Как дизайн-мышление раскрывает монетизацию IoT для производителей

Пока я готовлю ключевую речь на тему «Фабрика будущего, сегодня: уроки из внедрения IoT» на конференции Design & Manufacturing Conference, я признаю, что эти события бесценны для нетворкинга с коллегами и оставания в курсе в быстро эволюционирующей отрасли. Компании должны постоянно реинвентировать себя, чтобы оставаться релевантными в эпоху цифровизации.

Когда Джон Чемберс знаменито предупредил, что к 2024 году 40% компаний Fortune 500 перестанут существовать, это предсказание отозвалось. Оно оказалось пророческим, поскольку традиционные производственные фирмы сдвигаются от чисто производственных моделей к программно-драйвенным экосистемам.

Источник: Creative Commons

Эти рыночные силы подталкивают даже самых осторожных корпоративных IT-лидеров к экспериментам со стартапами, героизирующими облако, умные устройства, веб-приложения, аналитику и прочее. Это сходимость — то, что мы называем IoT — применение интернет-технологий к миру вещей.

По мере перехода от M2M к полноценному IoT, применение принципов дизайн-мышления необходимо для обеспечения того, что мы решаем правильные проблемы и создаем реальную ценность.

Дизайн-мышление прослеживает корни к 1969 году, но исследования в Стэнфорде и работа IDEO в 1990-х истинно кристаллизовали подход. Оно отлично извлекает ROI из неопределенных путей вроде цифровизации, потому что приоритизирует креативность, поиск проблем и человеко-центричную перспективу.

Источник: Stanford D‑School

Вместо того чтобы рассматривать каждый технологический вызов как IoT-проблему, дизайн-мышление помогает определить, где IoT может доставить измеримый ROI сегодня и как лучше его внедрить.

В моей работе с клиентами и партнерами я видел ממקור ראשון, как лидеры, сочетающие глубокое знание проблем с изобретательным мышлением, движут монетизацию IoT и становятся незаменимыми активами для своих организаций.

Я поглубже в эти инсайты в Миннеаполисе 22-го. Надеюсь увидеть вас там!