Возрождение американского производства: Стратегии роста после COVID

Кажется, что ни одна часть экономики не осталась нетронутой COVID-19. И существенные, и несущественные отрасли почувствовали влияние нового коронавируса и его разоренительных эффектов на экономику, особенно производство.

В результате локдаунов и нагрузки на экономику, Институт управления поставками сообщил, что американское производство упало до индекса 41,5% в апреле — низшего уровня с апреля 2009 года. Темп сокращения не уникален для конкретных производственных секторов; низкий уровень демонстрирует влияние COVID-19 на отрасль в целом.

С самым крутым темпом сокращения с рецессии, как производители могут отскочить в أعقاب COVID-19?

Как производители могут стимулировать рост

Несмотря на эффекты COVID-19, есть способы, которыми производители могут поощрять стабильность и дальнейшее развитие, особенно когда округа в Калифорнии начинают реопенинг и ослаблять ограничения. С инструментами и стратегиями, перечисленными ниже, производственный рост может быть способствован и цепочки поставок усилены в أعقاب спада.

Адаптируйте свой бизнес

Пока COVID-19 ударил некоторых производителей сильно, другие быстро адаптировались и пивотировали к производству новых продуктов, которые сейчас востребованы: СИЗ, туалетные товары, санитайзеры для рук и больше. Многое из этого все еще нужно, так что если у вас есть способность, но вы еще не адаптировали то, что производите, вы можете стимулировать немедленный рост, пивотируя к созданию более востребованных продуктов.

Работайте с CMTC или подобными центрами

CMTC запустил новую инициативу для помощи калифорнийским производителям в навигации вызовов, принесенных пандемией. Экспертные консультанты по стабилизации бизнеса (как часть Региональных команд производственной помощи) могут работать с производителями по всей Калифорнии для идентификации и понимания их специфических потребностей, вызовов и возможностей. Эта услуга, предоставляемая бесплатно, включает руководство и план действий для восстановления и роста. Хотя эта программа только для калифорнийских производителей с 500 или менее сотрудниками, организации по всей нации создают похожие программы.

Используйте технологии как инструмент

Технологические достижения не всегда ответ, но они могут быть ценным инструментом для приведения стабильности и увеличения производственного роста.

Технологии могут перемостить разрыв между покупателями и поставщиками, ускоряя заказы своевременно и точно к увеличению обновлений, так ваша цепочка поставок имеет лучшую коммуникацию. Принятие автоматизации будет критическим компонентом для производственного роста в пост-COVID эре. Достижения в автоматизации, особенно робототехника, могут ускорить производительность и создать новые рабочие места внутри страны.

Это может быть драстичной сменой для некоторых бизнесов, но этот «новый нормальный» тяжелой технологии и автоматизации позволит производителям увеличить эффективность, выполнять заказы клиентов и поставщиков, и обеспечивать непрерывность, которую они не могли доставить раньше.

Инвестируйте в маркетинг

Маркетинг — не новая концепция для бизнесов, но некоторые компании были медленны в принятии его в эре соцмедиа и цифрового маркетинга. Иметь стратегический маркетинговый план для краткосрочных и долгосрочных целей необходимо для общего роста. Если вы не инвестировали в маркетинг раньше, сейчас время.

Примите выгоды

Хотя COVID-19 вызвал нарушения и вред многочисленным бизнесам и людям, пандемия также предоставила возможность для малых производителей адаптироваться к технологиям, которые позволят им эволюционировать. Цифровые инструменты и процессы могут лучше управлять цепочкой поставок и любыми вовлеченными рисками, а также поспевать за конкуренцией.

Бизнес-операции также принимают выгоды, созданные CARES Act. Краткосрочный пакет экстренных расходов предоставляет поддержку производителям, предлагая почти $350 млрд в кредитах малому бизнесу. Он также предоставляет помощь бизнесам для удержания сотрудников на зарплатном листе и сдерживания определенных накладных расходов.

Перестройте и укрепите отношения с поставщиками

В это испытательное время сохранение и укрепление отношений между покупателями и поставщиками важнее чем когда-либо. Держание линий коммуникации открытыми с поставщиками и клиентами обеспечит прозрачность и покажет, что вы заботитесь о их благополучии и росте.

Укрепление этих отношений показывает другим производителям и вашим клиентам, что ваши инвестиции в людей. Хотя есть другие факторы, связанные с производственным ростом, COVID-19 как минимум показал, что связи между поставщиками и клиентами должны оставаться сильными для успеха и удовлетворения всех.

Для большего ресурсов и помощи по COVID-19, вы можете найти их на COVID-19 Help from CMTC.