Трансформируйте сотрудников из рутинных операторов в стратегических возможностей

Сколько действительно понимают различие между оператором и возможностью?

Большинство сотрудников нанимаются для выполнения определенных рабочих функций, часто измеряемых KPI и привязанных к бонусам. В сегодняшнем быстром рынке этого фокуса больше не достаточно.

Бизнесы теперь запускают формальные программы инноваций, чтобы оснастить команды инструментами для преодоления их должностных инструкций и генерации прорывной ценности. Однако новая граница — возможничество — предлагает еще более низкорисковый путь к более высокому воздействию.

Что такое возможность?
В отличие от словарного понятия «случайных событий», лучшее определение — «наблюдаемый набор благоприятных обстоятельств». Возможности возникают из человеческого наблюдения, а не из природы.

Рассмотрим наблюдение Ньютона гравитации в 1665 году — гравитация существовала задолго до, но именно акт наблюдения превратил ее в закон физики. Точно так же возможность возникает, когда мы замечаем паттерны, пробелы или сдвиги на рынке.

Можем ли мы научить людей искусству улавливания возможности?

Да. Освоив пять основных критериев наблюдения и восемь практических техник, команды могут систематически раскрывать новые потоки дохода и avenю роста.

Возможничество — не удача; это дисциплинированный, рынок-ориентированный поиск, который часто дает более надежные прорывы, чем абстрактные творческие методы. Рынки остаются двигателем бизнес-роста, и возможничество напрямую согласуется с рыночными сигналами.

Куда отсюда?
Инновации остаются ценными, но включение возможнического мышления в вашу повестку развития может дать необычайные результаты с минимальным риском.

Об авторе:

Роджер Ла Салл — создатель техники Matrix Thinking и востребованный международный спикер по инновациям, возможностям и бизнес-развитию. Он автор трех книг, бывший CEO Центра инноваций Виктории (INNOVIC), и основывал несколько успешных технологических стартапов в Австралии и за рубежом. В 2004 году он был панелистом программы ABC New Inventors TV; в 2005 году был назначен Председателем инноваций в Королевском университете, Белфаст. Matrix Thinking теперь практикуется более чем в 26 странах. Для дополнительной информации посетите www.matrixthinking.com.