Сертифицированная ISO диодная динамика делает это лучше в США.

О ДИНАМИКЕ ДИОДА. Округ Сент-Луис, штат Миссури, является домом для этой очень успешной компании. Зная, что если вы хотите, чтобы он был лучшим, вы должны сделать его самостоятельно, Diode Dynamics гордится тем, что является высококачественным отечественным производителем светодиодной осветительной продукции для автомобильной промышленности - одной из очень немногих компаний, производящих такую ​​продукцию на территории США. . Это дает Diode Dynamics полный контроль над качеством и позволяет им выводить уникальные изделия на рынок быстрее, чем у конкурентов, с лучшими в отрасли гарантиями и оптимальным обслуживанием и поддержкой клиентов. Компания является признанным новатором и производителем сменных светодиодных ламп, полностью светодиодных сборок, многоцветных акцентов, уникальных модулей управления освещением и других специализированных светодиодных осветительных приборов. Чтобы уверенно позиционировать себя в условиях конкуренции с более низкими затратами, Diode Dynamics фокусируется на производстве высококачественной продукции с уникальной функциональностью, которая дает автомобилестроительной промышленности долгосрочную ценность и инновационные решения, в которых они нуждаются.

ВЫЗОВ. Основными целями компании Diode Dynamics являются инновации, качество и обслуживание, чтобы добиться максимальной эффективности и минимизировать потери, чтобы успешно конкурировать с иностранными конкурентами. Компания росла так быстро, что им требовалось обеспечить стабильность производственных процессов и свести к минимуму дорогостоящие ошибки и ошибки, влияющие на рентабельность и препятствующие росту. Они знали, что внедрение стандартов ISO 9001:2015 в их операции - лучший способ сделать это, но они также знали, что, чтобы сделать это правильно, они не могут полагаться на свои и без того облагаемые налогом внутренние ресурсы. Они обратились к Missouri Enterprise как к идеальному внешнему эксперту, который помог им эффективно получить сертификат ISO.

РОЛЬ МООС-ЦЕНТРА Первым шагом для Diode Dynamics стал подробный анализ пробелов, чтобы определить, где им необходимо внести изменения и улучшения, чтобы приблизиться к своей цели соответствия ISO 9001:2015. Менеджер проекта по управлению качеством Missouri Enterprise встретился с руководителями, управленческой командой и ключевым производственным персоналом Diode Dynamics, чтобы понять и задокументировать их текущую операционную среду, а затем тесно сотрудничал со своей командой для проведения точного анализа пробелов, который поможет Diode Dynamics на пути к сертификации ISO. . Выполнив анализ пробелов, предприятие в Миссури принялось за работу с членами команды на всех уровнях организации, чтобы задокументировать и внедрить позитивные изменения, необходимые для повышения операционной эффективности и сведения к минимуму производственных ошибок и несоответствий. Особое внимание было уделено тому, чтобы команда поняла и осознала ценность изменений, чтобы они стали частью того, как компания ведет бизнес. Результатом стало резкое повышение эффективности, стабильное качество продукции и объединенные командные усилия, в которых все были на одной странице, сосредоточены на одних и тех же целях. Компания Diode Dynamics достигла соответствия и получила сертификат ISO 9001:2015 с первой попытки, а также приняла стандарт ISO, чтобы постоянно улучшать свою производственную эффективность и расти.

«Это не было обычным делом. Компания Missouri Enterprise адаптировала свой подход и нашла время, чтобы изучить и понять внутренние операции нашего бизнеса, а затем представила принципы и концепции ISO таким образом, чтобы наша команда могла их понять и принять. Компания Missouri Enterprise предоставила нам услуги мирового класса, которые помогли нам расти и становиться лучше, и мы получили фантастическую рентабельность инвестиций в нашу работу с ними. Они сделали большую работу!" Пол Маккейн, генеральный директор

РЕЗУЛЬТАТЫ .

• На 100 000 долларов увеличились инвестиции в продукты и процессы.
• 50 000 долларов США в виде нераспределенных продаж.
• Увеличение инвестиций в информационные системы / программное обеспечение на 20 000 долларов.
• На 10 000 долларов увеличились инвестиции в персонал и навыки сотрудников.
• Создано 2 новых рабочих места.