Революция миллениалов: переосмысление производства с цифровой экспертизой

Миллениалы, вступающие в производство, опираются на навыки, полученные в цифровой среде, в которой выросли, что дает им преимущество при работе с программно-управляемыми системами, включая IoT и робототехнику.

Производство — это сложный бизнес. Он требует значительных капиталов, кредитов, инженерной экспертизы и множества сопутствующих обязательств, таких как гарантийные облигации и страхование. Тем не менее, именно производственная отрасль помогла построить США и создать процветающий средний класс — от «величайшего поколения» до миллениалов сегодня американские рабочие производства верны этой мечте.

Современная промышленность сильно отличается от той, что была десятилетия назад, но производство остается жизненно важной частью американского бизнес-ландшафта. По мере решения вызовов XXI века миллениалы начинают оставлять свой след в отрасли самыми разными способами. Вот пять направлений, в которых миллениалы вносят серьезные изменения на производственных рабочих местах.

См. также: Как машинное обучение формирует новую эру производства

1) Многие миллениалы видят в производстве высокотехнологичную карьеру с хорошей зарплатой

По опросу одного цифрового производителя, 37% миллениалов считают производство высокотехнологичной карьерой (у поколения X — 27%, у бумеров — 23%). Это означает, что миллениалы более точно оценивают современную промышленность — настоящее производство является высокотехнологичной карьерой, объединяющей программирование, инженерию и ИИ.

Хотя IT-сектор остается самым привлекательным для многих миллениалов, нарастающее слияние технологий и производства создало новый престижный тип «новых воротничков» рабочих мест. Многие современные работники производства управляют сложными операциями по выпуску высокотехнологичной продукции: полупроводников, фармацевтики, медицинского оборудования.

Производство также привлекает миллениалов относительно высокой оплатой. За высококвалифицированные позиции, такие как процессная инженерия и проектирование продуктов, зарплаты часто превышают $70 000 в год, что сравнимо с доходами в других престижных профессиях миллениалов — аналитике данных и маркетинге.

2) Миллениалы с производственными навыками востребованы как никогда

В отрасли много квалифицированных старших рабочих, которые скоро уйдут на пенсию. Молодые специалисты должны занять их места, но миллениалов с STEM-навыками (наука, технологии, инженерия, математика) дефицит. Несмотря на пересмотр образа производства, самые талантливые выпускники технических вузов всё чаще уходят в IT-сектор.

Производители пересматривают стратегии найма: программы наставничества, расширенные соцпакеты. Для привлечения талантов компании должны обеспечить соответствие отраслевым стандартам — гарантийные облигации, сертификацию и прочее.

3) Миллениалы — цифровые аборигены, приносящие свежий взгляд на производственные вызовы

Миллениалы в производстве опираются на цифровой опыт детства. Это дает преимущество при работе с программными системами — IoT, робототехника — и способствует инновациям. «Новые воротнички», объединяющие цех и инженерный отдел, идеально подходят миллениалам. Умело ориентируясь в цифровой среде и быстро осваивая новый софт, они становятся ключевыми игроками, применяющими современные инструменты к сложным задачам.

Свойство миллениалов к цифровым системам означает активное использование мобильных устройств и облачных инструментов сотрудничества. Статистика показывает: более 70% миллениалов считают технологическую оснащенность решающим фактором при выборе работы. Работодателям нужно поддерживать IT-инфраструктуру в актуальном состоянии, чтобы привлечь этих специалистов.

4) Миллениалы воспринимают карьеру как эволюционирующий диалог с работодателем

Раньше рабочие часто пробывали десятилетия на одном предприятии (General Motors, 3M). Для миллениалов это не характерно: по Gallup они меняют работу в три раза чаще других поколений, почти половина не видит себя на текущем месте через год.

Новая реальность: молодые специалисты не останутся там, где нет вызовов и возможностей. Для многих важны личное развитие и реализация талантов там, где они принесут максимум пользы.

Производителям, желающим удержать миллениалов, нужен обновленный подход к взаимной лояльности: инклютивная культура, щедрые страховки и оплачиваемый отдых, возможности карьерного роста — ключевые шаги к созданию миллениал-френдли среды.

5) Миллениалы возвращают профсоюзы на производстве

В XXI веке влияние профсоюзов в американском производстве сильно снизилось по сравнению с пиком XX века, но миллениалы проявляют растущий интерес к возвращению союзов. По Pew Research 2016 года, три четверти опрошенных 18–29 лет положительно относятся к профсоюзам, а глава AFL-CIO сообщил, что 75% новых членов союза в 2017 году были моложе 35 лет.

Вернуть союзы непросто: во многих штатах правовое поле неблагоприятно для организованного труда. Высокооплачиваемые технологические работы, дающие наибольший рост в производстве, традиционно труднее объединять. Но опыт объединения медсестер в многих штатах показывает: возрождение профдвижения возможно.

Итог

Начиная карьеру, миллениалы вступают в неопределенный мир, полный вызовов, но и возможностей. К счастью, это поколение готово встретить вызовы и помочь производству войти в новую эру.