Труд против автоматизации: как робототехника движет рост прибыли

Мы провели обширное исследование, чтобы проиллюстрировать сравнение традиционного ручного труда и автоматизации в инфографике ниже. Мы иллюстрируем этот пример, сравнивая производственное приложение, где традиционное решение для повышения выпуска — добавление людей. Мы сравниваем его с возможностью интеграции автоматизированного решения и потенциалом окупаемости или возврата инвестиций (ROI). В этом сценарии наш клиент использовал 8 производственных рабочих × 2 смены в день для достижения производственных целей. Это было сложно на тугом рынке труда, и клиент часто сталкивался с нехваткой кадров. Эта текучесть создавала множество проблем: повторное обучение, снижение продуктивности, снижение качества, низкая мораль сотрудников. Precision Automated Technology предложила автоматизированное решение. Это решение требовало бы только одного производственного рабочего на смену. Автоматизация включала робот, инструментарий, конвейеры и полную систему, установленную и интегрированную на полу клиента. Автоматизация решила проблемы с нехваткой кадров, обучением и качеством. Кроме того, клиент мог перераспределить рабочую силу на другие участки завода и отказался от временного персонала. В итоге клиент снизил операционные затраты, повысил продуктивность и надёжность. Все эти факторы способствовали более высокому ROI и драматически снизили текучесть. Мы помогли клиенту понять и обосновать стоимость новой системы, что часто упускается из-за страха первоначальных расходов. Было установлено, что годовая стоимость на одного производственного рабочего составляла $35 000/год. Они использовали 8 рабочих/смену, 2 смены/день. Это равнялось значительной сумме $560 000/год. Это только затраты на труд, не учитывающие другие расходы, связанные с потерей производственной мощности, обучением, травмами и т.д. Мы предложили общую стоимость системы для автоматизации процесса в $432 000. Новая система всё ещё требует одного оператора/смену для мониторинга и пополнения материалов. Стоимость этого труда — 1 рабочий по $35 000/год, 2 смены/день = $70 000/год. Их расходы первого года на систему составят $432 000 плюс $70 000, итого $502 000. Это переводится в ROI первого года в $58 000 ($560 000 труд − $432 000 цена системы − $70 000 операторы). Этот сценарий становится ещё более вдохновляющим, когда вы смотрите на второй год владения. Теперь нужно покрывать только $70 000 затрат операторов, ROI становится $490 000 во втором году. Если бы клиент решил не автоматизировать, их трудовые расходы за два года составили бы $1 120 000. С успешной установкой автоматизации их общие расходы — $572 000. Это экономия $548 000 за два года. Наконец, работая с клиентом, мы установили отношения доверия и партнёрства. Это критично для успешной реализации автоматизации: клиенты знают свой процесс, мы знаем автоматизацию. Работая тесно с клиентом, наши инженеры поняли потребности и требования клиента, включив их в систему. С этими функциями, теперь добавленными в систему, клиент получил повышенную надёжность, доступность и гибкость производственной линии при значительном снижении операционных затрат. Precision приветствует возможность поговорить с вами о ваших нуждах и вызовах. Это безрисковая возможность обсудить и увидеть, можем ли мы помочь вам узнать похожую экономию в вашей операции. Автоматизация на подъёме, поддерживаемая последними данными Robotics Industries Association (RIA).

Пожалуйста, свяжитесь с Precision Automated Technology для рассмотрения и обсуждения автоматизации в вашей операции.

Скачать инфографику PDF