Проверенные стратегии повышения производственной эффективности и безопасности

Эффективность ваших производственных процессов критична для успеха компании. При большей эффективности вы можете принять больше клиентов, обработать больше материала и улучшить безопасность склада. В результате всех этих выгод многие компании уделяют время и усилия рассмотрению способов повышения эффективности производственных процессов.

Стремясь улучшить свои производственные процессы, вы можете захотеть узнать больше о распространенных проблемах складов и рассмотреть советы по повышению эффективности различных процессов. Также есть ключевые единицы оборудования, в которые можно инвестировать для большего производства.

Проблемы, препятствующие эффективности на складе

Склады регулярно сталкиваются с несколькими вызовами при попытке улучшить эффективность. Склад может быть неорганизован и заполнен персоналом, не прошедшим должное обучение. Кроме того, многие склады не построили коллаборативную культуру, что ведет к отсутствию правильной коммуникации на рабочем месте.

Склады также могут полагаться на оборудование, склонное к поломкам, или устаревшее оборудование, неспособное обрабатывать материалы на высокой скорости. Компания может не приоритизировать регулярное ТО оборудования, что приводит к простоям и снижению эффективности при поломке. Кроме того, компании регулярно сталкиваются с проблемой установки нереалистичных ожиданий для сотрудников без анализа workflow и оценки реальных возможностей. Склады, не стандартизировавшие процессы, страдают от неэффективности workflow компании.

Как улучшить эффективность на складе

Для решения распространенных проблем эффективности склада можно практиковать несколько советов, направленных на максимальную отдачу от персонала и оборудования. Узнайте больше о том, как улучшить эффективность склада ниже:

1. Оцените свой workflow и обновите процессы

Повышение эффективности склада начинается с изучения проблем, с которыми регулярно сталкивается ваш workflow. Часто хорошей идеей является включение в оценку анализа процессов, технологий и персонала. Вы также можете захотеть получить представление о ресурсах компании, процедурах и инструментах коммуникации.

Определив больные точки склада, вы можете приоритизировать зоны, нуждающиеся в наибольшей помощи, и принять меры для исправления найденных проблем. С этими приоритетами вы можете спроектировать и внедрить планы решения проблем. Планы могут включать корректировку бюджета, перераспределение ресурсов или получение определенных сертификаций. После начала внедрения исправлений и новых практик лучшей практикой является отслеживание и сохранение данных об изменениях для оценки их эффективности.

2. Приоритизируйте обучение сотрудников

Обучение персонала может значительно помочь продуктивности склада. Хорошо обученные сотрудники знают, как эксплуатировать оборудование, соблюдать протоколы безопасности и поддерживать высокую продуктивность весь день. Компании, желающие сократить ошибки и улучшить эффективность, делают обучение приоритетом. Приоритизация обучения начинается с регулярного планирования обучающих сессий для сотрудников — будь то обучение новичков или рефреш для опытных.

Эффективное обучение держит сотрудников в курсе новейших технологий на вашем складе. Поскольку новые технологии привносят большие возможности и другие шаги, обучение сотрудникам изменениям — необходимо. Хорошее обучение также готовит сотрудников к обработке множественных процессов. Изучая разные процессы склада, сотрудники могут заменять других при необходимости и лучше устранять проблемы при их возникновении.

3. Стандартизируйте процессы

Еще один способ повысить эффективность — убедиться, что все знают, что и как должны делать. Наличие стандартного плана выполнения задач снижает ошибки, неэффективность и травмы, возникающие когда персонал работает без четкого направления. Стандартизация также обеспечивает использование эффективного workflow.

Один из простейших способов внедрения новых процессов — создание чек-листа или перечисление шагов процесса в документе. Разместите чек-лист на всех релевантных рабочих станциях для видимости работниками и напоминания о том, как выполнять задачу.

4. Организуйте свой склад

Если вы хотите знать, как повысить продуктивность склада, вероятно, захотите рассмотреть, насколько организован ваш склад. Компании, лишенные правильной организации на полу склада, часто видят спад продуктивности из-за трудностей поиска нужных материалов или навигации в зоне с препятствиями на полу. Для обеспечения чистых проходов по всему складу вы можете скорректировать планировку в более пространственно-эффективную конфигурацию.

