Защитите свою цепь поставок: комплексные страховые стратегии

В современной глобально связанной бизнес-среде все больше компаний полагаются на зарубежные материалы и труд для конкурентоспособности и снижения стоимости товаров и услуг. Этот тренд имел огромные позитивные эффекты на общую эффективность и рентабельность многих компаний, независимо от отрасли и размера. Однако он также означал, что количество факторов, способных вызвать серьезные срывы цепи поставок, значительно увеличилось. Фактически, глобальные риск-события цепи поставок выросли на 36% в 2018 году из-за растущей глобализации экономики и волатильности геополитической ситуации.

По данным Industry Star, пять ведущих причин срыва цепи поставок:

1. Природные катаклизмы
2. Транспортные сбои
3. Геополитическая нестабильность
4. Скачки цен
5. Кибератаки

Могут пройти годы, чтобы компания полностью восстановилась после провала цепи поставок, а потенциальные финансовые последствия могут быть потрясающими. Этот рост потенциально сбивающих событий и их стоимость означают, что сейчас, больше чем когда-либо, бизнесу нужно разрабатывать эффективные решения по управлению рисками для справления со срывами цепи поставок. Будь вы глобальным предприятием или малым семейным бизнесом, вам нужно правильное страховое покрытие, чтобы быть изолированным от потенциального финансового выпада таких провалов.

Важно понимать, что управление риском цепи поставок сложно в значительной степени потому, что факторы риска и события сами по себе сложны. Партнеры и вендоры в менее политически стабильных регионах или с уязвимой инфраструктурой будут более подвержены срывам. Дополнительно, у многих бизнесов несколько «ярусов» поставщиков и они могут чувствовать, что им нужно защитить только первый ярус. Однако негативный опыт, где даже малейший срыв у третичных поставщиков приводил к серьезным срывам, привел к тому, что страховщики предлагают полное покрытие — страхование всей цепи поставок.

Давайте разберем, какие страховые полисы отвечают на срывы цепи поставок, как убедиться, что вы получаете достаточное покрытие за лучшую возможную цену, и как митигировать эти риски в первую очередь.

Страхование от срывов цепи поставок

Первая важная проблема — понять, что «обычные» страховые продукты вроде полиса владельца бизнеса (BOP), имущественного страхования или общей ответственности не ответят на риски цепи поставок, и вам придется смотреть в сторону покупки специальных страховых полисов.

Два покрытия, которые покроют проблемы цепи поставок — это страхование от сопутственного прерывания бизнеса (Contingent Business Interruption, CBI) и широкое, специализированное страхование цепи поставок. Эти полисы возместят вашей компании как потенциальную упущенную прибыль, так и затраты, вызванные срывами в вашей цепи поставок, даже если ваша компания сама не пострадала.

Страхование сопутственного прерывания бизнеса (CBI)

CBI покрытие — критически важный аспект вашего решения по управлению рисками. Оно даст финансовую помощь, если значимый партнер, поставщик или производитель понесет имущественный ущерб, достаточно серьезный для негативного влияния на способность вашего бизнеса работать.

Однако у CBI есть ограничения. Оно защитит вас только если сущность, от которой вы зависите, понесла физический ущерб от покрытого перьера, такого как пожар или наводнение, повредившее завод, от которого вы зависите. Оно не покроет потери, вызванные политическими срывами, трудовыми или производственными проблемами, закрытием дорог или банкротством партнера/поставщика.

Дополнительно важно отметить, что страховщик ожидает, что вы перечислите имущество как «dependent property» при покупке страховки и может не покрыть имущество, не включенное в список.

Более широкое покрытие цепи поставок

Специализированное страхование цепи поставок закроет пробелы, оставленные CBI, и ответит на различные потенциальные риски и экспозиции. Оно возместит вашей компании срывы, вызванные широким спектром негативных событий, таких как:

• Имущественный ущерб и срывы от природных перьеров
• Промышленные аварии
• Забастовки, дефицит кадров или другие трудовые и вопросы занятости
• Срывы, вызванные политической нестабильностью
• Производственные проблемы и промышленные аварии
• Финансовые проблемы: проблемы с денежным потоком или банкротство
• Срыв транспортной инфраструктуры

Митигация риска цепи поставок

Страхование — критически важный компонент управления риском цепи поставок, но не единственный ресурс вашей компании. Вы также можете снизить экспозицию риску цепи поставок следующими шагами:

• Проведите честный, объективный анализ ваших потенциальных слабостей и рисков.
• Инвестируйте в правильные технологии. Онлайн и облачные технологии, связывающие базы данных партнеров по цепи поставок, могут значительно снизить вашу экспозицию.
• Идентифицируйте и контактируйте потенциальных заменительных поставщиков и вендоров.
• Рассмотрите и установите планы на случай потенциальных провалов и включите потенциальные срывы в ваш план непрерывности бизнеса.

Дополнительное преимущество снижения потенциальных экспозиций — ваша стоимость страховки будет значительно ниже. Страховщики проводят тщательные расследования ваших процессов перед закрытием сделки, и они оценят вашу прилежность в защите бизнеса.

Шон Каммингс — директор по маркетингу в Embroker.