Новые карьеры: Работы, созданные роботами

С более доступными, более адаптируемыми и легче программируемыми роботами, стимулирующими большее использование роботизированной автоматизации, особенно для малых и средних предприятий (СМП), производственная продуктивность продолжает расти. Широко используемые для выполнения скучных, грязных и опасных задач, роботы также помогают дополнять труд, оптимизировать операции и повышать качество продукции для большего конкурентного преимущества. В то же время, рост использования роботов помогает переводить текущих рабочих на другие ценностные задачи, а также создает новые профессии для текущих и новонанятых сотрудников, такие как:

— Программист: идеально для опытного сварщика, эта позиция может быть исключительно посвящена программированию новых робототехнических заданий. Это часто подразумевает использование офлайн-симуляции и программного обеспечения для программирования роботов, такого как MotoSim®, давая программисту способность создавать, тестировать и корректировать программу или задание робота из удобства настольного компьютера перед внедрением на заводском полу. Важно для программиста робота держать руку на пульсе последних производственных требований, которые могут влиять на программирование, и он или она должен быть готов помочь с дизайном, сборкой и обслуживанием робота (или ячейки) по мере необходимости.

— Оператор робота / ячейки: роботы помогают рабочей силе множеством способов, облегчая рабочих от ежедневной рутины выполнения скучных, грязных и опасных задач. Перевод ручных рабочих на работы вроде загрузки и выгрузки деталей, проверки качества деталей, или мониторинга и перезагрузки сварочной проволоки и других расходников, может пойти далеко в поддержании успешной операции. Эти лица также полезны в джоггировании и сбросе робота в случае аварии, экономя время от необходимости вызывать программиста робота.

— Роботизированный техник: компании, имеющие много роботов, могут выбрать содержание внутреннего гуру обслуживания, который может строить, проводить проводку и тестировать роботизированные системы по мере необходимости для поддержания плавных операций. Это минимизирует необходимость в сервисных контрактах и визитах от интеграторов или производителей роботов.

— Чемпион ячейки: более сложная позиция, эта работа подразумевает кого-то, кто полностью отвечает за существующие роботизированные операции на заводском полу, обеспечивая полное использование и успех любых роботов и ячеек, включая внедрение, обслуживание, программирование и обучение операторов. Для обеспечения лучшего ROI, человек в этой позиции также должен быть поручен поиском новых деталей для автоматизации.

— Ремонт / кастомный сварщик: пока роботизированная автоматизация высокоточна, иногда необходимо иметь сотрудника, доступного для проверки на дефекты или доводки деталей по мере необходимости. Аналогично, некоторые компании вырабатывают удовлетворенность клиентов и остаются конкурентоспособными, предлагая кастомную сварку, которая часто выполняется основным сварщиком.

— Инженер оснастки: широкое принятие автоматизации может потребовать сотрудника, сфокусированного на дизайне и изготовлении выделенной оснастки. Пока этот тип оснастки склонен иметь более высокие первоначальные затраты, он может быть более финансово обоснован в долгую, учитывая знающего инженера, который может помочь контролировать фазу дизайна.

— Инженер управления: высоко аналитический человек лучше подходит для этой позиции и отвечает за обеспечение того, чтобы лучшие возможные продукты производились наиболее эффективным образом. Эта роль идеальна для сред, введших много автоматизации, где каждая машина должна коммуницировать вместе.

— Другие позиции: пока список созданных работ мог бы продолжаться, несколько других заметных позиций включают менеджера логистики, менеджера операций, менеджера продаж или представителя, техников продукта (в зависимости от линейки продукта), менеджера закупок или представителя, и менеджера безопасности.

Поскольку многие из этих профессий будут требовать более высокий уровень навыка, это высшей важности для компаний иметь комплексный план переквалификации текущих рабочих по мере изменения производственных потребностей и инициатив. Аналогично, вклады также должны быть сделаны в обучение будущих сотрудников для более устойчивой рабочей силы. Это часто делается через публично-частные партнерства, сохраняя позитивное воздействие, которое роботы уже сделали.

Имейте в виду, что пока сдвиг к простым в использовании роботам снижает требования к обучению для некоторых из этих позиций, спрос на эти работы все еще существует и не убирает потребность в человеческих ресурсных требованиях (даже если они могут выглядеть немного иначе через несколько лет).

Двигаясь вперед, традиционные роботы продолжат широко использоваться по промышленному ландшафту, пока коллаборативные роботы, работающие с или рядом с людьми, продолжат проникать в широкий спектр рынков. Каждый выполняет свои обозначенные задачи для позитивного воздействия на производственные операции. Более того, компании, выбирающие инвестировать в роботизированную автоматизацию и успешно адаптирующиеся к организационным изменениям, которые она может принести, более вероятно смогут справляться с рыночными флуктуациями с большей уверенностью и легкостью, удерживая сотрудников, оставаясь прибыльными и конкурентоспособными¹.

Заинтересованы в переквалификации?

Если внедрение роботов скоро станет реальностью для вашей организации, важно для сотрудников, которые будут взаимодействовать с робот(ами), иметь практическое обучение в приложениях-специфичных классах через IACET-аккредитованного провайдера, вроде Yaskawa Academy. Это поможет обеспечить аптайм робота, безопасность рабочих и лучший ROI.

1 The Impact of Robots on Productivity, Employment and Jobs, International Federation of Robotics (IFR), 2018