Организованный склад держит все на своих местах. Ваши детали, документы, оборудование и инструменты должны иметь место хранения, где сотрудники легко их находят. При знании персонала о местоположении всего необходимого, меньше вероятность длительных простоев при поиске чего-либо.

5. Способствуйте коллаборативной среде

Ваш склад может быть более эффективным, когда все на одной волне и работают вместе. Команды, коммуницирующие друг с другом, чаще занимаются наиболее эффективными практиками и избегают ошибок. Хорошая коммуникация начинается с менеджеров, уделяющих время личным беседам с членами команды и обеспечивающих их комфорт в роли.

Если вы хотите знать, как улучшить благополучие сотрудников, коллаборативная среда — отличное начало. Давая персоналу знать, что вы заинтересованы в прослушивании предложений по улучшению — один из способов поощрить коллаборацию. Выслушивание сотрудников с идеями по повышению эффективности их работы может улучшить процессы и заставить членов команды чувствовать себя более ценными. Критично иметь четкую иерархию и инструкции для подачи комментариев, жалоб или предложений менеджменту.

6. Установите реалистичные ожидания

Недостижимые производственные ожидания могут оставить персонал демотивированным и клиентов недовольными из-за провала дедлайнов. Уделите время оценке всех процессов и определению управляемого времени их завершения. При установке этих реалистичных целей вероятно, что работники станут более продуктивными. Сотрудники не будут перегружены невыполнимой нагрузкой и не столкнутся с травмами от слишком быстрой работы.

7. Будьте проактивны с обслуживанием

Поломки оборудования могут существенно замедлить процессы и создать больше простоя для персонала в ожидании запчастей и ремонта. Превентивное ТО — главный способ снизить шансы неожиданных поломок и держать машину на пике. Регулярные инспекции и ТО должны быть запланированы для обеспечения приоритета обслуживания.

Для еще лучшего контроля оборудования можно обучать сотрудников распознавать частые проблемы с машинами, чтобы они предупреждали менеджмент до ухудшения проблемы. Персонал также может обучаться устранению неисправностей для поиска причины ошибки и принятия соответствующих мер после выявления причины.

8. Инвестируйте в более эффективное оборудование

Наличие правильного оборудования для работников — один из крупнейших факторов повышения эффективности рабочего места. Когда работники выполняют задачи вручную, это занимает больше времени, чем машина, спроектированная для задачи. Правильные машины могут значительно ускорить задачи, веду к большему объему обработанных материалов в день и большей общей продуктивности.

Можете также инвестировать в автоматизированное оборудование, не требующее операторов. Это более продвинутое оборудование может выполнять задачи даже быстрее ручного, освобождая персонал для других задач. Можно найти оборудование, спроектированное для быстрой обработки ваших материалов с минимальным риском ошибки пользователя, ведущей к повышению эффективности.

Преимущества эффективности

Повышение эффективности имеет несколько преимуществ, которые вы могли не рассматривать. Например, повышенная эффективность может привести к большему числу клиентов, большей безопасности работников и лучшему сервису клиентов. Ниже вы можете найти некоторые основные выгоды улучшения эффективности на вашем складе:

• Привлечение большего числа клиентов: Одно из главных преимуществ улучшения эффективности склада — увеличение объема работы в день. Этот больший выход означает, что вы можете принять больше клиентов и проектов, помогая бизнесу расширяться и повышать прибыль.
• Улучшение сервиса клиентов: Когда вы соблюдаете дедлайны и доставляете продукты клиентам вовремя, вы можете иметь гораздо более довольных клиентов. Более эффективный склад также означает лучшую организацию, облегчая работе службы поддержки поиск ответов на вопросы клиентов.
• Повышение безопасности: Знание того, как улучшить безопасность склада, напрямую связано с повышением эффективности через новое оборудование. Эффективное оборудование снижает необходимость ручного труда для обращения с тяжелыми материалами. Подъем и регулировка тяжелых материалов вручную может приводить к травмам. С оборудованием, предназначенным для обращения с материалом, ваш персонал больше не будет обрабатывать тяжелые продукты вручную, повышая их безопасность и продуктивность.
• Снижение затрат: Часто существуют дорогие затраты, связанные с неэффективными практиками, такими как те, что связаны с необходимостью привлекать больше труда к задаче и упущенным доходом от невыполнения ожиданий клиентов. С более эффективными практиками ваша компания может снизить затраты и привлечь больше дохода, ускоряя ключевые процессы.
• Освобождение персонала: Когда вы внедряете эффективные практики на складе, вы, вероятно, сократите количество сотрудников, необходимых для задачи, или сократите время, затрачиваемое работниками на выполнение обязанностей. Сокращение труда, необходимого для завершения задачи, может сэкономить затраты на оплату труда и помочь складу быть более продуктивным.

