Все руки на колоду!

Согласно опросу, проведенному Национальной ассоциацией производителей (NAM) за первый квартал, вы должны быть настроены оптимистично, поскольку 89,5% опрошенных положительно оценивают перспективы своей компании.

Индекс оптимизма Ассоциации составил в среднем 91,8% за последние девять кварталов, что отражает в целом стабильный уровень роста производства и производительности, который мы наблюдаем у многих, но не у всех наших клиентов.

Как дела ВЫ чувство?

Возможностей для роста предостаточно, но мы также знаем, что этот экономический прилив поднял далеко не все лодки. Хотя рыночные условия варьируются от сектора к сектору, производители в нашем регионе и по всей стране все еще пытаются найти и удержать таланты, управлять затратами и контролировать качество и производительность. Эти приливы неумолимы.

Добавьте к этим проблемам более стратегические задачи роста прибыльных продаж, управления рисками, планирования преемственности и инвестирования в Индустрию 4.0… и легко понять, почему многие владельцы малого бизнеса чувствуют себя подавленными или даже разочарованными.

Решение этих проблем может потребовать свежего взгляда и, возможно, стороннего взгляда. Но по мере того, как вы начинаете оценивать вещи и взвешивать свои варианты, осмотрите свое предприятие и поговорите с некоторыми из ваших ключевых сотрудников . , и вы, вероятно, почувствуете, какие два или три верхних паруса нужно обрезать.

Скорее всего, вы столкнетесь с некоторыми проблемами управления и людьми, некоторыми проблемами продаж и маркетинга, некоторыми производственными и операционными проблемами, а также некоторыми особенностями культуры . . Подведите итоги того, что вы слышите, а затем задокументируйте то, что вы обнаружили, и постарайтесь определить приоритеты проблем, которые требуют неотложного внимания.

Затем, прежде чем вы начнете обдумывать, какие действия следует предпринять, спросите себя: «Если бы эта компания преодолела свои основные препятствия в течение следующих 12–18 месяцев, где мы могли бы быть?»

Ваш ответ должен быть вдохновляющим! Как лидер вы обязаны сформулировать четкое видение успеха перед собой и своими людьми, которое вдохновляет вас и вашу команду к соответствующему призыву к действию. Всем готово!

Если вы думаете, что вам может помочь кто-то, обладающий навыками, опытом и процессами, необходимыми для реализации изменений, в DVIRC есть отличные люди и отличные инструменты, которые помогут таким компаниям, как ваша, подготовиться к устойчивому и прибыльному росту и реализовать его.

Наша оценка готовности к росту это недорогой диагностический инструмент, предоставляемый нашим старшим консультантом, который уже помог многим предприятиям в регионе пройти верхний аудит и культурную оценку, что привело к разработке приоритетного плана действий для стимулирования изменений. Вам не нужно ждать прилива… мы можем помочь вам заставить его подняться.

Чтобы узнать больше о том, как DVIRC может работать с вашей компанией для проведения оценки готовности к росту или обсудить другие способы поддержки вашей организации, свяжитесь с нами сегодня.