Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Техническое обслуживание и ремонт оборудования

MTTF Vs. Среднее время безотказной работы:объяснение показателей сбоев

Показатели технического обслуживания, в том числе показатели отказов, являются одними из наиболее прямых и эффективных способов отслеживания производительности и рентабельности инвестиций в ваши методы технического обслуживания и инвестиции. Измерение этих показателей может дать ценную информацию о качестве вашего оборудования и эффективности ваших стратегий обслуживания. MTTF и MTBF - две из наиболее полезных доступных метрик отказов, поэтому полезно понимать, что они измеряют и как их использовать.

MTTF против MTBF:что они означают?

MTTF (среднее время наработки на отказ) и MTBF (среднее время наработки на отказ) - полезные, но разные показатели для анализа отказов оборудования. Они определены следующим образом:

MTTF - Средняя наработка на отказ измеряется только для активов, которые не подлежат ремонту. Этот показатель измеряет и отслеживает промежуток времени между установкой детали и моментом, когда она больше не может выполнять свою функцию полезным образом.

Среднее время безотказной работы - Средняя наработка на отказ измеряет активы, которые могут быть отремонтированы, и определяется как время между установкой или выполнением ремонта и временем, когда деталь больше не используется и должна быть снова отремонтирована или заменена. В этом определении «отказ» относится не к полному отказу компонента или части, а скорее к невозможности работать должным образом.

Улучшение MTBF с помощью надлежащей практики обслуживания

Хотя MTTF является важным показателем производительности неисправных деталей, обычно это не показатель, на который можно напрямую повлиять. Низкое значение MTTF может означать, что требуется более качественный компонент или выбор поставщика, или что эти компоненты перегружены или перегружены.

С другой стороны, среднее время безотказной работы может быть улучшено за счет надлежащей практики и планирования технического обслуживания, а также может использоваться для улучшения текущей тактики и повышения эффективности технического обслуживания. Вот несколько примеров:

Среднее время безотказной работы позволяет вам лучше контролировать время простоя - Имея достаточно данных наработки на отказ, вы можете произвести более надежные оценки того, когда деталь необходимо будет вывести из эксплуатации из-за отказа. Использование этих данных в сочетании с данными о производительности активов в реальном времени может обеспечить очень точную оценку того, когда потребуется ремонт, что дает вам большую предсказуемость и контроль над временем простоя, что приводит к более целенаправленному и эффективному плану технического обслуживания.

Регулярное обслуживание может продлить наработку на отказ - Как мы упоминали ранее, надлежащие методы обслуживания продлят время наработки на отказ и снизят общее время простоя оборудования, особенно если вы используете методы профилактического или прогнозного обслуживания.

Среднее время безотказной работы + профилактическое обслуживание =повышение производительности оборудования - Использование MTBF в качестве точки данных для профилактического обслуживания может помочь вам принимать решения, которые в конечном итоге улучшат общее качество и производительность вашего оборудования. Этот показатель также может помочь вам продлить срок полезного использования ваших активов, поскольку он вооружит вас знаниями, необходимыми для решения проблем, прежде чем они приведут к неожиданному простою или даже к потенциальному повреждению компонентов и другого оборудования.

Отслеживание этих показателей отказов - важный компонент надлежащей практики обслуживания, поскольку они являются ключевыми показателями вашей общей производительности и эффективности. Резервное копирование вашей стратегии обслуживания данными может оказать ощутимое влияние на вашу прибыль при правильном использовании.

Вы хотите повысить эффективность обслуживания, но вас перегружают данными? Как специалисты в области профилактического обслуживания с более чем 30-летним опытом управления производственными активами, ATS располагает ресурсами и знаниями, которые помогут вам начать работу. Чтобы узнать больше о том, как наши услуги по профилактическому обслуживанию могут улучшить показатели производительности вашего оборудования, качество продукции и общую эффективность производства, свяжитесь с нами сегодня.


Техническое обслуживание и ремонт оборудования

  1. Группирует общие метрики для обслуживания и доступности
  2. Простота обслуживания:используйте чувства и чувствительность
  3. Понимание метрик обслуживания:процент планового обслуживания
  4. Анализ показателей обслуживания:MTBF
  5. Анализ показателей обслуживания:доступность системы
  6. Анализ показателей обслуживания:критический процент планового обслуживания
  7. Показатели обслуживания 101:ускоренный курс обслуживания на основе данных
  8. Анализ показателей обслуживания:среднее время ремонта
  9. 5 причин отказа оборудования (и что вы можете сделать, чтобы предотвратить это)
  10. Анализ показателей технического обслуживания:общая эффективность оборудования