Оборудование для повышения эффективности

Оборудование для повышения эффективности

Выгоды трудосберегающего оборудования не имеют аналогов, когда вы смотрите на улучшение эффективности вашего склада. Как таковое, вы можете заинтересоваться инвестированием в высококачественное оборудование, предназначенное для улучшения производственных процессов. Рассмотрите некоторые основные единицы оборудования, которые вы можете добавить на свой склад для улучшения эффективности:

• Гидротележки (pallet trucks): Вы, вероятно, обрабатываете паллеты на своем складе. Гидротележки помогают поднимать тяжелые паллеты и перемещать их из одной локации в другую. Можно найти эти тележки в различных типах, как ручные гидротележки и электрические гидротележки. Эти удобные тележки повышают эффективность, устраняя необходимость для сотрудников зависеть от или ждать вилочных погрузчиков для перемещения грузов из одного места в другое. С гидротележками продукт может быть безопасно и быстро перемещен так, что пространство становится доступным для следующего проекта.
• Стеллажные стакеры (pallet stackers): Когда вам нужно ставить в стопку, поднимать или перемещать тяжелые паллеты, стакеры должны быть в топе вашего списка. Эти машины спроектированы для помещения в тесные локации, такие как узкие просеки стеллажей, облегчая извлечение продукта со стеллажей или размещение на них. Стакеры также могут использоваться для подъема/опускания паллет так, чтобы их можно было погрузить/разгрузить на эргономичных высотах, обеспечивающих безопасность и улучшенную продуктивность для работников.
• Подъемники для бочек (drum lifters): Если вы работаете с химикатами или другими опасными материалами, вы, вероятно, должны обрабатывать бочки в повседневных операциях. Подъемники для бочек спроектированы для обращения с этими бочками и их безопасной транспортировки в необходимые локации. Поскольку эти машины устраняют необходимость для сотрудников перемещать или поднимать бочки вручную, вы можете сэкономить значительное количество времени и снизить шансы травмы сотрудника.
• Промышленные подъемные столы (industrial lift tables): Когда сотрудники должны обрабатывать продукты вручную, их подъем, наклоны и дотягивания могут вызывать травмы. Подъемные столы снижают количество ручной обработки при паллетизации или депаллетизации продуктов на складе. Они также могут использоваться для размещения паллет на подходящей высоте для легкого доступа. Добавление подъемных столов на склад может существенно повлиять на вашу эффективность, делая процесс передачи груза намного быстрее и безопаснее.
• Роликовые санки (roller skids): Компании, которым нужно перемещать оборудование и продукты из одного места в другое, часто обращаются к роликовым санкам. Эти единицы оборудования могут использоваться для перемещения тяжелого оборудования в зоны склада, где пространство более ограничено и не легко доступно для вилочных погрузчиков. Конструкция и дизайн роликовых санок делают их пригодными для перемещения тяжелых грузов внутри просеков или зон, требующих острых поворотов. Какое бы ни было ваше риггинг-приложение, роликовые санки — отличный инструмент для эффективного выполнения работы.

Доверьтесь Cherry's Material Handling для оборудования повышения вашей эффективности

Cherry's Material Handling готова предоставить трудосберегающее оборудование для улучшения эффективности вашего склада. Мы предлагаем долговечное и мощное оборудование для выполнения задач быстрее и снижения потребности в физическом труде. Вы можете просмотреть наш выбор гидротележек и тележек сегодня, а также наше эргономичное оборудование, как подъемные столы, work positioners и подъемники для бочек.

Если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами онлайн или звоните 877-350-2729, чтобы поговорить с одним из наших представителей по материальной обработке. Не видите то, что нужно для оптимальной эффективности? Не волнуйтесь, мы можем построить кастомные решения материальной обработки для ваших нужд.