Выбор правильного места разработки: мейкерспейсы, акселераторы и производственные партнеры

Решение о том, где строить ваш продукт, вероятно, является самым важным первым шагом любого проекта. Разработка продукта будет самым критическим аспектом жизненного цикла вашего продукта. Хотя существует ряд вариантов — таких как мейкерспейсы, акселераторы и производственные партнеры — то, где вы сделаете этот первый шаг, решит, как и когда ваш проект взлетит.

Мейкерспейсы, акселераторы и инкубаторы

Мейкерспейсы

Мейкерспейсы позволяют вам пробовать и ошибаться. Потому что они поощряют мозговые штурмы, которые позволяют вам практиковать новые техники и строить прототипы перед производством. Это не то ускорение, которого ищут большинство стартапов, поэтому многие стартапы попадают в стазис в своей разработке продукта. Без импульса к строительству вы застрянете на этом этапе, возясь с одними и теми же идеями без реального роста.

Акселераторы / Инкубаторы

Затем есть акселераторы/инкубаторы. Эти типы объектов/программ могут быстро протолкнуть ваш стартап через процесс разработки и оставить вас с работающим прототипом. Однако вы, скорее всего, потеряете (X%) своей доли без четких дальнейших шагов. Это не комплексное решение. Как стартап, вы будете притянуты к преимуществам, которые предлагают эти программы, но помните, что эти типы программ не предназначены для масштабирования. Они (не все) не имеют сообщества экспертов/сети, чтобы вывести ваш продукт на производство.

Прямая разработка

Или, возможно, вы уже собрали капитал и готовы строить. Это означает, что ваша идея была валидирована и у вас хороший хайп. Тогда у вас есть третий вариант. Партнерство со сторонней инженерной компанией (услуга за плату), чтобы вы не потеряли свою компанию (X% доли) до того, как она начнется. Инженерные компании (с фокусом на стартапы оборудования) спроектированы так, чтобы сделать ваш прототип готовым к рынку и готовым к производству. Эти компании эксперты в оптимизации вашего продукта и ускорении временных линий.

Или у вас есть вариант пропустить все варианты и работать напрямую с заводом. Это потенциально может привести к разрушительным результатам по множеству факторов. Они строят для масштаба, они не инновационная сила, качество может быть нарушено, проблемы с ИС и т.д. Однако были случаи, когда стартапы делали этот вариант и преуспевали. Всегда лучше помнить, что выбор правильного производственного партнера требует сильной должной проверки перед принятием решения.

Заключение

Будь вы строите с акселератором, мейкерспейсом или инженерной компанией, кто бы это ни был, сделайте правилом большого пальца думать долгосрочно и сравнивать с краткосрочными решениями. Как стартап, последнее, что вы хотели бы — отдать всю свою долю, чтобы стать сотрудником в собственной компании, по сравнению с отсутствием экспертизы для выхода на готовый к рынку продукт.

Автор: Фредерик Брейви