Процесс открытия и почему он важен для ваших проектов развития?

Хорошее начало облегчает оставшуюся часть пути.

То же самое относится и к стадии открытия разработки или проектам цифровых решений.

К сожалению, обнаружение часто пропускается в большинстве проектов в разных отраслях. Это приводит к срыву сроков и превышению бюджета. Независимо от размера вашей компании такое плохое планирование может иметь серьезные последствия.

В этом сообщении блога объясняется процесс обнаружения и почему он важен для проекта.

Начнем!

Быстрые ссылки:

• Что такое процесс обнаружения?
• Почему важен процесс обнаружения проекта?
• Разбивка процесса исследования Imaginovation
• Почему Imaginovation?

Что такое процесс открытия?

Открытие — это первый шаг в развитии проекта. Все дело в сборе информации о проекте, чтобы помочь всем понять его видение, цели и объем.

На этапе обнаружения вы можете определить потребности вашего клиента, пользователей продукта и заинтересованных лиц проекта. Участие всех заинтересованных сторон на этом этапе обеспечивает высокий уровень успеха, лучшее понимание масштаба и более серьезную приверженность команды.

На этом этапе команды менеджеров компании собираются вместе, чтобы конкретизировать необходимые детали проекта, устанавливая основные требования, оценивая затраты и определяя сроки проекта.

Идея состоит в том, чтобы собрать как можно больше информации, чтобы цели вашего проекта не были лишены деталей и дизайна. Затем, используя знания, полученные в результате открытия, вы сможете разработать индивидуальный план действий и двигаться вперед.

Почему важен процесс обнаружения проекта?

Когда вы пытаетесь запустить и запустить свой продукт как можно скорее, этап исследования проекта может показаться пустой тратой времени, и у вас возникнет соблазн вообще его пропустить. Однако открытие имеет решающее значение для успеха проектов цифрового развития.

Давайте взглянем на опасность пропуска этапа исследования проекта, как сообщает McKinsey.

• 45 % проектов выходят за рамки бюджета.
• 7 % проектов не укладываются в сроки завершения.
• 56 % проектов не обеспечивают полной ценности изначально запланированного продукта.

К счастью, этап исследования проекта может снизить все риски и предоставить вам столь необходимую ясность и видение вашего проекта.

Вот почему обнаружение проекта так важно:

• Discovery позволяет определить объем и цели проекта.
• Он направляет вас на правильный путь, определяя вашу целевую аудиторию, видение проекта и цели.
• Если у вас есть четкие цели, вы можете составить точную оценку проекта с точки зрения бюджета и времени.
• Плохое планирование приводит к доработке продукта. Обнаружение помогает снизить риск нарушения сроков и превышения расчетного бюджета.
• Проекты, не основанные на исследованиях и понимании, терпят неудачу. Обнаружение гарантирует, что вы принимаете решения по проекту на основе данных и анализа, а не простых предположений.
• Прислушиваясь к мнению пользователей, вы сможете разработать продукт, ориентированный на удобство работы пользователей.
• Благодаря обнаружению вы можете избежать дорогостоящих изменений на более поздних этапах разработки продукта.
• Составьте надежную дорожную карту для своего проекта с подробным пошаговым планом.
• Энергичная команда уже на этапе исследования может предоставить вам правильные советы и предложения по вашему цифровому решению. Регулярное общение с вашей командой поможет вам установить двустороннее доверие и двигаться вперед без проблем.

Такие преимущества делают открытие проекта значительным капиталовложением, которое компании не должны считать ненужным.

Разбивка процесса открытия Imagination

Этап исследования направлен на то, чтобы помочь вам разумно управлять временем и бюджетом. Усилия на этапе исследования имеют большое значение для успеха вашего проекта.

Мы в компании Imagnovation разработали специальный и структурированный процесс обнаружения, который поможет вам избежать дорогостоящих ошибок в проекте.

