Защита рабочей силы: Практические стратегии COVID-19 для работодателей

Как работодатели могут защитить своих сотрудников и рабочие места, бореясь с COVID-19?
Чтобы производители могли разработать план безопасности для своих объектов, они должны учитывать всю рабочую силу и всех посетителей. «Ваше предположение должно быть тем, что люди, которые выглядят абсолютно здоровыми, могут быть бессимптомными носителями и распространителями», — сказал Элиот Дратч, консультант CMTC и эксперт по производственным операциям/безопасности.
Контролирующие меры для снижения рисков
Работодатели должны внедрять контролирующие меры, которые наиболее реалистичны, эффективны и устойчивы для их соответствующих рабочих мест. И когда один метод не обеспечивает полную защиту для сотрудника, работодатели должны использовать комбинацию контролов.
OSHA рекомендует три практики для безопасности на рабочем месте в порядке приоритета: инженерные контроли (лучшие), административные контроли (хорошие) и СИЗ (последняя линия обороны).
Практика #1: Инженерные контроли
Предпочтительный метод, инженерные контроли, размещают физический барьер между рабочим и опасностью. Например, одна компания создала физическое дистанцирование, установив перегородки из плексигласа рядом с каждым рабочим. Другие примеры — перепроектирование для новых границ на полу для устранения физических передач и увеличение пространства между сотрудниками в комнатах отдыха, в их реальных рабочих местах и при входе и выходе из зданий.
Практика #2: Административные контроли
Вторая линия обороны, административные контроли, меняют способ работы людей, фокусируясь на самых частых точках воздействия. Точки воздействия определяются как места в объекте, где люди могут физически контактировать с вирусом. Поскольку у вируса время жизни варьируется от трех часов до трех дней (в зависимости от типа поверхности), важно фокусировать усилия по планированию безопасности согласно наибольшему риску. Одна общая точка воздействия — комната отдыха, где административные контроли могут снизить риски для компании; например, внедрение расставшихся перерывов и обеденного времени для снижения близкой близости сотрудников. Другие административные решения включают физическое дистанцирование у табеля учета рабочего времени и изменения в раздевалках и ванных комнатах.
Практика #3: Решения СИЗ
Последняя линия обороны, Средства индивидуальной защиты (СИЗ), защищают рабочего, минимизируя воздействие вируса. Компании обязаны предоставлять лицам покрытия сотрудникам. Анализ опасности поможет компаниям определить, какой тип лица покрытия потребуют сотрудники. Любое введение новых СИЗ или требование для новых ситуаций — компании должны предоставлять обучение, как надевать, использовать, снимать, утилизировать или чистить, и как заботиться о них. Некоторые примеры СИЗ, которые могут потребоваться в результате оценки опасности: лицевые экраны (предупредительно в определенных ситуациях), перчатки (не рекомендуются, кроме тех, кто дезинфицирует общие поверхности), и N-95 респираторы (зарезервированы для специфических типов работы и требуют ряда тестовых требований и документации).
Поскольку есть большой дефицит СИЗ по всей Калифорнии, CMTC выделил три рекомендованных сайта для мэтчмейкинга для помощи производителям. Для деталей посетите сайт CMTC Need PPE?
Сотрудник тестирован положительно: что делать
Тестирование на COVID-19 варьируется от диагностических (вирусных) тестов и антителовых (серологических) тестов до быстрых антигенных тестов (еще недоступных). Синди Бирд из Constant Associates заявила: «Во-первых, сотрудники с симптомами действительно не должны идти на работу вообще. Работодатели должны не поощрять сотрудников возвращаться на работу, но они не могут мандировать, чтобы сотрудники тестировались».
Когда сотрудник тестируется положительно, работодатель становится ответственным за контактный трейсинг. Кроме того, рабочее пространство затронутого сотрудника должно быть глубоко очищено.
Связанные ресурсы
- Серия вебинаров по руководству безопасности на рабочем месте COVID-19:
- 27/07/2020 — доступен по запросу
- 26/08/2020 — регистрация открыта сейчас
- Сайт помощи CMTC по COVID-19
Промышленные технологии
- Использование машинного обучения для оптимизации управления цепочкой поставок MRO
- Как открытое ПО двигает инновации в интернете вещей
- Умное производство и IoT: движители следующей промышленной революции
- Три критические киберуязвимости, угрожающие цепочкам поставок пищевой и аграрной отрасли
- Преодоление разрыва навыков: переобучение и переквалификация после COVID для производителей
- Топ-5 причин современного дефицита рабочей силы — и как быстро их устранить
- Дефицит шасси для контейнеров: как отсутствие подвижности парализует глобальные цепочки поставок
- Индустрия 4.0 против Индустрии 5.0: что меняется и почему это важно
- Год за годом: Эволюция ProtoPumpkins — нестандартные CNC-подарки на Хэллоуин
- Ускорение производственного успеха: непрерывная ценность через интегрированную экосистему