Понимание доступности против надежности в ТО: ключевые различия объяснены

Часто видно, что мы используем термин «доступность» вместо «надежности» и наоборот. Однако между этими двумя есть разница в терминах обслуживания. В этом блоге мы узнаем, что такое определение доступности и надежности и каковы основные различия между ними! Итак, без потери времени начнем!

Что такое надежность?

Надежность — это мера того, как долго станок может работать без проблем. Простыми словами это можно увидеть как шансы успеха, зависящие от непрерывной операционной производительности актива без отказа и влияния на производительность.

Какова формула для определения надежности?

Работа без отказа — ключ, надежность может быть рассчитана с помощью MTBF (среднее время между отказами) и частота отказов — просто противоположность MTBF. Для расчета MTBF вот формула.

MTBF = Время работы / Количество событий отказа

Частота отказов = Количество отказов / Единица времени (часы, недели, месяцы и т.д.)

Как мы можем улучшить надежность?

Шаги для улучшения надежности:

1. Понимание ожидаемого срока службы
2. Анализ данных производительности оборудования
3. Принятие обоснованных решений
4. Приоритизация задач обслуживания
5. Обеспечение доступности запасов

Для улучшения надежности вам нужно знать ожидаемый срок службы каждого актива и рассчитать срок службы каждого актива! Это один из значимых факторов для улучшения надежности, потому что после срока службы шансы на поломку актива увеличиваются.

Второй шаг — вам нужно собрать данные о производительности и здоровье оборудования. Очевидно, когда здоровье хорошо, производительность актива увеличивается. Более того, вы можете воспользоваться помощью данных для глубокого понимания активов.

После этого вам нужно принять решение на основе информации. Твердая информация через автоматизированные отчеты ПО, показания счетчиков и даже мониторинг активов.

Иногда команда обслуживания занята работой, которая не критическая. Поэтому команде обслуживания нужно приоритизировать свою работу в соответствии с категорией актива. Это важно для организаций, чтобы они приоритизировали активы в соответствии с использованием, зависимостью и критической природой актива. Когда активы приоритизированы, продуктивность увеличится, и так же надежность.

Организации должны обеспечить, чтобы их команда обслуживания использовала новые и качественные запасы и гарантировать, что запасы доступны. Если во время обслуживания запасы недоступны, это не будет хорошо для бизнеса.

Повышение надежности — не разовая работа, это долгий непрерывный процесс, который может занять месяцы для достижения результатов. Организации должны планировать обслуживание проактивно, устранять проблемы и регулярно проводить аудиты. Вам нужно постоянно улучшать и продолжать улучшать, тогда только надежность может повыситься. Её выгоды будут видны в долгосрочной перспективе через снижение затрат на обслуживание и повышение надежности актива.

Что такое доступность?

Доступность активов зависит от использования! Как часто актив используется в операции и как долго! Она выражается или измеряется в проценте времени, когда станок работоспособен.

Какова формула для определения доступности?

Для нахождения процента доступности вам нужно знать время работы и разделить его на общее запланированное время работы, умножить на 100.

Процент доступности = (Время работы / запланированное время работы) * 100

где

Время работы — это фактическое время, когда актив работает, означает, что актив выполняет свою предназначенную работу.

Запланированное время работы — это время, запланированное для актива, означает, что актив предназначен для работы и не включает простое время.

Как мы можем улучшить доступность?

Шаги для улучшения доступности:

1. Измерьте текущую доступность
2. Установите достижимую цель для доступности
3. Пересмотрите свой процесс заказа на покупку
4. Перейдите к проактивному обслуживанию

Когда вы хотите улучшить доступность, первый шаг — узнать, какова текущая мера доступности, важно. Как только вы знаете, где вы находитесь и куда хотите добраться, только тогда вы можете улучшить в терминах доступности.

Второй шаг — установка достижимой цели. Важно решить вашу достижимую доступность, вы должны сравнить себя с сопоставимыми офисами внутри вашей отрасли. Как только вы узнаете, насколько хорошо другие делают в вашей отрасли, вы можете изменить требования текущего плана.

Многие факторы являются препятствием для доступности, например, текущий план вашей офисной структуры может занять время на обработку заказа на покупку.

Другой шаг, большинство препятствий для доступности оборудования исходят из операционных методов, а не практик обслуживания. Ваше внимание должно быть на обеспечении того, чтобы ваши операционные процедуры не накладывали лишних ограничений на доступность и производительность вашего актива.

Исследуйте свою текущую практику работы с оборудованием и активами и увидьте, как ваши потенциальные проблемы, дефекты запасов и затраты обратно связаны с этими практиками.

Одним из главных шагов для увеличения доступности является проактивное обслуживание. Проактивное обслуживание увеличивает надежность и доступность активов. Реактивное обслуживание выполняется, когда активы ломаются, оно снижает надежность и доступность актива.

Чтобы повысить надежность и доступность актива, организация должна внедрить проактивное обслуживание. Как мы знаем, всякий раз, когда происходит поломка, это влияет на доступность, потому что он не способен работать по расписанию, кроме того, простой увеличивается.

Доступность против надежности

По сути, доступность и надежность используются для обеспечения того, что бизнес работает гладко и повседневные операции не прерываются.

Обычно надежность активов может перевести в увеличенную доступность. Но мы должны понимать, что иногда доступность не означает надежность. Или также не означает, что надежность активов не означает доступность активов.

Вот пример для понимания надежности и доступности, который даст вам представление об отличиях этих терминов: «станок может быть доступен на 85 процентов и надежен на 70 процентов с точки зрения стандартной производительности».

Оба равнозначно важны для продуктивности и операционного улучшения объекта. Когда доступность и надежность растут, это помогает в росте эффективности бизнеса.

Заключение

Надежность и доступность — два термина, взаимосвязанные друг с другом. Вы можете улучшить свою надежность и доступность с ПО для управления активами. Оно делает акцент на проактивном обслуживании и помогает в достижении ваших целей. Например, планирование обслуживания или предоставление точных отчетов об активах.

Более того, когда у вас много активов, отслеживание их — изнурительная работа, ПО для управления активами отслеживает их за вас. Это ПО позволяет устанавливать напоминания для обслуживания активов и предоставляет историю активов, которая помогает в принятии точных решений.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Как простой влияет на доступность и надежность?

Простой влияет на доступность и надежность во всех отношениях, потому что простой конкретных активов помогает в оценке производительности актива! Активы должны быть в рабочем состоянии, если кто-то хочет их использовать.

2. Как активы отслеживаются?

Для отслеживания активов тег прикрепляется к активам и оборудованию. Эти теги включены с технологиями отслеживания активов, такими как штрих-код, QR-код, RFID и т.д. Эти теги используются через ПО отслеживания активов и они предоставляют информацию каждого актива через регулярные интервалы.