Управление цепочкой поставок и логистика:в чем разница?

Являются ли управление цепочками поставок и логистика ответом 21 века на знаменитую лирику Джорджа Гершвина «to-mayto, to-mah-to»? Сегодня многие производители трактуют эти слова как одно и то же и часто используют их как синонимы. Еще больше усложняет ситуацию то, что то, что считается управлением цепочкой поставок (SCM) в США, известно как управление логистикой в ​​Европе. Однако, хотя эти слова имеют общие черты, это очень разные концепции, означающие очень разные вещи.

Путаница в управлении цепочкой поставок и логистике

Простой поиск в Google подтверждает, что существует много путаницы в различиях между управлением цепочкой поставок и логистикой. Фактически, Inbound Logistics зашла так далеко, что спросила своих читателей, являются ли SCM и логистика одним и тем же. Излишне говорить, что отзывы были повсюду.

• «Сегодня нет никакой разницы», - сказал Уэйн Джонсон из American Gypsum, производителя стеновых панелей.
• «Компания SCM - это сторонний оператор, управляющий общим перемещением продукта, будь то входящий или исходящий», - сказал Уильям Беренс из судоходной компании Associated Transport Systems Inc.
• «Между ними очень мало различий, - сказал Стив Парк из Norwood Manufacturing, разработчик сборных металлических зданий и деталей.
• «SCM включает в себя сферу логистики», - сказал Майкл Кирби из складской компании National Distribution Center.

На стыке управления цепочкой поставок и логистики

Если эти два термина различны, как они стали настолько переплетены в умах стольких людей? Во-первых, термин «логистика» существует уже давно, и его корни уходят корнями в вооруженные силы. Управление цепочкой поставок, как концепция более широкой картины, - гораздо более новый термин; его корни по-настоящему начали укореняться только в середине 1990-х годов с появлением гиперглобализации в производстве (в 2005 году Совет по управлению логистикой даже изменил свое название на Совет специалистов по управлению цепочкой поставок (CSCMP), чтобы еще больше разграничить эти два направления). дисциплины). Поскольку определения стали настолько размытыми, давайте разберем их по отдельности.

Определение управления цепочкой поставок

Управление цепочками поставок - это «общая картина». Он включает в себя все сотрудничество между компаниями, которые объединяют поставщиков, партнеров, производителей, оптовых, розничных продавцов и клиентов для оптимизации эффективности и повышения конкурентного преимущества. Действия могут включать в себя поиск поставщиков, закупку, производство, тестирование, логистику, обслуживание клиентов и измерение производительности (опять же, обратите внимание, что логистика - это всего лишь часть головоломки SCM).

Определение логистики

CSCMP определяет логистику как «часть процесса цепочки поставок, которая планирует, реализует и контролирует поток и хранение товаров и услуг между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения требований клиента». Проще говоря, нам нравится думать о логистике как о доставке клиентам нужного продукта . , с правильным качеством в нужное время в нужном месте по разумной цене .

Логистика делится на две категории:

1. Входящий:закупка материалов, обработка, хранение и транспортировка.
2. Исходящий:действия по сбору, хранению и распределению / доставке товаров.

Другая логистическая деятельность включает складирование, защитную упаковку, выполнение заказов, контроль запасов и поддержание баланса между спросом и предложением.

Управление цепочкой поставок и логистика навсегда будут связаны, поскольку они не противоречат друг другу, а дополняют друг друга. Однако важно, чтобы все сотрудники вашей внутренней и внешней команды использовали одну и ту же терминологию, чтобы избежать путаницы и сбоев, которые могут привести к потере времени и денег и расстроить клиентов. Поделитесь этим постом, чтобы убедиться, что все на одной странице, и следите за нашим предстоящим дополнением к этой истории «Важность хорошей логистической стратегии в производстве».