Как сделать 2020 год для вас самым успешным производственным годом

С началом не только нового года, но и нового десятилетия, прямо сейчас идеальное время для того, чтобы сделать 2020 год вашим самым успешным производственным годом. С акцентом на повышение производительности, качества и общей прибыли, приведенные ниже практики могут помочь вашим операциям достичь следующего уровня на пути к успеху:

1. Оцените текущее состояние своих операций. Если ваша цель - стать лучше, лучше сначала узнать, где вы стоите. Базовые данные о текущем состоянии вашей деятельности позволят вам оценить области, в которых вы можете добиться максимальных улучшений, получить исчерпывающее представление о своем прогрессе и получить точную оценку рентабельности инвестиций для предпринятых вами шагов. Вот некоторые примеры показателей для оценки:

• Время работы
• Незапланированные простои
• Время обслуживания
• Эффективность использования ресурсов
• Эффективность качества
• И все, что для вас важно.

2. Совместно с персоналом обсудите стандартные рабочие процедуры и обновите их по мере необходимости. Наличие образованных, хорошо обученных сотрудников - ключевой компонент успешных производственных процессов. Даже если ваш персонал был ранее обучен, переподготовка может помочь вернуть передовой опыт на передний план и восстановить важность правильной работы для целей безопасности, эффективности и качества. Кроме того, убедитесь, что ваши существующие СОП и учебные материалы соответствуют современным методам работы и мерам безопасности. Если это не так, обязательно внесите необходимые обновления, чтобы ваши учебные и образовательные материалы были максимально полезными.

3. Сосредоточьтесь на OEE. OEE (общая эффективность оборудования) - один из наиболее полезных показателей эксплуатационных характеристик. OEE включает три фактора:

• Время безотказной работы машины (рассчитывается как фактическое рабочее время в процентах от общего доступного рабочего времени).
• Эффективность работы (определяется как фактическая производительность в процентах от номинальной, т. е. частей в минуту).
• Качество (определяется как принятые детали в процентах от всех произведенных деталей)

Умножьте эти три фактора, чтобы получить составной процент, который дает точное представление об общей эффективности и действенности вашего оборудования и операций.

4. Снова приступить к техническому обслуживанию. Техническое обслуживание оборудования играет жизненно важную роль в каждом компоненте общей эффективности оборудования. Лучшее техническое обслуживание означает увеличение времени безотказной работы, повышение производительности машины и повышение качества деталей. Фактически, один из наиболее эффективных шагов, которые вы можете предпринять для улучшения показателей OEE, - это сосредоточиться на реализации стратегии полного продуктивного обслуживания (TPM). Вот некоторые моменты обслуживания, на которых следует сосредоточить свои усилия:

• • Снова направить усилия на профилактическое обслуживание, подтверждая, что все плановые работы выполняются по графику.
  • Убедитесь, что обслуживающий персонал хорошо обучен и обучен, чтобы они могли выполнять задачи с максимальной эффективностью.
  • Инвестируйте в другие формы обслуживания, такие как профилактическое обслуживание, которое использует данные для выявления потенциальных проблем обслуживания, прежде чем они вызовут незапланированные простои.

5. Изучите данные и инвестируйте в них. Данные - ключевой фактор профилактического обслуживания. Такому обслуживанию способствует постоянный поток данных о производительности машины в реальном времени. Однако для получения этих данных профилактическое обслуживание требует инвестиций в обновленное оборудование или компоненты вторичного рынка. К счастью, инвестиции в эту обновленную технологию быстро окупаются за счет значительного повышения эффективности обслуживания и эксплуатации оборудования.

6. Развивайте мотивированный талант - и обеспечьте обучение, чтобы достичь этого. Мотивированные операторы оборудования и обслуживающий персонал почти всегда будут вашими наиболее успешными и эффективными сотрудниками. Обязательно поддержите их, предоставив обучение и образование, необходимые для того, чтобы сотрудники оставались заинтересованными и эффективными.

7. Подумайте о внешнем обслуживании. Аутсорсинг технического обслуживания - один из самых прямых способов снабдить ваше предприятие высококвалифицированными специалистами по техническому обслуживанию, которые являются экспертами в используемом оборудовании и процессах, а также в самых современных передовых методах, позволяющих поддерживать работу оборудования с максимальной эффективностью. Аутсорсинговое решение по техническому обслуживанию может помочь заполнить вакансии персонала или активизировать отсутствующие процессы технического обслуживания, давая вам уверенность в том, что ваше оборудование подвергается самому современному техническому обслуживанию, что, в свою очередь, позволяет вам сосредоточиться на ваших основных компетенциях.

Advanced Technology Services предлагает аутсорсинговое обслуживание и технические решения, которые помогут вам сделать этот год самым продуктивным. Чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, посетите наш веб-сайт или обратитесь к специалисту по обслуживанию ATS прямо сейчас.