Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Система управления автоматикой

Oliver Wyman: экспертные инсайты о фабрике будущего

Согласно отчету международной консалтинговой фирмы, внедрение технологий Фабрики Будущего (FoF) компаниями набирает оборот в производственном секторе, следуя результатам нового опроса фирмой и L'Usine Nouvelle.

Компании, завершившие первый раунд фазы доказательства концепции (POC), начали принимать полноценную реализацию ключевых деструктивных инноваций, таких как: коботы, аддитивное производство, машино-машинная коммуникация, большие данные и аналитика.

Проведя несколько тестово-обучающих инициатив на этих деструктивных технологиях, компании нарастают понимание ключевых технологий Индустрии 4.0 и теперь стремятся начать внедрять их по своим операциям, говорит отчет.

Новый опрос, проведенный Oliver Wyman/L'Usine Nouvelle промышленных фирм, показал, что 80% говорят, что они знакомы с ключевыми концепциями FoF, в то время как 20 процентов говорят, что они знакомы со всеми концепциями.

В противовес, опрос, проведенный годом ранее, показал, что всего 65% были знакомы с основными концепциями, в то время как всего четыре процента знали о всех из них.

Кроме того, опрос показал, что в то время как операционные команды знакомы с аддитивным производством, инструментами симуляции, большими данными и аналитикой, и коботами, внедрение все еще в зачаточном состоянии и ограничено несколькими производственными линиями.

Однако растущая доля бюджетов капитальных расходов (capex), направленных на цифровую трансформацию, подчеркивает быстрый темп изменений, указывает отчет. Четверть опрошенных производителей заявили, что они инвестируют от 20% до 50% capex в цифровую трансформацию своих производственных возможностей — значительный рост по сравнению с 2016 годом.

Секторы, которые дальше всего продвинулись в своих цифровых путешествиях — это автомобильный, аэронавтический, коммунальный и транспортный секторы, добавляет отчет.

Опрос 2017 года также подсвечивает растущую разницу между более крупными и более мелкими компаниями в их подходе к FoF. Крупные компании работают над более чем половиной цифровых концепций, с модернизацией оборудования (особенно человеко-машинным интерфейсом) во главе списка приоритетов, за которыми следуют большие данные и аналитика, визуальное управление в реальном времени и автоматизация задач.

Более 70% респондентов внедрили решения для хранения и использования данных, открывая двери для больших возможностей, таких как предиктивное обслуживание, оптимизация планирования и расписания, и улучшения процессов. Тем временем, более мелкие фирмы отстают, с только третью из них, изучившими концепции, подсвечивает отчет Oliver Wyman.

Помимо внутренних выгод, удовлетворенность клиентов и улучшение сервиса на переднем плане для компаний, с более чем 65% респондентов опроса заявляющих, что они ожидают, что цифровые технологии позволят им быть более отзывчивыми к клиентам и предоставлять лучшие сервисы, по сравнению с просто 50% в 2016 году.

Кроме того, технологии приведут к новым сервисам на основе данных, улучшая маржи и генерируя новые потоки выручки.

Однако наибольшая проблема, стоящая перед производителями — крупными и малыми — это проблема человеческого капитала, а не опасения по поводу оборудования или развертывания умных роботов. Почти половина респондентов указывает на отсутствие как твердых, так и мягких внутренних навыков для продвижения трансформации.

Треть всех респондентов говорят, что им не хватает компетенций в ключевых областях, включая операционные технологии, данные, кибербезопасность, интеграцию систем и управление изменениями. Чтобы преодолеть этот барьер, более 70% респондентов подсвечивают, что они разрабатывают свою операционную модель вместе с партнерами, включая ИТ-компании, стартапы и академические круги.

Наконец, отчет указывает, что другой препятствием, стоящим перед производственной отраслью, была необходимость сделать аргументацию за возврат инвестиций (ROI) на то, что определенно будет дорогой инвестицией, особенно в компаниях с более чем 1000 сотрудниками. Поэтому получение обобщенного взгляда на ROI должно быть предварительным условием для трансформации, заключает отчет.

Система управления автоматикой

  1. Почему безопасность облачных данных становится программируемой
  2. Умные фабрики: от видения к реальности — почему большинство британских бизнесов всё ещё промахиваются
  3. Интеграция данных в 2024 и далее: тренды, формирующие будущее
  4. DataOps: революция в автоматизации здравоохранения для эффективности затрат и роста выручки
  5. Глобальное исследование BCG: видение фабрики будущего
  6. Nokia представляет Conscious Factory: новая эра промышленной инновации
  7. Шесть ключевых трендов, связывающих производителей с будущим умного завода
  8. Tech Mahindra пионерствует Заводом Будущего с IoT, Блокчейн и ИИ
  9. От железа к софту: как автоконцерны справляются с цифровой трансформацией
  10. Строительство фабрики будущего: устойчивые отрасли через цифровизацию и энергетические инновации