Mixed Reality: визионер Microsoft делится, как это может трансформировать индустрию на LiveWorx 2018

На LiveWorx 2018 в Бостоне Джон Фортт от CNBC привел лидера Microsoft Mixed Reality Алекса Кипмана на сцену, вовлекая аудиторию 3000+ в живое интервью, подсвечивающее потенциал технологии.

Алекс Кипман сразу проиллюстрировал real-world применения, отмечая, что в Китае врачи провели более 300 операций с использованием MR для наложения МРТ-данных прямо на тела пациентов, позволяя хирургам визуализировать структуры в трех измерениях.

Фортт задал острый вопрос — «Когда MR станет game-changer?» — и Кипман ответил без колебаний, подчеркивая готовность технологии трансформировать индустрии.

Будущее уже здесь

Кипман сослался на поговорку «будущее уже здесь» и объяснил, что MR прошло от новинки на прошлогоднем LiveWorx к повсеместному присутствию на выставочном полу. «MR — идеальный интерфейс для данных, генерируемых сенсорами», сказал он. «Отправка raw данных на ПК может быть непрактичной; визуализация на хэдсете дает немедленный контекст».

Он привел пример автодизайна: «Дизайнеры могут создать глиняную модель и коллаборировать в реальном времени из любой точки мира, деля единую виртуальную модель со студиями в Нью-Йорке, Токио и далее».

Фортт спросил, как устройства могут улучшиться. Кипман описал путь к большей иммерсивности, комфорту и доступности: «Нам понадобятся хэдсеты, физически и вестибулярно комфортные для all-day использования, и мы должны продолжать снижать затраты».

Когда спросили о tipping point для адапции, Кипман подчеркнул ценность: «Нужно совершить что-то, что имеет значение. Поэтому мы позиционировали HoloLens для энтерпрайз использования». Он привел пример техника Japan Airlines, использующего хэдсет для превентивной замены частей на двигателях Rolls‑Royce, предотвращая задержки рейсов.

Я, возможно, сумасшедший

Присоединившись к Microsoft в 2001, Кипман вспомнил, как ранние предложения встречали скептицизм. «Если кто-то говорит "Good idea", ты не визионер; если говорят "You're crazy", ты можешь быть сумасшедшим, но можешь быть и визионером», — смеялся он. Он использовал аналогию «jump-off» для объяснения, как проталкивание границ часто включает риск и награду.

Фортт хотел знать, как устройства могут быть улучшены. В единственном клише вечера Кипман описал это как Journey. «В будущем», продолжил он, «нам понадобятся устройства более иммерсивные. Все устройства, включая HoloLens, должны быть более комфортными; вы не хотите носить их весь день. Я имею в виду физический комфорт и вестибулярный комфорт при таком количестве информации, поступающей в мозг. Каждый оборот ручки — об этом, и в конечном счете — о большей доступности».

«Каков tipping point для принятия?» — спросил Фортт. Кипман подумал на мгновение. «Ты должен совершить что-то, и есть ли это ценность для тебя? Мы позиционировали HoloLens на энтерпрайз». Он дал пример техника Japan Airlines, работающего на двигателях Rolls Royce. Инженер может захотеть сменить деталь, потому что предсказание говорит, что ей нужен фикс ahead of time. Их самолеты теперь не опаздывают так часто.

«Ты присоединился к Microsoft в 2001, когда это воспринималось как бегемот, juggernaut. Как ты получил поддержку в Microsoft для своих планов?»

Касание смерти

Кипман признался, что программа HoloLens выжила через множество смен лидерства и почти столкнулась с отменой. «Каждый день ощущался как brush with death», сказал он, отмечая, что первая версия пряталась шесть лет, пока мы дорабатывали технологию Kinect.

Он сравнил технологические тренды с сезонами: «Мейнфреймы в зиме; телефоны в лете или осени; следующая волна — в весне». Стратегия Microsoft — ставить на весну, даже если это значит пропустить мобильный скачок.

Всосавшие в экраны?

Фортт сослался на раннее заявление Кипмана, что нас всасывают в экраны, и спросил, почему MR изменит этот паттерн. Кипман ответил, что MR предлагает более натуральный интерфейс, позволяющий пользователям взаимодействовать с данными без потери контекста физического мира.

Чего не делать

Фортт запросил этические границы. Кипман подчеркнул важность ответственности: «С властью приходит ответственность. Нам нужен новый словарь — этика — для руководства разработкой». Он предупредил, что провал встраивания этики может привести к законодательству, которое помешает прогрессу.

Мы на перекрестке

Когда спросили, как MR и ИИ интеррелят, Кипман сравнил их с «peanut butter and jelly». Он объяснил, что сенсоры и ИИ на edge захватывают low-latency данные, давая действенные инсайты, движущие следующее поколение интерфейсов.

Ближайший горизонт

Фортт спросил, что на горизонте на ближайшие один-два года. Кипман сказал: «presence — ключ: MR-устройства чувствуют себя одинокими, потому что им не хватает shared experience. Позволяя множественным пользователям видеть один и тот же виртуальный контент в реальном времени и синхронизируя это состояние в облако, мы соединим физический и цифровой миры».

Джереми Коуан, редакционный директор IoT Now и VanillaPlus, репортирует с ежегодного технологического саммита PTC.