Роботы помогают привлекать работников для решения проблемы нехватки рабочей силы

До нехватки рабочей силы, вызванной пандемией, обрабатывающая промышленность уже сталкивалась с серьезными проблемами в замене уходящих на пенсию работников, а также в привлечении и удержании новых сотрудников. Автоматизация и робототехника сыграли решающую роль, помогая производителям стать более гибкими и поддерживать производство. Из-за дополнительной нагрузки на рабочую силу, вызванной пандемией, еще больше компаний осознают ценность автоматизации и робототехники. Однако роботы не просто заполняют пробелы, вызванные нехваткой рабочих рук. Роботы и автоматизация способствуют необходимому изменению характера работы, которую выполняют люди. В этой статье исследуется, как нехватка рабочей силы меняет то, как мы используем автоматизацию, как роботы помогают бороться с нехваткой рабочей силы и почему в связи со сменой рабочих мест потребуется повышение квалификации и переквалификация.

Нехватка рабочей силы ускоряет автоматизацию и использование роботов по нескольким причинам

По данным Ассоциации развития автоматизации (A3), 2021 год стал рекордным по количеству заказов на робототехнику на рынке Северной Америки. Если бы эти роботы заменяли людей, мы ожидали бы увидеть соответствующую безработицу, но, по данным Бюро статистики труда США, за 12 месяцев, закончившихся в ноябре 2021 года, чистый прирост занятости составил 5,9 миллиона человек.

Нехватка рабочей силы стимулирует покупки роботов. Джефф Бернстайн, президент A3, сказал:«Из-за нехватки рабочей силы в производстве, логистике и практически во всех отраслях компании всех размеров все чаще обращаются к робототехнике и автоматизации, чтобы оставаться продуктивными и конкурентоспособными».

Поскольку рабочей силы не хватает, компании используют роботов в качестве компонентов автоматизации, чтобы максимизировать эффективность. В недавней новостной статье CTV рассказывалось о промышленных роботах-манипуляторах Mecademic, которые используются для сборки материнских плат и кардиостимуляторов. Этот тип производственной сборки является хорошим примером точной работы, когда компактный роботизированный манипулятор, такой как Meca500, может быть чрезвычайно полезен, помогая производителям поддерживать операции, несмотря на нехватку рабочей силы. Внедряя автоматизированные процессы, компании могут выполнять производственные требования и заставлять своих сотрудников выполнять работу, отличную от повторяющихся монотонных задач.

Профессии меняются, требуя повышения квалификации и обучения

В недавней статье HBR был опубликован этот важный прогноз из Доклада о будущем рабочих мест Всемирного экономического форума за 2020 год:«К 2025 году 85 миллионов рабочих мест могут быть перемещены между людьми и машинами, а также может появиться 97 миллионов новых ролей». Таким образом, хотя роботы могут выполнять некоторые работы, которые раньше выполнялись людьми, автоматизация открывает возможности для более интересных работ в будущем.

С автоматизацией вместо чистой потери рабочих мест происходит изменение типа работы, которую выполняют люди. В отчете McKinsey «Будущее работы после COVID-19» говорится:«В будущем более половины уволенных низкооплачиваемых работников, возможно, придется перейти на работу с более высокой заработной платой и требующие других навыков, чтобы оставаться на работе».

Переход от повторяющихся задач к более творческой работе требует повышения квалификации и переквалификации рабочей силы, поэтому бизнес-лидеры инвестируют в обучение людей. В статье Business Insider об экономике повышения квалификации Verizon, Bank of America, PwC и Amazon перечислены среди компаний, инвестирующих миллионы в повышение квалификации.

Поколение Z хочет использовать технологии и избегать повторяющихся задач

Этот сдвиг в работе, в повышении квалификации и обучении происходит в то же время, когда люди в рабочей силе хотят получить другую работу и новые навыки — идеальное совпадение, особенно с более молодыми работниками. Исследование Dell Technologies выявило несколько интересных фактов о старшеклассниках и студентах колледжей. Согласно исследованию Dell, «Поколение Z приходит на работу с глубоким пониманием технологий и их потенциала для изменения того, как мы работаем и живем». Основные выводы исследования Dell показывают положительное отношение поколения Z к технологиям:

• 91 % считают, что технология, предлагаемая работодателем, будет фактором при выборе среди похожих предложений о работе.
• 80 % считают, что технологии и автоматизация создадут более справедливую рабочую среду
• 80 % хотят работать с передовыми технологиями

Эти результаты показывают, что поколение Z предпочитает работать с роботами, чем выполнять повторяющуюся работу, которую можно автоматизировать. Внедряя роботизированные решения, компании могут не только улучшать свою работу, но и привлекать новые таланты в конкурентной среде найма.

Чтобы узнать больше об использовании манипуляторов Mecademic в различных областях, свяжитесь с нами.