Внедрение ERP дает Doyle Equipment возможность масштабироваться и инновировать

Doyle Equipment Manufacturing Company — ведущий производитель оборудования для смешивания, транспортировки, ухода и распыления сухих удобрений. Основанная в 1951 году, компания процветала через четыре поколения семьи Doyle и выросла до более чем 100 сотрудников. В 2016 году Doyle консолидировала большинство своих производственных и административных функций в Палмире (Миссури), где построила новый объект 220 000 кв. футов рядом с сестринской компанией Riverview Manufacturing. Doyle гордится своим сильным клиентским фокусом, проницательным лидерством и способностью производить гибкие, качественные продукты, поддерживаемые отраслевым лидером сервисом.

Doyle признала важность захвата знаний и экспертизы долгослужащих сотрудников, приближавшихся к пенсии. Потеря опыта критически важных сотрудников может драматически препятствовать операционной эффективности и продуктивности, особенно когда компании расширяются и готовятся к дополнительному росту. Для борьбы с потенциальной потерей племенных знаний, Doyle решила внедрить систему планирования ресурсов предприятия (ERP) для захвата и консолидации «островов информации» в одну интегрированную систему. Лицуя перед огромной задачей правильного внедрения ERP, лидеры компании обратились к Missouri Enterprise, части национальной сети MEP^TM, за руководством.

С руководством и экспертизой Missouri Enterprise мы посмотрели на много потенциальных ERP-решений и изучили их способность удовлетворить наши потребности. Missouri Enterprise была критической частью нашей способности сделать эти большие и смелые изменения для позиционирования нашей компании на прибыльный рост далеко в будущее. — Кейти Дойл, менеджер систем поддержки

Для запуска ERP-инициативы менеджеры проектов от Missouri Enterprise провели упражнение Value Stream Mapping (VSM). VSM выявило внутренние процессы в Doyle и заложило основу для проектного устава. Далее Missouri Enterprise создала межфункциональный руководящий комитет под руководством лидерской команды семьи Doyle. Комитет участвовал в обучении основам управления цепочками поставок, первом модуле American Production and Inventory Control Society - Certified Production and Inventory Management (APICS CPIM). Через это обучение команда научилась фокусироваться на бизнес-потребностях пользователей и ценить требования к чистоте данных. Они выявили несколько ключевых требований для успешного внедрения ERP-системы, включая: мощный конфигуратор вычислительных систем, полное использование ATO-окружения Doyle (Assemble To Order), консолидацию «островов автоматизации», фокус на росте и рыночном потенциале и лазерный фокус на «user-friendliness» их продуктов. Через свои инвестиции в ERP-систему, Doyle значительно увеличила продажи, удержав существующие продажи и рабочие места.

Результаты

• $5 000 000 в новых продажах
• $10 000 000 в удержанных продажах
• Экономия затрат $500 000
• Новые инвестиции $1 690 000
• 115 рабочих мест увеличено/удержано

Может ли ваша компания воспользоваться помощью во внедрении ERP-системы? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

Missouri Enterprise — официальный представитель национальной сети MEP™ в Миссури. Национальная сеть MEP — уникальное публично-частное партнерство, предоставляющее комплексные, проверенные решения производителям США, стимулирующее рост и развитие американского производства.