Ключевые цели и функции управления техническим обслуживанием

Необходимо понять роль обслуживания. Обслуживание не только выполняется для ремонта активов, но также помогает в продлении срока службы актива.

В наши дни организации и управление начинают понимать силу обслуживания. Согласно Statista: «Прогнозируется, что выручка от ремонта и обслуживания в США к 2024 году составит примерно 191,4 млрд долларов США».

В управлении обслуживанием устанавливаются несколько целей, таких как улучшение производительности, предоставление регулярного обслуживания и замена определенных частей станка.

Таким образом, станки могут работать лучше, и продуктивность может быть увеличена, а доступность и надежность тоже. Мы обсудили цели управления обслуживанием и функции управления обслуживанием ниже подробно!

Каковы цели управления обслуживанием?

Цели управления обслуживанием следующие:

1. Делать активы надежными

Обслуживаемые активы более надежны, чем необслуживаемые — все знают это. Если активам дается обслуживание вовремя, их производительность улучшается. Обслуживание очень важно, оно гарантирует, что активы хорошо обслужены и их производительность может быть повышена с калибровкой и настройкой.

2. Минимизация затрат на обслуживание

Затраты на обслуживание всегда были проблемой для организаций! Когда активы не обслуживаются, шансы отказа увеличиваются. Это приводит к дорогому обслуживанию, так как много действий нужно выполнить, включая замену неработающей детали. Более того, команда обслуживания пытается вернуть актив в рабочее состояние как можно скорее.

3. Сокращение простоя и минимизация отказов

Команды обслуживания стремятся максимизировать доступность оборудования, и они лучше способны сделать это, когда работы по предупредительному обслуживанию управляются хорошо. Специалисты по обслуживанию должны иметь возможность держать руку на пульсе предупредительного обслуживания, чтобы держать станки в рабочем состоянии, так что отказы минимизируются. Так, когда станки требуют ремонта, они должны выполняться быстро и эффективно.

4. Повышение уровня продуктивности

Когда работа выполняется правильно, такие как задачи обслуживания приоритизированы и проблемы решаются быстро, станок работает несколько часов без проблем. Таким образом качество работы более эффективно, более продуктивно, и когда продуктивная работа доставляется, возврат инвестиций увеличивается. Это также означает, что чистая прибыль улучшается.

5. Соответствие правилам и регуляциям

Неважно, в какой отрасли ваш бизнес принадлежит, потому что правила и регуляции есть для всех типов бизнеса. Если ваши бизнес-активы не обслуживаются, это может рисковать жизнями ваших сотрудников, и среда не будет хорошей.

Более того, если найдено, что ваши активы не обслуживаются, ваша организация в итоге заплатит штрафы. Но если активы обслуживаются, ваша организация не столкнется с проблемами соответствия или правил и регуляций.

Каковы функции управления обслуживанием?

Функции управления обслуживанием следующие:

1. Политики, правила и регуляции должны быть разработаны, чтобы работа по обслуживанию была более эффективной и более действенной.
   
2. Процедура операции обслуживания должна выполняться вовремя, чтобы работа по обслуживанию не задерживалась.
   
3. Обеспечить, что организация соответствует согласно правилам, регуляциям и политикам.
   
4. Обеспечить, что обслуживание эффективно и рентабельно тоже.
   
5. Одна из главных функций управления обслуживанием — убедиться, что части объекта, такие как лифты, эскалаторы, канализация, электросклад, HVAC (отопление, вентиляция, кондиционирование) работают нормально.
   
6. Документировать все действия по обслуживанию, выполняемые каждый день, включая их расходы. Документация может помочь в отслеживании работы по обслуживанию.
   
7. Для доставки эффективной работы по обслуживанию команде обслуживания нужны запасы. Поэтому управление обслуживанием должно обеспечить, что запасы доступны для команды обслуживания.
   
8. Прогнозирование спроса и планирование расходов на обслуживание также значительны.
   
9. Отслеживание активов, оборудования и станков, чтобы они были защищены от кражи. Кража — большая проблема во всех организациях, особенно мелкое оборудование. Поэтому это обязанность управления, чтобы их станки и активы были защищены.
   
10. Самое важное из всего вышеперечисленного — убедиться, что оборудование не пренебрегается и предоставляется обслуживание вовремя.

Заключение

Функция управления обслуживанием действительно важна, и обслуживание — деятельность, которая не должна пренебрегаться, иначе последствия будут на вашей организации.

Именно поэтому обслуживание необходимо, однако управление обслуживанием нуждается в каком-то эффективном инструменте, который может помочь им в оптимизации управления обслуживанием. Инструмент, такой как ПСУП или ПО для управления обслуживанием, очень полезен в поддержании активов, так как он создан для этой цели.

Оно автоматизирует процесс и ручная работа устраняется. Оно планирует обслуживание и отслеживает каждую работу наряд-заказа. Более того, оно оповещает команду обслуживания, позволяя им знать о предстоящих задачах обслуживания и наряд-заказах.

Оно также может предоставить данные истории обслуживания, которые помогают в получении инсайтов об активах и единицах оборудования.

Это ПО может помочь организации снизить расходы на обслуживание и сделать организованный способ управлять и мониторить работу по обслуживанию.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Как расходы на обслуживание могут быть снижены?

Расходы на обслуживание могут быть снижены путем предоставления обслуживания вовремя активам, станкам и единицам оборудования. Это также называется плановым обслуживанием, в этом процессе станки инспектируются детально и ошибки обнаруживаются и обслуживание выполняется. Если никакие проблемы не найдены, то регулярное обслуживание выполняется, в котором смена масла двигателя, фильтра, смазки и т.д. типы действий выполняются.

2. Что такое надежность в терминах обслуживания?

Когда вы начинаете иметь минимизированные счета за обслуживание, сниженные отказы активов, увеличенную доступность актива и безопасную среду для сотрудников и актив работает эффективно дольше обычных часов, тогда вы можете сказать, что актив надежен в терминах обслуживания.

3. Каковы различные типы обслуживания, которые могут быть использованы?

Хотя обслуживание можно разделить на различные категории, однако в основном оно может быть разделено на категории:
Реактивное обслуживание — также известно как неплановое обслуживание, потому что активам не дается обслуживание вовремя, и это приводит к увеличенным счетам и расходам на обслуживание. Например, аварийное обслуживание.
Проактивное обслуживание — также известно как плановое обслуживание, потому что активы запланированы для обслуживания до того, как им это нужно. Например, предупредительное обслуживание. Проактивное обслуживание рентабельно по сравнению с любым другим типом обслуживания.