Как упростить производство и доставку

Каждый день малые и средние производители ищут способы оптимизировать свои процессы. От постоянных головных болей в отделе отгрузки до узких мест на производственной линии руководители заводов, похоже, никогда не находят постоянного способа сократить расходы и сэкономить время. Вот несколько советов, которые помогут менеджерам оптимизировать свои производственные и транспортные отделы сверху донизу, по данным Manufacturing.net.

Автоматизация обработки материалов и документации

Если вы постоянно пытаетесь отследить документы, чтобы выяснить, откуда взялись детали, или у вас есть кучи документов для различных выполненных вами работ, вам необходимо автоматизировать документацию. Найдите способы сгладить весь этот процесс, изучив программное обеспечение, подходящее для вашей ниши, включая поставщиков. К счастью, существует множество программ на выбор, и большинство из них можно выполнять на планшете по ходу дела, а Fishbowl предлагает платформу для автоматизации бизнеса, позволяющую заставить их все работать в гармонии. Когда вы автоматизируете обработку материалов и документирование, вы можете уделять больше времени вопросам, влияющим на производство.

Устранение действий, не добавляющих ценности

Выясните, почему ваши производственные и транспортные процессы включают в себя действия, которые не приносят никакой пользы вашим производственным показателям. Большинство видов деятельности, не создающих добавленную стоимость, включают в себя перемещение сотрудников и оборудования по всему предприятию. Компоновка вашего завода может не оставить вам другого выбора, кроме как выполнять действия, не добавляющие ценности, для завершения работы. В других случаях действия, не представляющие ценности для производства, могли быть результатом более ранних действий, выполненных другими сменами. Если эти действия вызваны чем-то другим, а не компоновкой вашего завода, выясните, почему они происходят, и устраните их.

Сократите производственный цикл

Хороший способ рационализировать производственный процесс — сравнить сокращение производственного цикла с дополнительными затратами. Если вы изучите детали своего процесса и определите, где вы можете исключить время из своего производственного цикла, вы можете обнаружить дополнительное время, встроенное в ваш цикл, которое вы можете разделить и вернуть в другие области производства. Изучите экономическую выгоду от сокращения производственного цикла на три или четыре дня и посмотрите, сможете ли вы найти дополнительное время, встроенное в ваш процесс.

Получить уведомление

Дополнительный совет:избегайте пробелов в приемном отделе. Вы можете устранить пробелы, установив систему предварительного уведомления ваших поставщиков. Хорошей новостью является то, что вы можете связать их со своим программным обеспечением для управления складом. Убедитесь, что вы нашли время, чтобы найти подходящие бизнес-интернет-варианты, такие как Frontier Business, чтобы у вас была надежная резервная копия для всех ваших программ и данных, которые вы храните.

Перечисленные выше советы помогут вам оптимизировать производственные линии вашего склада и отделы отгрузки/получения, а также найти дополнительное время, которое вы можете посвятить другим областям вашей организации. Оптимизированный процесс включает эффективный процесс маркировки, подробное отслеживание заказов и надежную систему инвентаризации.