6 проверенных стратегий сокращения затрат на обслуживание оборудования

Ваша организация тратит слишком много на затраты на обслуживание? Не волнуйтесь, вы не одни — много организаций борется с затратами. Они хотят снизить затраты, но не знают как! В этом блоге вы узнаете 6 важных советов по минимизации затрат на обслуживание оборудования! Начнем!

Каковы важные советы по минимизации затрат на обслуживание оборудования?

Важные советы обсуждаются ниже:

1. Избегайте внезапных поломок

Поломка может быть дорогой — одна из главных причин роста затрат. Лучший способ избежать внезапной поломки — обеспечивать обслуживание через регулярные интервалы.

Многие организации не обращают внимание на здоровье и состояние активов, в результате происходит поломка. Регулярное обслуживание — один из самых эффективных способов избежать внезапной поломки.

2. Делайте упор на проактивное обслуживание

Когда минимизация затрат — ваша цель, вы должны использовать проактивное обслуживание. В начале это может показаться дорогим, так как вам придется тратить деньги на запасы и покупку запасных частей. Но в долгосрочной перспективе вы заметите снижение затрат.

Проактивное — это обслуживание, которое предоставляется активам до отказа. Оно может быть основано на времени или производительности. На основе времени — после каждого конкретного периода планируется обслуживание.

На основе производительности — актив планируется на обслуживание после каждых 2000 км пробега.

По данным PR News Wire: «Глобальный размер рынка предиктивного обслуживания оценивался в 4 331,56 млн долларов в 2019 году и прогнозируется достижение 31 965,49 млн долларов к 2027 году, растущий с CAGR 28,8% с 2020 по 2027 год». Предиктивное также тип проактивного.

3. Лучшее управление запасными частями и инвентарем

Если ваше среднее время ремонта слишком высоко, одна причина может быть нехватка запасных частей. Одно потенциальное решение — обеспечить степень стандартизации среди активов и иметь взаимозаменяемые запасные части.

Наличие одинаковых частей, подходящих для многих машин, может быть умным способом экономии и упрощает получение технической поддержки от производителя. В конце концов, закупка партий позволяет торговаться за лучшие цены.

4. Внедрите автоматизированное ПО

Мы знаем, у организаций много активов — одна из главных причин, что активы не получают обслуживание вовремя. Ручная работа — другая причина, некоторые получают, некоторые нет.

Когда ваша организация оснащена автоматизированным ПО, вы получаете много преимуществ: обслуживание автоматически планируется для каждого актива, и затраты на обслуживание оборудования также снижаются.

5. Создайте чек-лист обслуживания

Обслуживание может быть долгим, сложным и хлопотным. Команда под большим давлением сделать поставки вовремя. Иногда работа остается незаконченной из-за давления или команда забывает.

Однако, когда вы создаете чек-лист задач, они выполняются вовремя, и никакая работа не остается незабытой. Чек-лист содержит задачи, которые нужно выполнить в обслуживании каждого актива — это полезно для команды.

6. Анализируйте данные обслуживания

Данные — источник знаний, когда снижение затрат — одна из ваших целей, данные могут быть очень полезны. Данные — ключ к росту бизнеса, они дают полную картину использования активов и обслуживания.

Они позволяют узнать частоту обслуживания, затраты на конкретный актив. Это может помочь в расчете ROI на каждый актив. Вы можете найти продуктивные и непродуктивные активы.

С помощью данных вы также можете найти, куда вы вкладываете больше, и как улучшить производительность активов с KPI для оптимизации итоговой прибыли.

Заключение

Поддержание активов в обслуживаемом состоянии важно для всех отраслей. Однако это становится сложным, когда объект огромен и насыщен активами, поэтому минимизация затрат на обслуживание становится огромной задачей.

Вы можете упростить весь процесс и минимизировать затраты, используя ПО для управления обслуживанием Asset Infinity. Когда у вашей организации есть ПО для управления активами, вы можете достичь всех перечисленных преимуществ.

Более того, это может быть очень полезно в плане экономии денег, планирования обслуживания, отслеживания активов и обслуживания, повышения производительности. Если вы хотите держать активы организованными и улучшить их доступность, ПО для управления активами может помочь достичь цели.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Каковы преимущества ПО для управления активами?

Преимущества обсуждаются ниже:
1. Оптимизация производительности активов и управление калибровкой.
2. Планирование обслуживания и контроль затрат.
3. Отслеживание активов и защита от кражи и потери.
4. Автоматизированные и кастомизированные отчеты.

2. Почему отслеживание запасов важно для обслуживания?

Запасы критичны для всех бизнесов, неважно, какой бизнес вы ведете, запасы должны быть. При выполнении обслуживания у вас должны быть запасы на руках, потому что команде нужны запасные части, так как оборудование имеет износ и ржавые детали, которые команда удаляет, и используются новые. Если запасов нет, команде придется повторять весь процесс, и это не будет считаться продуктивной работой.

3. Что такое проактивное обслуживание и почему оно лучше реактивного?

Обслуживание, запланированное и предоставленное заранее, называется проактивным. В долгосрочной перспективе оно рентабельно. В то время как в реактивном актив обслуживается после отказа, и оно может быть рентабельным в краткосрочной, но дорогим в долгосрочной.