Робототехника решает кадровые вопросы: привлечение талантов и преодоление дефицита рабочей силы

Ещё до пандемийного дефицита кадров производственная отрасль уже испытывала серьёзные проблемы с заменой уходящих на пенсию работников и привлечением и удержанием новых сотрудников. Автоматизация и робототехника сыграли критическую роль в помощи производителям стать более гибкими и поддерживать производство. С дополнительным давлением на рабочую силу, вызванным пандемией, ещё больше компаний признают ценность автоматизации и робототехники. Однако роботы не просто заполняют пробелы, оставленные нехваткой рабочих. Роботы и автоматизация способствуют необходимому сдвигу в типе работы, которую делают люди. Эта статья исследует, как дефицит кадров меняет то, как мы используем автоматизацию, способы, которыми роботы помогают бороться с дефицитом кадров, и почему переобучение и повышение квалификации будут необходимы из-за сдвига в рабочих местах.

Дефицит кадров ускоряет автоматизацию и использование роботов по множеству причин

По данным Association for Advancing Automation (A3), 2021 год стал рекордным по заказам робототехники на североамериканском рынке. Если бы роботы заменяли людей, мы бы ожидали коррелирующую безработицу, но по данным U.S. Bureau of Labor Statistics, за 12 месяцев, заканчивающиеся ноябре 2021 года, был чистый прирост занятости в 5,9 млн.

Дефицит кадров движет закупками роботов. Джефф Бернстайн, президент A3, сказал: «С дефицитом кадров во всей промышленности, логистике и практически каждой отрасли, компании всех размеров всё чаще обращаются к робототехнике и автоматизации, чтобы оставаться продуктивными и конкурентоспособными».

Поскольку труд дефицитен, компании используют роботов как компоненты автоматизации для максимизации эффективности. Недавняя статья CTV News представила промышленные манипуляторы Mecademic, используемые для помощи в сборке материнских плат и кардиостимуляторов. Этот тип точной сборки — хороший пример работы, где компактная роботизированная рука вроде Meca500 может быть крайне полезна для поддержания операций производителей несмотря на дефицит кадров. Внедряя автоматизированные процессы, компании способны выполнять производственные требования и заставлять своих сотрудников делать работу, отличную от повторяющихся, монотонных задач.

Рабочие места смещаются, требуя переобучения и обучения

Недавняя статья HBR поделилась важным прогнозом из Отчёта Всемирного экономического форума «Будущее рабочих мест 2020»: «85 млн рабочих мест могут быть вытеснены сдвигом труда между людьми и машинами к 2025 году, в то время как 97 млн новых ролей могут появиться». Так что, хотя роботы могут делать некоторые работы, ранее выполняемые людьми, автоматизация открывает возможности для более интересных работ в будущем.

С автоматизацией вместо чистой потери рабочих мест происходит сдвиг в типе работы, которую делают люди. Отчёт McKinsey «Будущее работы после COVID-19» говорит: «Двигаясь вперёд, более половина вытесненных низкооплачиваемых рабочих может потребовать смены профессий на более высокооплачиваемые категории, требующие других навыков, чтобы остаться занятыми».

Сдвиг от повторяющихся задач к более творческим работам требует переобучения и повышения квалификации рабочей силы, поэтому бизнес-лидеры инвестируют в обучение людей. Статья Business Insider об экономике переобучения перечисляет Verizon, Bank of America, PwC и Amazon среди компаний, инвестирующих миллионы в переобучение.

Поколение Z хочет использовать технологии и избегать повторяющихся задач

Этот сдвиг в работах, в переобучении и обучении происходит одновременно с тем, как люди в рабочей силе хотят другие работы и новые навыки — идеальное совпадение, особенно с молодыми рабочими. Исследование Dell Technologies выявило интересные выводы о старшеклассниках и студентах. Согласно исследованию Dell, «Поколение Z входит в рабочую силу с глубоким пониманием технологий и их потенциала трансформировать то, как мы работаем и живём». Ключевые выводы исследования Dell раскрывают позитивное отношение к технологиям в Поколении Z:

• 91% говорят, что технологии, предлагаемые работодателем, будут фактором при выборе среди похожих предложений работы
• 80% верят, что технологии и автоматизация создадут более справедливую рабочую среду
• 80% хотят работать с передовой технологией

Эти выводы предполагают, что Поколение Z предпочло бы работать с роботами, чем делать повторяющуюся работу, которую можно автоматизировать. Внедряя роботизированные решения, компании могут не только улучшить операции, но и привлечь новые таланты в конкурентной среде найма.

Чтобы узнать больше об использовании роботизированных рук Mecademic в разных приложениях, свяжитесь с нами.