Увеличение автомобильного производства:как CMMS способствует эффективности и росту

CMMS помогает автомобильному производству

Недавно Toyota объявила, что в 2016 году она достигла рекордного уровня производства:было построено более двух миллионов автомобилей. Объем производства вырос на 4,4% по сравнению с 2015 годом. Ключевыми факторами роста производства стали низкие цены на топливо, сохраняющаяся стабильность экономики в целом и высокий потребительский спрос на грузовые автомобили и внедорожники.

Чтобы поддерживать этот впечатляющий уровень роста, производители автомобилей должны работать бережливо. Бережливое и эффективное производство зависит от того, насколько эффективно оборудование работает. Правильное планирование профилактического обслуживания может помочь удовлетворить и даже превзойти производственные потребности. Программы технического обслуживания в сочетании с CMMS также могут помочь поддержать общую эффективность оборудования (OEE) и соответствие требованиям.

Удовлетворение производственных потребностей

Организации могут лучше управлять потоками заказов на работу и запросов с любого устройства с браузером с помощью программного обеспечения для планирования заказов на работу. Менеджеры также могут быстро назначать рабочие задания соответствующему специалисту и подписывать рабочие задания цифровой подписью. По мере увеличения объема операций на заводе или во всем мире будьте в курсе хода работ с помощью списка открытых заказов на работу по типу, специалисту или отделу.
Spartan ERV (Машины экстренного реагирования) — ведущий производитель специальных пожарных машин и других спасательных машин. После внедрения решения eMaint CMMS компания увеличила объем работ на 33 %, возможность обслуживать помещения и оборудование площадью 75 000 квадратных футов одним техническим специалистом, а показатель своевременного завершения работ для проектировщиков вырос до 85 % и постоянно улучшается.

Поддержка OEE

CMMS может предоставлять отчеты по ключевым показателям для производителей автомобилей, а OEE имеет решающее значение для большинства, если не для всех организаций. Вы можете отслеживать факторы, влияющие на OEE, например время простоя. Инструменты отчетности и панели мониторинга в CMMS помогают превращать данные в ценные сведения, которыми можно поделиться с производственными и обслуживающими бригадами, а также с руководством.

После этого вы сможете принимать решения на основе анализа исторических затрат и тенденций и предпринимать корректирующие действия. Решения CMMS помогают производителям поддерживать и укреплять философию постоянного совершенствования вашей организации.
Например, клиент eMaint Dunn Tire имеет возможность отслеживать и анализировать производительность, заказы на выполнение работ по каждому местоположению, время отклика, а также затраты на рабочую силу и запасные части для технического обслуживания. Компания может сравнить производительность во всех филиалах и изучить результаты.

Достичь соответствия

Для производителей автомобилей крайне важно соблюдать нормативные стандарты, такие как TS 16949, GMP, FTC, EPA и другие. Используя CMMS для выполнения таких задач, как отслеживание истории заказов на работу и инвентаризации, документирование процедур, автоматическое создание задач PM и т. д., соблюдение требований становится менее головной болью.
"Все очень наглядно. Это одна из замечательных особенностей eMaint CMMS. Использование функции отчетности помогло нам лучше управлять техническим обслуживанием в наших четырех офисах и сделало процесс аудита и сертификации гораздо менее болезненным", - сказал Билл Г., менеджер по эксплуатации компании Troy Design &Manufacturing.