, главный научный офицер
Помощь началась с оценки процесса для выявления областей потребностей и возможностей для улучшения. В результате этой оценки центр предложил несколько шагов. Первым был ряд занятий Lean 101: Введение в бережливое производство. После завершения занятий следующим шагом было процессное картирование. Картирование использовалось как инструмент для обсуждения коммуникации, выявления областей, где потери могут быть устранены, и процессов, которые могут быть пересмотрены или разработаны для устранения недобавляющей стоимости времени. Картирование завершилось списком из 32 задач в 4 категориях, которые помогли бы улучшить внутренние процессы Level 1 Fasteners, Inc. После завершения бережливой и процессной улучшающей работы, WVU Industrial Assessment Center (IAC) проведет на месте энергетическую оценку для выявления возможностей снижения энергопотребления и/или затрат.
Результаты
- Сокращение просроченных заказов на 80%
- Увеличение ежемесячных продаж на $200 000
- Сокращение лид-тайма с 26 недель до 2 недель или меньше
Может ли ваша компания выиграть от помощи с внедрением бережливых концепций? Свяжитесь с вашим локальным Центром MEP для получения дополнительной информации.
West Virginia Manufacturing Extension Partnership (WVMEP) является официальным представителем MEP National Network в Западной Вирджинии. MEP National Network — уникальное государственно-частное партнерство, помогающее малым и средним производителям достигать бизнес-результатов и процветать в современной технократической экономике. Сеть включает Manufacturing Extension Partnership Национального института стандартов и технологий (NIST MEP) и 51 Центр MEP во всех 50 штатах и Пуэрто-Рико.
Промышленные технологии
- Интеграция лин-производства с Индустрией 4.0: путь к устойчивой эффективности
- 5 ключевых инструментов бережливого производства — инфографика
- 5 ключевых инструментов бережливого производства для малых и средних المصنверов
- Почему проактивное техническое обслуживание оборудования повышает эффективность и экономит затраты в произ…
- Как Индустрия 4.0 стимулирует ROI через Lean — Где находится ваша компания
- 3 проверенные стратегии ускорения производства
- Системы исполнения производства (MES): ключ к контролю производства в реальном времени
- Как автоматизация трансформирует производство: Повышение эффективности и сокращение затрат
- Трансформируйте свой бизнес: почему каждая компания должна принять решения Умного Завода
- Устраните 8 потерь Lean Manufacturing: руководство к оптимизированному производству