На этапе поставки и консультирования используются различные исследовательские инструменты и методологии, чтобы понять ваши проблемы. Кроме того, мы связываемся с вашей командой и проводим интервью с заинтересованными сторонами, аудит конкуренции и анализ вашей текущей работы, чтобы собрать как можно больше информации о проекте, чтобы сделать весь процесс обнаружения эффективным.

Мы гарантируем, что результаты процесса соответствуют проблеме, которую мы намереваемся решить, и важнейшим показателям успеха проекта.

Как только мы сделаем это успешно, мы воплотим ваше цифровое решение в виде каркаса, чтобы убедиться, что мы на правильном пути с точки зрения UX и функциональности. Гибкая методология, которой мы следуем, позволяет вам сотрудничать и участвовать во всем процессе.

Вот что мы обычно делаем на этапе исследования проекта.

1. Установите бизнес-цели

Мы начинаем с определения потребностей вашего бизнеса, которые необходимо решить. Затем мы проверяем ваши более широкие стратегические бизнес-цели, которых следует придерживаться, даже если позже вы внесете некоторые изменения в продукт.

Этот шаг помогает нам понять вашу бизнес-модель, потребности, потенциальные проблемы, возможности и коммерческие соображения. Это важный шаг, чтобы зафиксировать ваше видение бизнеса и идею продукта.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Определение заинтересованных сторон (перечислите всех ответственных, внутренних и внешних представителей).
• Проведение встреч с заинтересованными сторонами.
• Обмен идеями со всеми заинтересованными сторонами.
• Выявление узких мест.
• Проведение семинаров по ценностному предложению продукта.
• Определение краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных бизнес-целей.
• Определение ключевых показателей эффективности и других показателей успеха проекта.

Результаты включают:

• Документация требований бизнес-спецификации и результатов исследования.
• Документация по содержанию проекта.
• Стратегическая карта.

2. Аудит и проверка существующих ресурсов

Мы считаем, что нет необходимости изобретать велосипед, и этот шаг помогает нам сэкономить время. Здесь мы просматриваем ваши существующие активы, включая обзоры рынка, интервью с пользователями, каркасы, макеты дизайна или доступные данные исследований (если таковые имеются).

На этом этапе наша цель — представить улучшения и выявить показатели, не соответствующие отраслевым стандартам.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Список существующих активов, которые могут быть полезны.
• Запрашивать клиента о существующих профилях пользователей, технических спецификациях, данных исследований или каркасах.
• Тщательный аудит и проверка объектов путем выявления проблемных мест и выводов.
• Изучение аналитических данных и важных областей для оптимизации.

Результаты включают:

• Документация окончательного описания проблемы, подкрепленная доказательствами из существующих ресурсов.
• Требуется документация по улучшению.

3. Проведите анализ конкурентов

Мы готовимся копнуть глубже и изучить рынок, проведя практический анализ конкурентов. На этом этапе мы проверяем рынок, анализируем конкурентов, опрашиваем пользователей и (при необходимости) разрабатываем портреты пользователей.

Мы помогаем вам определить плюсы и минусы ваших конкурентов, основные функции, которые они предлагают, какие у них пользователи и другие важные моменты.

Осознание слабых сторон вашего конкурента необходимо, поскольку вы можете превратить их в свои сильные стороны. Кроме того, знание их сильных сторон поможет вам работать над конкурентным преимуществом.

Кроме того, вы можете столкнуться с некоторыми практиками ваших конкурентов, которым стоит следовать.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Исследование рынка.
• Сбор данных о тенденциях в отрасли.
• Выявление конкурентов.
• Используя инструменты исследования, определите сильные и слабые стороны ваших конкурентов.
• Поговорите с клиентами конкурентов.
• Посмотрите отзывы в Интернете.

Результаты включают:

• Документация пробелов, которые необходимо заполнить.
• Определение плюсов и минусов доступных решений.

4. Создайте путь пользователя

Мы заверяем вас, что процесс картирования пути пользователя, которому мы следуем, поможет вам создать лучший продукт с улучшенным UX. Мы пытаемся понять вашу пользовательскую базу, целевую аудиторию, основные проблемы, ожидания и модели поведения.

