Как вернуть бережливое производство в нужное русло

Бережливое производство — образ жизни многих компаний. Возможно, вы никогда не получите точного определения того, что на самом деле означает бережливое производство в мире бизнеса — если вы спросите пять разных людей, вы получите пять разных ответов. Однако суть ясна:бережливое производство заключается в сокращении затрат и устранении потерь при одновременном повышении эффективности производства. Теоретически это здорово, но уследить за этим непросто. Что вы можете сделать, чтобы сохранить бережливое производство в нужном русле или вернуть его на прежнее место, если оно сойдет с рельсов?

Определите свой тип управления бережливым производством

С какой программой управления бережливым производством вы работаете? Как мы уже упоминали, существует много разных мнений о том, что именно представляет собой программа управления бережливым производством, но, вероятно, она подпадает под одну из четырех категорий:

• Фиксированное состояние: Постоянно поддерживать состояние стройности.
• Непрерывный процесс улучшения: Принятие мер для запуска процесса бережливого производства.
• Методы работы: Обучение переходу на бережливое производство.
• Философия применения: Использование какой-либо методологии бережливого производства без полного перехода на бережливое производство.

Вам не нужно полностью переходить на бережливое производство, чтобы извлечь выгоду из некоторых принципов бережливого производства. Начните с выяснения вашего коллективного мыслительного процесса по этому вопросу — вы просто хотите придерживаться философии применения или вы хотите предпринять шаги для полного перехода на бережливое производство?

Сначала технические обновления, затем обучение

Скорее всего, обновление вашего оборудования займет больше времени, чем обучение ваших сотрудников, поэтому лучше всего начать с вашего оборудования. Посмотрите на Toyota, которую часто называют идеальным примером бережливого производства. Бережливое производство должно состоять примерно на 80 % из действий и на 20 % из обучения. Toyota также известна тем, что бросает своих сотрудников в глубокую пропасть, чтобы проверить, умеют ли они плавать — их ставят в сложные ситуации и просят найти выход. Сработает ли это для вас, зависит от вашей команды, но это хороший пример того, как пробиться в бережливое производство.

После того, как ваше оборудование и методы будут готовы, пришло время начать обучение и убедиться, что все ваши сотрудники, от самых новых руководителей до генерального директора, находятся на одной волне. Обучение будет постоянным и непрерывным, пока вы устанавливаете свои протоколы бережливого производства.

Бережливое производство, однажды установленное, может принести множество преимуществ. Целью здесь является снижение затрат, а также избавление от отходов при одновременном повышении эффективности и, в конечном итоге, качества продукции. По данным Quincy Compressor, простая модернизация систем воздушных компрессоров с целью повышения их эффективности может сэкономить более 25 000 долларов США в год.

Соблюдение графика

После того, как вы настроили свои протоколы, необходимо сместить акцент на отслеживание событий. Если что-то начинает выходить из строя, пора сделать шаг назад и подумать, что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию.

Начните с сокращения времени установки. Точное время может варьироваться, но в целом рекомендуется сократить время установки до 10 минут или 10 % от общего времени выполнения.

Не впадайте в сумасшествие. Делайте все шаг за шагом, сосредотачиваясь на основах, прежде чем вы начнете привносить роскошь. Ассоциация переработчиков и производителей рекомендует создать прочную основу, чтобы вам никогда не пришлось беспокоиться о том, что ваше производство пойдет не по плану.

Если у вас возникли проблемы с сохранением стройности, выясните, где что-то пошло не так. Если у вас есть прочная основа, худшее, что вы можете сделать, — это вернуться к этой основе и начать с нуля. Нет ничего плохого в том, чтобы вернуться к началу, если вы не можете найти момент, когда что-то начало разваливаться. Вы можете обнаружить, что в конечном итоге у вас получится лучший конечный продукт, если вы просто начнете сначала.

Бережливое производство — это получение максимальной эффективности и качества при наименьших усилиях. Потратьте время, чтобы создать себе хороший фундамент, прежде чем вы начнете создавать свой профиль бережливого производства. Это может быть лучшим решением, которое вы когда-либо принимали, по крайней мере, в том, что касается вашего производства, но только если вы потратите время, чтобы сделать это правильно.