Как стимулировать рост производства после COVID-19

Похоже, что COVID-19 не затронул ни одну часть экономики. И основные, и второстепенные отрасли почувствовали влияние нового коронавируса и его разрушительные последствия для экономики, особенно для производства.

Институт управления поставками сообщил, что в результате ограничений и нагрузки на экономику, американское производство упало до 41,5% в апреле - самого низкого уровня с апреля 2009 года. Темпы сокращения не являются уникальными для конкретных секторов обрабатывающей промышленности; низкий уровень демонстрирует влияние COVID-19 на отрасль в целом.

Учитывая самые высокие темпы сокращения со времен спада, как производители могут оправиться после COVID-19?

Как Производитель Может стимулировать рост

Несмотря на последствия COVID-19, есть способы, которыми производители могут способствовать стабильности и дальнейшему развитию, особенно в связи с тем, что округа в Калифорнии вновь открывают и ослабляют ограничения. С помощью инструментов и стратегий, перечисленных ниже, можно стимулировать рост производства и укрепить цепочки поставок после спада.

Адаптируйте свой бизнес

В то время как COVID-19 сильно ударил по некоторым производителям, другие быстро адаптировались и начали производить новые продукты, пользующиеся спросом в настоящее время:СИЗ, туалетные принадлежности, дезинфицирующее средство для рук и многое другое. Многое из этого все еще необходимо, поэтому, если у вас есть возможности, но вы еще не адаптировали то, что производите, вы можете стимулировать немедленный рост, создавая более востребованные продукты.

Работа с CMTC или подобными центрами

CMTC выступила с новой инициативой, чтобы помочь калифорнийским производителям справиться с проблемами, вызванными пандемией. Экспертные консультанты по стабилизации бизнеса (в составе региональных производственных групп) могут работать с производителями по всей Калифорнии, чтобы определить и понять их конкретные потребности, проблемы и возможности. Эта бесплатная услуга включает руководство и план действий для восстановления и роста. Хотя эта программа предназначена только для калифорнийских производителей с 500 или менее сотрудниками, организации по всей стране создают аналогичные программы.

Использование технологий как инструмента

Технологические достижения не всегда являются ответом, но они могут быть ценным инструментом для обеспечения стабильности и увеличения роста производства.

Технологии могут сократить разрыв между покупателями и поставщиками за счет своевременного и точного ускорения заказов и увеличения количества обновлений, чтобы ваша цепочка поставок имела лучшую коммуникацию. Внедрение автоматизации станет важным компонентом роста производства в эпоху после COVID. Достижения в области автоматизации, особенно робототехники, могут повысить производительность и создать новые рабочие места внутри страны.

Это может быть радикальным изменением для некоторых предприятий, но эта «новая норма» тяжелых технологий и автоматизации позволит производителям повысить эффективность, удовлетворить потребности клиентов и поставщиков и обеспечить непрерывность, которую они не могли обеспечить раньше.

Инвестируйте в маркетинг

Маркетинг - это не новая концепция для бизнеса, но некоторые компании не спешат осваивать его в эпоху социальных сетей и цифрового маркетинга. Наличие стратегического маркетингового плана для краткосрочных и долгосрочных целей имеет важное значение для общего роста. Если вы раньше не инвестировали в маркетинг, сейчас самое время.

Воспользуйтесь преимуществами

Хотя COVID-19 вызвал сбои и нанес ущерб многочисленным предприятиям и людям, пандемия также дала возможность мелким производителям адаптироваться к технологиям, которые позволят им развиваться. Цифровые инструменты и процессы могут лучше управлять цепочкой поставок и любыми сопутствующими рисками, а также не отставать от конкурентов.

Деловые операции также используют преимущества, создаваемые законом CARES. Пакет краткосрочных чрезвычайных расходов обеспечивает поддержку производителям, предлагая малому бизнесу ссуды на сумму почти 350 миллиардов долларов. Он также помогает предприятиям удерживать своих сотрудников на заработной плате и сдерживать определенные накладные расходы.

Восстановление и укрепление отношений с поставщиками

В это трудное время как никогда важно поддерживать и укреплять отношения между покупателями и поставщиками. Поддержание открытых линий связи с поставщиками и клиентами обеспечит прозрачность и покажет, что вы заботитесь об их благополучии и росте.

Укрепление этих отношений показывает другим производителям и вашим клиентам, что вы инвестируете в людей. Хотя есть и другие факторы, связанные с ростом производства, COVID-19, по крайней мере, показал, что связи между поставщиками и потребителями должны оставаться прочными, чтобы все были успешными и удовлетворенными.

Дополнительные ресурсы и помощь по COVID-19 вы можете найти в справке по COVID-19 от CMTC.