Управление цепочкой поставок vs Логистика: ключевые различия

SCM и логистика — это «помидор/помидор» XXI века? Многие производители используют термины как синонимы. Усложняет: в США SCM, в Европе — логистический менеджмент. Но концепции разные.

Путаница вокруг SCM и логистики

Google подтверждает: путаница огромна. Inbound Logistics спросили читателей — ответы разные:

• «Разницы нет» — Уэйн Джонсон, American Gypsum.
• «SCM-компания — 3PL, управляющая общим движением товара» — Уильям Бэренс, Associated Transport Systems.
• «Очень мало разницы» — Стив Парк, Norwood Manufacturing.
• «SCM включает логистику» — Майкл Кирби, National Distribution Centers.

Пересечение SCM и логистики

Почему термины переплелись? Логистика — старый термин с военными корнями. SCM — новее, корни в Mitte 1990-х с гиперглобализацией (2005: Council of Logistics Management → CSCMP для дифференциации). Давайте разберем определения.

Определение Supply Chain Management

SCM — «большая картинка». Включает всю коллаборацию между компаниями, связывающую поставщиков, партнеров, производителей, оптовиков, ритейлеров, клиентов для оптимизации эффективностей и конкурентного преимущества. Активности: сорсинг, закупка, производство, тестирование, логистика, сервис, измерение эффективности (логистика — лишь часть пазла SCM).

Определение Логистики

CSCMP: логистика — «часть процесса цепочки поставок, планирующая, реализующая и контролирующая поток и хранение товаров и услуг от точки происхождения до точки потребления для удовлетворения требований клиента». Проще: доставка клиенту правильного продукта, правильного качества, в правильное время, в правильное место, по правильной цене.

Логистика делится на:

1. Входящая: закупка материалов, перемещение, хранение, транспорт.
2. Исходящая: сборка, поддержание, распределение/доставка товаров.

Другие активности: складирование, защита упаковки, исполнение заказов, контроль запасов, баланс спрос/предложение.

SCM и логистика навсегда связаны — они не противоречат, а дополняют. Важно: все во внутренней и внешней командах используют единую терминологию, чтобы избежать путаницы, потерь времени/денег и недовольных клиентов. Поделитесь постом — и ждите продолжение: «Важность хорошей логистической стратегии в производстве».