Повышение ценности за счет партнерства по разнообразию поставщиков

Сертификация Национального совета женского предпринимательства дает множество преимуществ, не последним из которых является прочная связь со многими замечательными женщинами во всех видах отраслей и предприятий. Наше недавнее внимание к WBENC и разнообразию поставщиков предоставило нам прекрасную возможность взять интервью у Шерил Элафи из Diverse Supply Chain Partner, LLC о ее роли в объединении различных поставщиков и компаний для формирования ценного партнерства.

Вопрос:Расскажите нашим читателям о вашей роли в экосистеме WBENC.

Шерил:  Благодаря 25-летнему наследию и росту организации WBENC навигация по территории канала WBENC может быть уникальной. Имея сертификат WBENC более пяти лет, я предоставляю коучинговые услуги компаниям, сертифицированным WBENC, по стратегиям развития бизнеса. Обычно я разговариваю с генеральными директорами и их непосредственными членами команды об успешном маркетинге для предприятий и корпораций из списка Fortune 1000.

Развитие надежного подхода к выходу на рынок, включающего альянсы и партнерства, не только обеспечивает масштабируемость, но в современной глобальной экономике также является обязательным условием успеха.

Кроме того, мы предоставляем коучинговые услуги поставщикам и корпорациям уровня 1, чтобы помочь им в разработке и совершенствовании своих программ уровня 2 и/или результатов поставщиков, уделяя особое внимание поставщикам, сертифицированным WBENC. Мы делаем это в три этапа:

1. Мы начинаем с корпорации первого уровня, чтобы определить ее стратегическое соответствие. Мы ищем возможности роста поставщиков в их основных бизнес-категориях.
2. Далее мы изучаем поставщика, чтобы определить его операционное соответствие. Мы проводим оценку системы E2E и процессов и выявляем пробелы для роста.
3. Наконец, мы проверяем корпорацию на соответствие химическому составу.  Мы встречаемся как команда, определяем показатели роста и отчитываемся ежеквартально.    

Наше обучение индивидуализировано с учетом потребностей всех участвующих сторон, включая корпорацию, уровень 1 и поставщика WBE.

Вопрос:Какие преимущества вы видите для организаций, получивших сертификацию WBENC?

Шерил:  Корпоративная Америка видит ценность в разнообразии взглядов и сейчас больше, чем когда-либо, приближается к домашнему уровню, разрушая барьеры на пути к справедливости. Фактически, доходы предприятий, принадлежащих женщинам, увеличились на 35% с 2007 года, и теперь женщины являются основными владельцами 38% предприятий в США. (Источник:Отчет о состоянии предприятий, принадлежащих женщинам)  

Сертифицированные компании имеют доступ к более чем 14 000 фирм, сертифицированных WBENC, которые могут стать партнерами и/или клиентами, предоставляя комплексные решения для компаний. Компании, сертифицированные WBENC, тесно сотрудничают с такими программами, как «Развитие разнообразия поставщиков Ford», «Миссия по разнообразию поставщиков Toyota» и «Инициативы по разнообразию поставщиков Honda», чтобы стимулировать инновации и участвовать в совершенствовании бизнес-процессов, которые способствуют оптимизации цепочки поставок.

Компании, сертифицированные WBENC, также имеют доступ к возможностям наставничества, образования и развития потенциала. WBEs доступен ряд стипендий и грантов. Некоторые из них специально доступны для предприятий, сертифицированных WBENC, например, возможность получения стипендии Дороти Б. Бразерс для WBE. 

Для членов WBENC также открыты занятия и семинары, например поступление в Школу бизнеса Така в Дартмуте, а также небольшие, но информативные вебинары и серии вебинаров.

Например, в программе для руководителей Tuck-WBENC (EP) учебная программа ПМГ фокусируется на стратегиях роста, включая органический рост, слияния и поглощения, а также стратегические альянсы. Учебная программа помогает WBE и их командам:

•        Финансовая отчетность и принятие решений.
•        Стратегия роста/реализация стратегии
•        Рост благодаря инновациям.
•        Реализация финансовой стратегии.
•        Маркетинг для роста
•        Стратегические приобретения
•        Клиенты и поставщики
•        Лидерство

Помимо сильной поддержки со стороны других женщин в бизнесе, которые понимают и могут давать советы по проблемам предпринимательства, сертификация WBENC приносит с собой мощную пропагандистскую деятельность, включая исследовательские работы и группы, посвященные проблемам, с которыми сталкиваются женщины в бизнесе, а также представление проблем женского бизнеса на важных политических форумах.

Вопрос: Расскажите нам о своем проекте Project Boost и его видении?

Шерил:  Boost — это программа корпоративного коучинга, предлагаемая моей компанией. Моя роль включает в себя маркетинг, привлечение талантов, обучение поставщиков и управление взаимоотношениями. Мой стратегический партнер — Той Кларк Джонс. Она разделяет маркетинговую роль в Boost, а также занимается прямым взаимодействием с клиентами и предоставлением программ/отчетностей на стороне компании/покупателя. У меня есть бизнес-тренер Нэнси Коннер. Ее роль заключается в разработке программ на корпоративной стороне и обучении поставщиков.    

Boost — это ресурсный партнер корпораций WBENC, который работает со своими поставщиками уровня 1 и помогает им развивать и масштабировать поставщиков, сертифицированных WBENC. Программа была разработана с учетом конкретных отчетов о развитии поставщиков, чтобы обеспечить жесткую окупаемость их инвестиций. Потребность в этой программе больше, чем первоначально предполагалось, и мы видим возможности национального роста в автомобильной промышленности.

Теги:Разнообразие поставщиков



Новый сайт LubriSource обеспечивает быстрый доступ к решениям для автоматизированной смазки Испытание масла 101:как выявляются и уменьшаются загрязнения, состояние и износ