Прекратить обслуживание. Вверх с надежностью.

Техническое обслуживание существует до тех пор, пока люди владеют вещами, которые они считают ценными. Если дорогая машина сломается, вы не выбрасываете ее - вы ее отремонтируете. Но если техническое обслуживание является такой важной частью мира, в котором мы живем сегодня, почему все устали об этом говорить?

«Если вы позвоните руководителю завода и скажете, что хотите поговорить о техническом обслуживании, они постараются как можно скорее отвлечь вас от телефона», - объясняет Скотт Декерс, менеджер группы поддержки клиентов Fiix. «С другой стороны, позвоните им и скажите, что хотите поговорить о надежности, и они будут спрашивать вас, сколько времени у вас есть».

Но подождите, разве обслуживание и надежность - это не одно и то же? И да и нет. Хотя они оба занимаются одним и тем же делом, полезно думать о последнем как о развитии первого. Техническое обслуживание традиционно функционирует как индивидуальные технические отношения с оборудованием, когда что-то ремонтируется, когда оно выходит из строя. С другой стороны, культура надежности охватывает все, с чем взаимодействует оборудование:технологии, культуру, дизайн и стратегию технического обслуживания. Он направлен на достижение более целостного подхода, направленного на устранение коренных причин сбоев и создание долгосрочных решений для их устранения. Короче говоря, люди, ответственные за уход за активами и продление срока их полезного использования, переходят от реактивного мышления к проактивному.

Техническое обслуживание традиционно функционирует как индивидуальные технические отношения с оборудованием, когда что-то ремонтируется, когда оно выходит из строя. С другой стороны, культура надежности охватывает все, с чем взаимодействует оборудование:технологии, культуру, дизайн и стратегию технического обслуживания.

Это сдвиг, который происходит с тех пор, как обрабатывающая промышленность начала переходить на цифровые технологии. Мы находимся в разгаре четвертой промышленной революции, известной как Индустрия 4.0, которая позволила Интернету вещей подключать машины и использовать данные для лучшего планирования и понимания операций по техническому обслуживанию. После этого изменения идея надежности стала более распространенной.

Что такое культура надежности?

Если надежность относится к методам, применяемым для упреждающего продления срока полезного использования актива, то что влечет за собой культура надежности? По словам Брюса Веснера, бывшего управляющего директора Life Cycle Engineering, культура надежности сводится к передаче прав собственности на активы. Поскольку операторы ежедневно взаимодействуют с оборудованием, они должны действовать как владельцы активов. Это также возлагает на операторов обязанность следить за тем, чтобы их оборудование работало должным образом, и чтобы любые будущие предотвратимые поломки могли быть устранены и заблокированы.

TPM:стратегия, основанная на надежности

Именно здесь становится очень полезной стратегия полного продуктивного обслуживания (TPM). Напоминаем, что TPM придерживается философии, согласно которой каждый сотрудник предприятия должен нести ответственность за техническое обслуживание. Согласно этой стратегии, основа 5S поможет внедрить процессы и стандартизацию, необходимые для того, чтобы операторы начали думать об оборудовании как о чем-то, что необходимо постоянно оценивать, проверять и заботиться о нем.

После того, как операторы выполнят действия, необходимые для создания основы TPM, руководство может приступить к внедрению истинной структуры TPM, настроив действия, которые поддерживают восемь столпов TPM. Более крупные проекты, такие как внедрение CMMS, формализация миссии и видения TPM, а также проведение аудитов надежности, помогут поставить надежность во главу угла.

Итог:надежность никуда не денется

По мере того, как Индустрия 4.0 набирает обороты, создание культуры, ориентированной на надежность, станет только проще. Знания, предоставляемые подключенными машинами и интеллектуальными данными, позволят предприятиям перейти в действительно прогнозирующий режим обслуживания, в котором реактивное «обслуживание» остается в прошлом, а плановая, упреждающая и ориентированная на надежность работа является нормой.

Готовы начать свой путь надежности? Мы рекомендуем эту дополнительную информацию:

• Что такое культура надежности?
• Создание рабочей культуры для успешного внедрения КСУП.
• Изучение неоспоримой связи между управлением активами и устойчивостью