STAEDTLER:ценность автоматизации производства

Manufacturing Global беседует с Кристианом Хауптом из STAEDTLER о ценности автоматизации в производстве и о том, как выглядит будущее технологий...

1. Каковы современные тенденции автоматизации производства?

Производственный сектор подвержен структурным изменениям. Производственная область с 70-х до конца 20-го века характеризовалась автоматизацией с помощью электроники и информационных технологий (часто называемой Индустрией 3.0). Такие изобретения, как Modicon 084, первый программируемый логический контроллер, позволили значительно повысить эффективность за счет применения автоматизированных машин вместе с роботами, оснащенными системами зрения и другими системами датчиков. Из-за эффекта масштаба цены на робототехнику и, следовательно, применение робототехники неуклонно снижаются во всем мире (см. данные IFR). В настоящее время производственная область развивается в направлении применения киберфизических систем, что означает соединение физического с виртуальным миром, соединение людей, машин и продуктов, чтобы стремиться к более автоматизированным самоконтролируемым потокам создания ценности (включая проектирование, цепочку поставок, техническое обслуживание). процессы в производственном процессе). Эта эволюция вызвана необходимостью, следствием тенденции к индивидуализации как ответа на массовую настройку продуктов.

2. Какую ценность автоматизация обеспечивает для обрабатывающей промышленности?

Сегодняшняя производственная (и компания!) среда характеризуется быстро меняющейся средой, в основном порожденной тенденциями глобализации, индивидуализации и цифровизации. Условия меняются быстро и комплексно. Способность к адаптации уже является предпосылкой высокой степени гибкости процессов. Автоматизация может значительно повысить гибкость. Аддитивное производство может сократить время выполнения заказа за счет гораздо более быстрого прототипирования, производства и ремонта. Методы моделирования (например, виртуальный двойник) сильно влияют на производительность, эффективность и качество (производственных) активов, что приводит к сокращению времени выполнения заказа. Гибкая автоматизация (конструкция оборудования, робототехника) сокращает время изменений, что приводит к сокращению времени выполнения заказа.

Повышенная безопасность на рабочем месте, повышенная производительность и улучшенное качество продукции позволяют снизить производственные затраты, помимо эффекта сокращения времени выполнения заказа. Таким образом, производство поддерживает или даже добавляет новый уровень конкурентоспособности.

3. Какие проблемы возникают при внедрении автоматизации?

Проблемы внедрения технологий автоматизации разнообразны. В целом, большая степень автоматизации приводит к необходимости в меньшем количестве работников с различными (более квалифицированными) способностями (программирование, совместная работа с коботами и т. д.). Этой изменяющейся рабочей силе потребуется непредубежденная организация для внедрения новых технологий; решение проблем, креативность, анализ данных, способность идти на риск будут более важными личными характеристиками. Это также повлияет на решения в отношении производственных площадок, где перемещение в страны с низкими издержками становится менее приоритетным. Повышенный уровень автоматизированных процессов также означает повышенный риск для кибербезопасности. Изменение экономики цепочки создания стоимости приведет к стиранию границы между традиционными производителями, розничными торговцами и сервисными компаниями. Это лишь несколько примеров меняющейся среды, которую компаниям необходимо учитывать гибким многофункциональным способом, чтобы оставаться конкурентоспособными.

4. Как организации могут раскрыть преимущества автоматизации?

Чтобы раскрыть всю ценность, трансформироваться и получить ощутимые бизнес-эффекты, организациям необходимо понимать открывающиеся возможности и действовать на раннем этапе. Крайне важно понимать возможность кросс-функционального потока создания ценности, в котором сотрудники должны быть вовлечены с самого начала, определяя варианты использования с высокой отдачей. Это позволяет проводить организационное обучение. Эти варианты использования должны происходить на основе быстрых побед и должны быть частью более широкого видения, основанного на мониторинге технологий, поскольку большинство эффектов возникает в результате адаптации технологий, происходящих в результате быстрых технологических изменений. Чтобы получить полную организационную ценность, необходимо перепроектировать затронутые рабочие места и управлять организационными изменениями (сквозными процессами). Это также означает интеграцию технологических улучшений в основные бизнес-функции, чтобы обеспечить культуру непрерывного совершенствования, основанную на сборе и анализе данных для принятия обоснованных решений.

5. Как COVID-19 повлиял на автоматизацию?

Производство столкнулось с огромными сбоями и значительными изменениями в поведении потребителей, что, несомненно, приведет к большей автоматизации/виртуализации в будущем (чтобы лучше обеспечить неудаленную рабочую силу, позволяя удаленно контролировать важные функции, заказчик, поставщик и партнер по производству). посещения, происходящие удаленно с использованием очков данных …). С другой стороны, большая часть инвестиций и расходов на исследования и разработки (НИОКР) была остановлена ​​или, по крайней мере, отложена из-за нестабильной среды. Волатильность — это лозунг текущего времени, предполагающий различные бизнес-модели и характеристики компаний! Индустрия 4.0 (и автоматизация как один из столпов) изменила производство еще до пандемии. Конечно, это не помешает ускориться с еще большей скоростью выхода на рынок и коэффициентами эффективности обслуживания за счет повышения эффективности производства, настройки продукта и создания новой бизнес-модели.

6. Как выглядит будущее?

Будущее автоматизации в производстве сильно зависит от новых развивающихся производственных технологий и быстрых технологических изменений. В частности, возможности, открываемые IIoT, приведут к новым экономическим правилам, которые также повлияют на экологические и социальные проблемы. Технологии служат основным двигателем инноваций. Более подробно тенденции в области систем управления будут определять будущее автоматизации, позволяя внедрять новые системы и сетевые архитектуры и ориентируясь на функциональную совместимость устройств и систем. Интеграция и подключение станут проще, а интеллектуальные функции станут более совершенными.

Кристиан Хаупт — руководитель отдела технологий развития бизнеса и глобальный директор по постоянному совершенствованию компании STAEDTLER

Чтобы получить дополнительную информацию по вопросам производства, ознакомьтесь с последним выпуском

Подпишитесь на нас и .