Сделайте 2020 год самым продуктивным годом производства: проверенные стратегии OEE, TPM, данные-ориентированные

С рассветом нового года — и начала нового десятилетия — это идеальный момент установить курс для 2020 года стать вашим самым продуктивным производственным годом еще. Концентрируясь на производительности, качестве и рентабельности, следующие лучшие практики стратегий могут поднять ваши операции на новые высоты.

1. Бенчмаркьте ваши текущие операции. Для движимого значимого улучшения вам сначала нужно четкое понимание того, где вы стоите. Базовые метрики дают вам инсайт в области с наивысшим влиянием, позволяют отслеживать прогресс и kvantифицировать возврат на каждую инициативу. Ключевые индикаторы производительности для захвата включают:

• Время работы
• Не плановые простои
• Время обслуживания
• Эффективность мощности
• Эффективность качества
• И любые другие метрики, критичные для ваших целей.

2. Обновите стандартные операционные процедуры и повысьте квалификацию вашей команды. Хорошо обученная рабочая сила фундаментальна для любого высокопроизводительного завода. Даже опытные операторы получают выгоду от периодической переобучения, которое укрепляет стандарты безопасности, эффективности и качества. Обеспечьте, чтобы SOP и обучающие материалы отражали последние отраслевые лучшие практики и регуляции безопасности. Если пробелы существуют, обновите их оперативно, так ваша команда всегда имеет самое релевантное руководство.

3. Приоритизируйте Общую Эффективность Оборудования (OEE). OEE остается золотым стандартом для измерения производительности завода. Он комбинирует три критичных измерения:

• Время работы станка (фактическое операционное время ÷ общее доступное время)
• Эффективность производительности (фактический выход ÷ номинальный выход)
• Качество (принятые детали ÷ всего произведенных деталей)

Умножьте эти три фактора для получения композитного процента, отражающего общую эффективность и результативность вашего оборудования и процессов.

4. Укрепите надежную культуру обслуживания. Обслуживание — это стержень OEE. Улучшенный уход переводится в более высокое время работы, превосходную производительность и более чистый выход. Проверенный подход — внедрить фреймворк Полного Производительного Обслуживания (TPM). Фокусные области включают:

• Переобязательство к превентивному обслуживанию, обеспечивая завершение всех плановых задач вовремя.
• Оснащение персонала обслуживания передовым обучением для эффективного выполнения задач.
• Инвестиции в предиктивное обслуживание, используя данные для предвосхищения проблем до их запуска не плановых простоев.

5. Используйте данные для предиктивного обслуживания. Телеметрия станков в реальном времени питрует предиктивный уход. Пока это требует инвестиций в датчики или послепродажные обновления, возврат быстрый — снижение не плановых простоев и продление жизни активов. Подавая данные в аналитику, вы разблокируете действенные инсайты, держащие производство плавно идущим.

6. Культивируйте мотивированную, квалифицированную рабочую силу. Вовлеченные операторы и техники — ваш величайший актив. Поддерживайте их с возможностями непрерывного обучения, четкими карьерными путями и культурой, вознаграждающей совершенство. Когда ваши люди чувствуют себя ценными, продуктивность следует.

7. Оцените аутсорсинг обслуживания. Привлечение внешних экспертов может ввести свежую экспертизу и актуальные лучшие практики в вашу функцию обслуживания. Аутсорсинг может заполнить пробелы в персонале, поднять качество обслуживания и позволить вам сконцентрироваться на основных производственных активностях.

Advanced Technology Services предлагает готовые решения обслуживания и технических талантов, которые могут помочь вам сделать 2020 год вашим самым продуктивным годом еще. Для дополнительной информации о наших сервисах посетите наш веб-сайт или свяжитесь со специалистом ATS по обслуживанию сегодня.