Решения по управлению активами:ключ к надежной коммунальной инфраструктуре

Надежная инфраструктура — основа любой коммунальной компании. Без этого последовательное предоставление услуг для удовлетворения потребительского спроса практически невозможно. Не говоря уже о том, что слабая инфраструктура приводит к стремительному росту эксплуатационных расходов, а коммунальные предприятия быстро оказываются в упадке, не имея возможности оправдать повышение тарифов, необходимое для продолжения предоставления услуг на минимально приемлемом уровне. В то время как коммунальная отрасль рассматривает создание и поддержание прочной и стабильной инфраструктуры как единственный путь к успеху в своем развитии, управление активами становится основой, позволяющей создать укрепленную и устойчивую инфраструктуру в пределах досягаемости.
WaterEUM.org (что означает Эффективное управление водными ресурсами) определяет 10 характеристик эффективно управляемых коммунальных предприятий водного сектора. Некоторые из этих атрибутов указывают на необходимость создания прочной, устойчивой инфраструктуры и на необходимость эффективных программ управления активами. Вот некоторые из этих ключевых характеристик и то, как они соотносятся с потребностью в устойчивой инфраструктуре и управлении активами.
Качество продукта
Компаниям водоснабжения поручено поставлять безопасную питьевую воду, прошедшую надлежащую очистку и отвечающую нормативным требованиям и требованиям надежности. Управление активами помогает коммунальным предприятиям обеспечивать надлежащее техническое обслуживание оборудования и других активов, их хорошее рабочее состояние и соответствие приемлемым стандартам производства и других процессов.
Удовлетворенность клиентов
Предоставление надежных, оперативных и доступных услуг на уровне обслуживания, приемлемом для клиентов, — непростая задача. Управление активами и отслеживание технического обслуживания позволяют коммунальным службам обеспечивать максимальный уровень обслуживания при минимально возможных затратах за счет увеличения срока службы активов, предотвращения ненужной и неожиданной замены активов и минимизации операционных расходов.
Оптимизация эксплуатации
«Достаточно хорошо» недостаточно в коммунальной отрасли. Компании постоянно сталкиваются с необходимостью делать больше с меньшими затратами и постоянно повышать эффективность и надежность. Управление активами и отслеживание технического обслуживания позволяют коммунальным службам определять наиболее рентабельные улучшения и минимизировать использование ресурсов, не влияя на уровень обслуживания.
Финансовая жизнеспособность
Коммунальные предприятия слишком знакомы с термином «меры по сокращению расходов». Благодаря комплексной программе отслеживания и управления активами коммунальные предприятия могут лучше понять затраты на их жизненный цикл и установить идеальный баланс между долгосрочными долгами, стоимостью активов и расходами на эксплуатацию и техническое обслуживание.
Стабильность инфраструктуры
Положительное влияние реализации программы управления активами сильно ощущается в области стабильности инфраструктуры. Коммунальным компаниям абсолютно необходимо знать о состоянии, возрасте, рабочем состоянии и расходах, связанных с критически важными инфраструктурными активами. Благодаря решениям по отслеживанию активов и техобслуживанию, разработанным специально для коммунальных предприятий, компании получают полную информацию обо всей инфраструктуре активов. Анализ этих важных данных позволяет составлять отчеты, прогнозировать и оптимизировать операции. Например, отслеживание активов облегчает настройку регулярных текущих графиков технического обслуживания, поддерживая эти критически важные активы в хорошем рабочем состоянии и максимально увеличивая полезный срок службы каждого актива. Кроме того, прогнозы срока службы становятся более точными, что позволяет более точно прогнозировать, когда потребуется дорогостоящая замена инфраструктуры.
Понимание и поддержка заинтересованных сторон
Наконец, для эффективного управления коммунальными предприятиями необходимо понимание и поддержка заинтересованных сторон. Активное вовлечение заинтересованных сторон в принятие решений, которые повлияют на них, — это одно, но управление активами предоставляет руководителям коммунальных служб ценные данные, которые могут обосновать необходимость повышения тарифов или инвестиций в замену инфраструктуры. В сочетании с точными прогнозами, показывающими, как сегодняшние инвестиции снизят эксплуатационные расходы и улучшат предоставление услуг в будущем, бесценно убедить колеблющиеся заинтересованные стороны поддержать предложение.
Это неудивительно, учитывая многие области эффективного управления коммунальными предприятиями, которым при поддержке надежных программ управления активами отслеживание активов становится золотым стандартом в отрасли. Отслеживание активов и управление техническим обслуживанием — это инвестиции, которые многократно окупаются положительными преимуществами, которые ощущают не только коммунальные службы, но и потребители, которых они обслуживают.