Как Индустрия 4.0 переформирует будущее работы

Мир, как мы его знаем, находится на пороге революции, движимой الناشивающими технологиями, которые готовы фундаментально изменить наши жизни беспрецедентными и непредвиденными способами. Этот переход к Индустрии 4.0, также известной как Четвёртая промышленная революция, опирается на всё более всепроникающую оцифровку.

По мере того как машины становятся более «умными» и способными к обучению, они могут выполнять всё больше задач, которые ранее были невозможны. Хотя это открывает множество возможностей, это также означает, что ландшафт рабочих мест станет совершенно другим местом. По мере того как машины берут на себя многие рутинные, повторяющиеся задачи, некоторые люди, которые ранее выполняли эти задачи, станут излишними. Организации в целом, и HR-департаменты в частности, будут нуждаться в переосмыслении того, как ресурсы развёртываются, и потенциально инвестировать в новые навыки для работ, которые в настоящее время не существуют.

Автоматизация сделает определённые работы излишними

Хотя машины никогда полностью не заменят людей в рабочей силе, есть определённые работы, которые станут излишними благодаря Индустрии 4.0. Это было случаем для каждой промышленной революции, и Четвёртая промышленная революция не исключение. По мере продвижения Искусственного Интеллекта (AI) и робототехники, низкоуровневые работы неизбежно будут захвачены «машинами», которые способны выполнять эти задачи быстрее и с меньшим количеством ошибок.

Автоматизация не только делает определённые задачи быстрее, она также делает их более рентабельными, особенно в производстве. Возьмём, к примеру, автомобильную промышленность, которая с каждой промышленной революцией становилась всё более автоматизированной. Сегодня машины отвечают за абсолютное большинство производства автомобилей на наших дорогах, что сделало автомобили более доступными и продвинутыми, а также более безопасными и стандартизированными.

К сожалению, пока автоматизация делает рутинные, повторяющиеся задачи легче, быстрее и дешевле для выполнения, это также означает, что люди, которые ранее делали эти работы, останутся без работы. Потенциал Индустрии 4.0 также практически безграничен, и невозможно точно предсказать изменения, которые настанут. Организации теперь сталкиваются с вызовом переразвёртывания ресурсов и потенциального приобретения новых навыков для работ, которые в настоящее время не существуют и даже не могут быть представлены в настоящий момент.

Новые навыки для новой рабочей силы

Пока работы неизбежно будут потеряны машинам, другие также создаются в определённых отраслях, где продукты нужно кастомизировать. Например, в автомобильной промышленности машины предназначены для массового производства стандартизированных компонентов и автомобилей. Труд всё ещё нужен для кастомных функций и специальных штрихов за пределами стандартных характеристик автомобиля. Кроме того, люди обычно всё ещё будут нужны для управления машинами, а также их обслуживания и ремонта. Это означает, что новые технологии вводят новые возможности, которые в свою очередь создадут новые работы. Вызов для организаций — приобрести навыки, необходимые для выполнения этих новых ролей, и Временные службы занятости (TES) могут предложить решение.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

• Производители, вот как вы станете будущим-доказуемыми
• Для максимизации автоматизации производители должны интегрировать бизнес-приложения
• Запуск цифровой трансформации в производстве
• Прочитайте последнее издание Manufacturing Global здесь

Использование провайдера TES может помочь организациям с доступом к большому пулу потенциальных работников с широким спектром навыков и опыта для удовлетворения различных требований. Провайдеры TES непрерывно работают над повышением квалификации сотрудников, чтобы гарантировать, что они могут продолжать предоставлять эффективный сервис, не важно, насколько сложным становится ландшафт занятости. Это означает, что работники, приобретённые таким образом, будут уполномочены работать гораздо более эффективно и с необходимой синергией и темпом для достижения бизнес-требований и технологических запросов.

С локальной перспективы

Мир явно готовится к Индустрии 4.0, и пока ряд бизнесов в Южной Африке последуют примеру, многие отстанут ещё дальше за этим трендом. Стоимость механизации и социально-экономические требования в Южной Африке означают, что бизнесы могут ограничить свои усилия по механизации, в свою очередь минимизируя влияние Четвёртой промышленной революции на страну.

В терминах социально-экономических давлений, правительство играет значительную роль в ограничении механизации. Например, создание рабочих мест играет большую роль в распределении тендеров. Поэтому компании стремятся быть виденными как создатели рабочих мест, а не быть в новостях за крупные сокращения штата.

Бизнесы, желающие оставаться конкурентоспособными, где тендеры касаются, выберут не механизироваться и поэтому будут под давлением повысить производительность своей рабочей силы, чтобы оставаться конкурентоспособными с бизнесами, которые механизировались. Провайдер TES может помочь невероятно в этом отношении, чтобы обеспечить организациям доступ к продуктивной рабочей силе, которую они нуждаются, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Проактивный подход необходим

Четвёртая промышленная революция неминуема, и это означает, что всё готово к изменениям. Бизнесы будут вынуждены адаптироваться или рисковать стать излишними. Принятие проактивного подхода к этой меняющейся бизнес-среде будет служить организациям хорошо в обеспечении их способности идти в ногу с изменениями.

С перспективы работника, проактивный подход также будет стоять им в хорошем положении. Пока определённые работы будут захвачены машинами, будет также место для людей. Однако рабочая среда станет гораздо более требовательной и будет требовать гораздо более гибких работников, которые хорошо обучены и способны справляться с меняющейся природой этого нового, неопределённого бизнес-мира.