Этот шаг призван помочь вам двигаться вперед к созданию решения, отвечающего требованиям и ожиданиям пользователей. А также повысить удовлетворенность клиентов продуктом.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Просматривайте пользовательские данные на основе исследований.
• Подробное обсуждение и анализ профилей пользователей, их потребностей и разрешений.
• Проверка предположений и гипотез о пути клиента.

Результаты включают:

• Персонажи пользователей.
• Карта пути пользователя/клиента.

5. Визуализируйте поток пользователей с помощью фрейминга решения

На этом этапе мы сосредоточимся на создании визуального решения. Затем мы разрабатываем прототип и тестируем его на пользователях. Кроме того, отзывы заинтересованных сторон о «черновом проекте решения» (обычно каркасе или прототипах), который мы предлагаем здесь, помогают сэкономить время и силы на доработку и исправление.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Визуализируйте поток пользователей.
• Создайте ключевые экраны/точки взаимодействия.

Результаты включают:

• Диаграмма потоков пользователей.
• Вайрфреймы на основе экранов пользовательского интерфейса.
• Прототип продукта, интерактивный на основе каркасов.

6. Особенности и функциональность для MVP

Здесь мы определим, как ваше приложение будет функционировать и выполнять поставленную задачу. Мы также раскроем подробный список функций приложения для создания MVP — минимально жизнеспособного продукта.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Проведите обсуждение, чтобы определить функциональные требования.
• Составьте список обязательных возможностей и функций приложения.

Результаты включают:

• Незавершенная работа над продуктом для разработки MVP со сложными функциями и возможностями.

7. Картирование технологий

Здесь мы проводим технологический аудит для вашего существующего приложения (если есть), проверяем потребности в интеграции, проверяем внутренние технические возможности и рекомендуем лучший вариант технологии.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Провести технический аудит текущего решения.
• Выполните анализ интеграции приложений.
• Просмотрите и обсудите доступные варианты технологий.
• Наконец, предложите лучший вариант с точки зрения эффективности и ценности.

Результаты включают:

• Архитектура решения.
• Краткий обзор согласованных технологий для поддержки потребностей приложения.

8. Создание дорожной карты

Это заключительный этап процесса исследования, который поможет вам составить подробный план. Здесь мы предлагаем вам абсолютную прозрачность всех функций и последовательностей. Кроме того, будут ясны сроки, дорожная карта, этапы и бюджет.

Обычные действия, включенные в этот этап:

• Создайте подробный план развития продукта.
• Проведите анализ времени и затрат.

Результаты включают:

• План проекта/дорожная карта.
• Предложения по стоимости и расчет времени для выпуска первой версии на рынок.

Почему Imaginovation?

Imaginovation заработала репутацию клиентоориентированной компании, занимающейся веб-разработкой и мобильными разработками. Мы создали удобные цифровые путешествия для клиентов, начиная от малого и среднего бизнеса и заканчивая клиентами из списка Fortune 500.

Что еще более важно, мы работаем с использованием Agile, итеративного подхода к разработке. за ними следуют самые современные компании-разработчики.

Что вы получаете в результате:

• Поскольку тестирование проходит циклически, от создания продукта до получения обратной связи. Улучшения основаны на уроках, извлеченных в предыдущем спринте.
• Вы можете принять участие в разработке продукта.
• Вы можете сотрудничать и участвовать в принятии решений.
• Свобода вносить изменения в процессе проектирования и разработки.
• Участие без стресса благодаря прозрачности и оперативности.

Обсудите идею вашего следующего проекта с Imagnovation

Открытие — самый важный этап для успешной доставки продукта.

Выполнение этого с надежной и опытной компанией, такой как Imagination, поможет вам правильно начать проект, и вы сможете перейти к процессу разработки без каких-либо забот.

Свяжитесь с нами в Воображении. Мы можем помочь вам заложить основу для вашего решения, что обеспечит его будущий успех.

Imagination — отмеченная наградами компания по разработке веб-приложений и мобильных приложений с большим опытом создания выдающихся цифровых историй успеха для самых разных компаний. Давайте поговорим.