4 способа улучшить заводское обслуживание в периоды низкого производства

Заводское обслуживание важно для активов и оборудования даже если они простаивают. Мы знаем, что в ситуации локдауна у сотрудников нет другого варианта, кроме работы из дома. Офисы, объекты, заводы, склады пусты, машины давно остановлены. Вторая ситуация: у бизнеса низкий спрос, поэтому производство низкое. Но это лучшее время для менеджеров по обслуживанию, чтобы устранить весь накопившийся заказ на обслуживание.

Как бы то ни было, это может быть невероятным случаем для реализации широкого спектра различных улучшений, которые в конечном итоге приведут к снижению операционных расходов и принесут пользу чистой прибыли вашей ассоциации, что может быть критично для выживания бизнеса в ближайшие месяцы. Таким образом, в этом блоге мы рассмотрим несколько способов улучшить заводское обслуживание в период низкого производства. Но сначала давайте проясним, почему заводское обслуживание критично!

Какова цель заводского обслуживания?

Ниже мы упомянули цели заводского обслуживания:

1. Поддержание актива в оптимизированном состоянии, чтобы производительность не страдала.
2. Поддержание актива в хорошем состоянии
3. Избегание внезапной поломки актива
4. Экономия затрат на обслуживание
5. Минимизация простоя станка
6. Увеличение срока службы актива
7. Максимизация производительности актива
8. Повышение надежности
9. Избегание препятствий, связанных с активами, в повседневных операциях

Теперь, когда мы поняли, почему обслуживание важно. Давайте узнаем

Каковы эффективные способы улучшения заводского обслуживания?

4 эффективных способа улучшения заводского обслуживания обсуждены ниже:

1. Составьте список критически важных активов

Первое и главное — создайте список всех активов, которые критически важны для организации. Под критически важными активами мы понимаем те, без которых организация не будет работать эффективно, просто говоря, производство остановится.

Следовательно, эти активы нуждаются в обслуживании в приоритетном порядке. Это не значит, что другие активы не требуют внимания. У них низкий приоритет по сравнению с этими. Убедитесь, что у вас есть запасы для эффективного выполнения наряд-заказов.

2. Очистите задержку обслуживания

Одной из главных причин задержки обслуживания является то, что техники не получают доступа к станкам из-за загруженного расписания станков и сотрудников, работающих на станках. Но когда персонала меньше и производство низкое, это идеальное время для техников, чтобы запланировать и выполнить обслуживание станков и оборудования. Как мы говорили ранее, убедитесь, что ваши запасы на складе для эффективной работы.

3. Оптимизация заводского обслуживания через анализ отчетов

Отчеты предоставляют детали, такие как где можно сделать улучшения. Отчеты также полезны для выявления работающих и неработающих активов. Через отчеты вы можете узнать, какая команда обслуживания работает лучше с наибольшим числом выполненных наряд-заказов. И для общего улучшения возможностей организации детальные отчеты необходимы.

Вам также нужно отслеживать историю актива, журналы обслуживания, историю перемещений и т.д. С помощью отчетов по управлению активами вы можете утилизировать актив, срок службы которого подходит к концу. Утилизация актива должна быть выполнена вовремя, потому что после этого периода шансы на внезапную поломку актива увеличиваются.

4. Инвестиции в ПО для заводского обслуживания

Ручное управление инвестициями всегда будет неполным и будет полной свободой для ошибок. Однако с ПО для заводского обслуживания процесс становится простым, всё легко отслеживается.

Для ПО отслеживание истории актива — легко, и, что наиболее важно, оно позволяет устанавливать напоминания для обслуживания. Таким образом, менеджеры не будут вынуждены вручную помнить об обслуживании.

Не будет задержки обслуживания благодаря ПО для управления заводским обслуживанием. Более того, это ПО предоставляет детали активов, позволяя менеджерам анализировать производительность каждого актива индивидуально.

Это ПО также позволяет вам следить за:

• Общим количеством активов
• Расположением каждого актива
• Статусом наряд-заказа
• Задержкой обслуживания
• Затратами на обслуживание, включая запасы или другие расходы
• Отчетами и анализом обслуживания

В будущем предупредительное обслуживание должно быть внедрено для обслуживания. Поскольку это обслуживание снижает вероятность отказа актива, а расходы на обслуживание также минимизируются.

Как ПО для заводского обслуживания может помочь сотрудникам?

ПО для заводского обслуживания может помочь сотрудникам различными способами:

Управление заказами на покупку и поставщиками

Когда между поставщиками и организациями здоровые отношения. Поставщики могут делать уступки, такие как уменьшение количества для минимального заказа, отсрочка платежа или установка требований к запасам в больших количествах.

Это ПО также позволяет поставщикам обновлять информацию с их стороны. Поставщики могут видеть одобренные заказы и получать уведомления по электронной почте, оповещения и SMS. Поставщики могут видеть все детали и информацию о заказе.

Это ПО также отслеживает каждый заказ на покупку и предоставляет обновления. Важно знать статус заказа на покупку; согласно заказу на покупку менеджеры могут планировать наряд-заказ на обслуживание.

Производительность сотрудников

Когда техники заняты, у них нет времени для улучшения своих навыков. Когда производство низкое, это идеальное время для сотрудника обновить свои навыки и знания в соответствии с рынком.

Организация также может организовать вебинар или мероприятие для обучения своих сотрудников. Это мероприятие может работать как мост к знаниям, и сотрудники также могут узнать, что трендово в отрасли обслуживания.

Это ПО также может предоставлять ключевые показатели эффективности (KPI) каждого сотрудника, что может помочь улучшить производительность. В целом, все эти действия будут продуктивными для организации и ее сотрудников.

Заключение

Обслуживание — очень критическая часть бизнеса даже когда производство низкое. Лучше начать управлять сейчас, иначе если ждать, пока спрос на производство вырастет. Скорее всего, много времени и денег будет потрачено только на обслуживание. Организации пытаются контролировать расходы на обслуживание, но не преуспевают в соответствии с ожиданиями.

Причина этого?

Ручное управление работой, но решение — ПО для заводского обслуживания или ПО для управления активами! Они могут помочь в контроле расходов и повышении производительности активов. Несомненно, это ПО полезно для каждого сотрудника в организации.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Что такое ПО для заводского обслуживания?

ПО для заводского обслуживания позволяет менеджерам заводов выполнять длительные действия по обслуживанию. Оно включает несколько секторов, например, производственные заводы, объекты, мельницы и химические заводы. Эти секторы нуждаются в планировании обслуживания, и это очень критично. Это ПО именно это и делает.

2. Каковы стадии жизненного цикла актива?

Стадии жизненного цикла актива следующие:
1. Планирование
2. Установка или закупка
3. Использование
4. Обслуживание
5. Утилизация или списание

3. Почему нам нужно управление физическими активами?

Нам нужно управление физическими активами по нескольким причинам:
1. Для эффективного ведения бизнеса
2. Растущая конкуренция
3. Обеспечение лучшего сервиса клиентам
4. Полное использование активов
5. Снижение общих затрат на обслуживание
6. Для повышения безопасности и избежания экологических рисков