Как производители могут избежать «потерянного 2021 года» сейчас

Как говорил Генри Форд:«Трата времени отличается от материальных трат тем, что не может быть спасена. Это самый простой из отходов, который труднее всего исправить ». В конечном счете, все мы переживаем трудные времена, но те, кто отвечает за производственные предприятия, во многих отношениях вынесли на себя всю тяжесть попыток управлять чувством нормальной жизни и удовлетворять спрос, борясь с экономическими и физическими ограничениями, представленными COVID-19.

Несмотря на то, что трудно думать о будущем среди всего, что нам нужно делать сегодня, реальность такова:всего за несколько месяцев до того, как COVID-19 начал распространяться по Северной Америке, безработица была на рекордно низком уровне. Заработная плата также росла, а квалифицированная рабочая сила была менее доступна, чем когда-либо прежде в то время.

В то время как мы видим, что нехватка навыков сохраняется во время этой пандемии, отсутствие даже неквалифицированных рабочих и рост общих затрат на рабочую силу будут только хуже, когда пандемия закончится. Почему это так? Потому что демографические изменения настолько сильно меняются, что их просто невозможно преодолеть в краткосрочной перспективе. По мере того, как пожилые работники стареют, становится все меньше работников, которым их нужно заменить, и в конечном итоге это означает, что отсутствие необходимых приготовлений для сокращения численности персонала будет означать только 2020 год и, да, 2021 год, будет потрачен впустую.

В чем корень надвигающейся нехватки рабочей силы?

В конечном итоге корень надвигающейся нехватки рабочей силы намного глубже, чем любой из нас думает. В начале 1970-х годов мировые темпы прироста населения достигли пика, примерно в то же время, когда резко выросли цены на энергоносители и бэби-бумеры вступили в годы своего пика потребления.

Хотя перенаселение уже давно вызывает беспокойство у некоторых, резкие колебания численности мирового населения, которые мы наблюдаем в настоящее время, включая широкий демографический спад как в развитых странах, так и на многих развивающихся рынках, а также рекордно высокие коэффициенты зависимости пожилых людей, означают, что работа должна быть более продуктивной, чем когда-либо.

Снижение рождаемости - вызванное как выбором, так и экономическими условиями - также означает, что в конечном итоге предложение рабочей силы станет более стабильным, поскольку бэби-бумеры более полно уходят из рабочей силы. Однако рынок труда будущего будет гораздо более специализированным и предложит работникам множество возможностей. Имея возможность выбора между должностями, квалифицированные таланты будут стремиться только к наиболее привлекательным работодателям, а это означает, что более высокая текучесть кадров и снижение согласованности станут фактом жизни для всех, за исключением наиболее привлекательных и дорогостоящих программ мотивации сотрудников.

Почему так упорно не хватает навыков?

Во многих отношениях нехватка навыков началась с инвестиций, которые мы вложили в «экономику знаний». Поскольку все больше рабочих мест было направлено в изобилие рабочей силы за границу, внутреннее производство было сосредоточено на STEM и художественном образовании, автоматизации с высокой добавленной стоимостью и ограниченном профессиональном и профориентационном обучении.

В то время как Северная Америка уже давно расплачивается за это, тот факт, что сейчас так много квалифицированных рабочих покидает рабочую силу, в конечном итоге не оставит нам почти ничего из тех навыков, которые были известны в 1950-х или 60-х годах, когда Северная Америка служила мастерская мира и двигатель послевоенного роста.

В то же время восполнение этого пробела - это вопрос правильной политики в течение 20 или 30 лет, а у производственных компаний нет времени ждать. Таким образом, вместо того, чтобы ждать, пока мир изменится, принятие правильных решений - лучший первый шаг к увеличению трудовых ресурсов и страхованию от рисков, связанных с квалификацией.

Как производственные компании могут адаптироваться?

Внедрение автоматизации имеет решающее значение для адаптации к ограниченному количеству квалифицированной рабочей силы. Добавление роботов и машин, повышение эффективности и сокращение отходов - все это позволяет вам лучше устанавливать прибыль в соответствии с вашей рыночной ценой.

В конечном итоге автоматизация - это то, что позволяет нам преодолевать пробелы в навыках различными способами:она увеличивает производительность существующей рабочей силы, смягчает последствия любой конкретной нехватки рабочей силы, улучшает качество и безопасность рабочих мест и, следовательно, снижает чистую общую сумму стоимость единицы рабочей силы .

Поскольку в настоящее время мы находимся в нижней части трудового и экономического цикла, определение наиболее сложных аспектов, которые возникли в верхней части последнего цикла, имеет решающее значение, потому что, как мы все знаем, к тому времени, когда мы увидим, что экономика снова полностью раскачивается, это будет уже слишком поздно вкладывать средства в автоматизацию, в которой мы нуждались, без отказа удовлетворить существующий производственный спрос и в конечном итоге потерять прибыльность и производительность, когда она была наиболее готова к использованию.

Почему гибкое производство так важно сейчас, когда в хорошие времена?

Гибкие производственные системы по существу реагируют на меняющиеся потребности, не увеличивая дополнительных затрат на автоматизацию. Коботы, адаптируемые системы обработки материалов, принятие решений на основе данных и некоторые методы Индустрии 4.0 могут помочь малым и крупным производственным компаниям стать более гибкими в реагировании на потребности.

В конечном итоге то, что с нами происходит, не всегда находится под нашим контролем, но контроль над тем, что мы можем контролировать, дает нам наилучшие шансы на успех. Это означает, что важно применять гибкое производство, поскольку в конечном итоге экономика восстанавливается, и меняется в соответствии с новыми требованиями . . Например, последствия пандемии привели к росту спроса на товары длительного пользования по мере изменения образа жизни - и, вероятно, будут продолжать меняться - даже после того, как пандемия будет подавлена.

Итак, сейчас самое время оценить, куда вам больше всего нужно инвестировать, делая это таким образом, чтобы не связывать вас с одним типом продукта, а с более совершенными процессами. Без использования этого времени многие из тенденций, сдерживающих производителей в течение десятилетия или более, только усугубятся, а время низкого спроса и проблем пандемии пройдет так, что его невозможно будет спасти.

Omnirobotic предоставляет технологию автономной робототехники для процессов распыления, позволяющую промышленным роботам видеть детали, планировать свои собственные движения и выполнять важные промышленные процессы нанесения покрытий и отделки. Используя трехмерное зрение и искусственный интеллект в радикально новой технологии Shape-to-Motion ™, производители комплексного оборудования наконец-то могут извлечь выгоду из мощности робототехники на ранее не использованных деталях с ручным программированием ZERO. Посмотрите, какую окупаемость вы получите здесь .