Как ERP помогает в производстве?

В такой отрасли, как производство, где постоянно стремятся к эффективности, но трудно найти, планирование ресурсов предприятия (ERP) может изменить правила игры. ERP для производства - это централизованный метод управления всеми аспектами работы предприятия и процессами, от производства до расчета заработной платы. ERP обеспечивает беспрецедентную прозрачность, координацию и управление разрозненными процессами, составляющими бизнес, что в конечном итоге приводит к повышению операционной эффективности.

ERP в производственной сфере:«как» и «почему»

ERP идеально подходит для производственного сектора, учитывая многочисленные процессы, которые должны выполняться каждый день только для того, чтобы предприятие работало. Некоторые примеры процессов, которыми ERP может помочь управлять и оптимизировать, перечислены ниже. Обязательно обратите внимание на многочисленные способы, которыми эти процессы теперь могут «общаться» друг с другом через ERP, главное преимущество, которое будет обсуждаться ниже.

• Управление запасами . ERP может выступать в качестве централизованного ресурса для отслеживания запасов, анализа данных и стратегии пополнения запасов - от ТОиР до запасных частей к оборудованию.
• Цепочка поставок: ERP обеспечивает прозрачность и организацию для отслеживания производительности поставщиков и может использовать данные из внутренних и внешних источников, чтобы способствовать более эффективному планированию и управлению цепочкой поставок.
• Техническое обслуживание: Программное обеспечение ERP для производства способствует эффективному обслуживанию за счет централизации планирования, оформления заявок и управления рабочими заданиями, а также обеспечивает мощное отслеживание данных и аналитику для повышения эффективности обслуживания.
• Отслеживание производительности оборудования: Модули ERP могут хранить, отслеживать и анализировать данные о производительности оборудования с датчиков и отчетов, обеспечивая более информированное, проактивное и целевое обслуживание.
• Гарантия качества: Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия может отслеживать результаты контроля качества, создавая с течением времени обширные хранилища данных, которые могут сыграть роль в раннем выявлении потребностей в обслуживании.
• Покупка: С помощью ERP закупки и заявки могут быть легко организованы и могут работать с прозрачностью в других соответствующих областях деятельности.
• HR: Помимо производственных операций и поддержки, ERP также может применяться к функциям управления персоналом, таким как анализ производительности, отслеживание целей и многое другое.

Теперь, когда вы понимаете «как» влияет на ERP, давайте посмотрим «почему» - преимущества реализации проекта ERP.

• Повышение прозрачности процессов: ERP действует как централизованный, доступный «единый источник достоверной информации» для каждого процесса в системе. Любой желающий может получить доступ к информации из любого другого процесса или отдела, что значительно упрощает налаживание координации, сотрудничества и, как обсуждается ниже, общения для внедрения преимуществ и инноваций.
• Связь между различными отделами: Повышение прозрачности функций и процессов приводит к исчезновению препятствий для общения. «Разрозненные» процессы - невидимые (или фактические) «стены» между различными группами и функциями - могут привести к избыточной работе, неэффективности и упущенным возможностям для сотрудничества. ERP решает эти проблемы за счет открытых каналов и прозрачности.
• Централизованный сбор и анализ данных: От датчиков машины до отслеживания качества и многого другого - ERP обеспечивает современное, ориентированное на данные средство и все преимущества, которые дает этот беспрецедентный объем информации и аналитических данных. Анализ данных может способствовать более информированному и эффективному принятию решений в таких областях, как техническое обслуживание, использование машин, закупки, цепочка поставок и т. Д.
• Повышение эффективности процессов . Со временем, по мере того, как будет собираться больше данных и персонал привыкает к повышенной прозрачности, обеспечиваемой ERP, процессы будут упорядочены, будет выявлена ​​межфункциональная эффективность и повысится производительность.
• Общее сокращение расходов: Вышеупомянутые преимущества обеспечивают сокращение затрат и повышение эффективности - одно из основных конечных преимуществ инвестирования в ERP.

Программное обеспечение ERP может оптимизировать многочисленные процессы, включая планирование технического обслуживания, составление графиков и стратегию. В ATS одна из наших основных задач - помочь производителям использовать технологии, управляемые данными, такие как ERP и CMMS, чтобы поддерживать работу завода в рабочем состоянии при постоянном улучшении. Чтобы узнать больше о решениях ATS по промышленному обслуживанию и управлению активами MRO, свяжитесь с экспертом по надежности сегодня.