Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Industrial Internet of Things >> Интернет вещей

Почему я присоединился к РТИ

С новой точки зрения я подумал, что могу написать об этой небольшой компании в Кремниевой долине, о которой вы, вероятно, не слышали:Real-Time Innovations, Inc. (RTI). RTI потихоньку работает над технологией под названием DDS, которая могла бы стать одним из самых важных и фундаментальных инструментов промышленной интернет-революции. Если вы не слышали, промышленный Интернет или Промышленный Интернет вещей (IIoT) изменит мир так, как мы не видели со времен промышленной революции. Мои бабушка и дедушка видели, как коммуникационные технологии меняются от лошади и телеги к распространению автомобилей и Интернета. Следующая революция будет гораздо более масштабной.

Я работал с RTI в течение 3 лет, работая с LocalGrid Technologies. Я не могу взять на себя ответственность за выбор RTI в качестве поставщика. Однако я думаю, что наш технический директор сделал свою домашнюю работу и выбрал RTI и Connext DDS из-за технических преимуществ, а также из-за приверженности компании качеству и надежности своей продукции. Я уверен, что такой уровень заботы о продуктах частично объясняется их долгой историей работы с самыми сложными проблемами, такими как Министерство обороны США. Подробнее об этом можно прочитать здесь.

Так почему я присоединился к RTI? Первоначальной мотивацией были отношения, которые у меня были с компанией и продуктом. С Connext ® от RTI DDS Toolkit и Connext DDS Secure, было ясно, что DDS станет фундаментальной и критически важной технологией для усилий LocalGrid на рынке Smart Grid. Работая над многими проектами системной интеграции, в которых мы изо всех сил пытались создать масштабируемые, простые в использовании и надежные коммуникационные решения, я знал, насколько важным будет это промежуточное ПО. Но меня по-настоящему привлекло влияние и руководство этой небольшой компании, сначала работать с ними в качестве партнера, а затем в качестве работодателя.

Итак, когда я обнаружил, что ищу следующую возможность для карьерного роста, я понял, что хочу, чтобы компания росла в захватывающем технологическом пространстве. Казалось, что продукт и компания идеально подходят друг другу. Однако, когда я начал интервью, меня по-настоящему поразило то, насколько все, казалось, работали вместе. Истории о сильных сторонах компании, преимуществах и мотивации были одинаковыми для всех групп в компании и включали всех. Все «сближались». Вместо того, чтобы рассказывать мне, насколько хороша их команда, каждая группа в компании говорила о том, насколько хороши продажи, инженерия или маркетинг. Компания небольшая, около 100 человек, но явно превосходит их по весу во многих отраслях. В нем есть культура обслуживания:«мы не позволим нашим клиентам потерпеть неудачу» - это фраза, которую я слышал много раз в процессе собеседований. Это может быть только свидетельством командной работы и чувства сопричастности.

Моя первая неделя на работе совпала с начальной неделей компании. В течение этой недели каждый сотрудник RTI со всего мира встречается лично в нашей штаб-квартире в Саннивейл, Калифорния - определенно хорошее время, чтобы присоединиться; Мне удалось лично познакомиться со многими людьми в компании. Это важно в компании, где 50% сотрудников работают удаленно. Самым важным, что я вынес из той первой недели, был отличный взгляд на корпоративную культуру, которую я бы описал в основном как огромное доверие между всеми. Это приводит к множеству вопросов и множеству отзывов. Конечно, есть проблемы роста, как и в случае с любой небольшой компанией. И у них нет неограниченных ресурсов или средств. Но очевидно, что при такой командной работе, особенно на новом, неопределенном рынке, RTI успешно «не приближается к успеху». Это здорово, потому что они не боятся пытаться представить компанию и продукт впереди и узнавать о своих клиентах и ​​рынках по мере их продвижения. При командной работе это работает.

Как инжиниринговая компания со сложным продуктом, я могу подтвердить, что у них очень дружелюбная культура "компьютерщиков". Но более того, это культура, в которой люди свободно общаются и выражают свои мысли. Я проводил свои собственные собрания и был на многих других, где, когда неизбежно задают вопрос, «есть ли какие-нибудь вопросы», а затем только молчание. В RTI нет никогда тишина. Всегда есть вопрос или комментарий, и они поступают из всех отделов компании:инженерного, коммерческого, маркетингового, операционного, независимо от темы. Кажется, все понимают важность того, что делает RTI, и всем это небезразлично. Добавьте к этому явное уважение и доверие, которые существуют в компании, и это выльется в множество вопросов, отзывов и сотрудничества. Вот как такая небольшая группа может стать самой влиятельной компанией в своей сфере, обойдя такие компании, как Google и GE.

В отличие от многих компаний Кремниевой долины люди остаются здесь надолго. Я встречал инженеров, которые работали здесь более 15 лет, поскольку технологии компании менялись, развивались и становились зрелыми. Они переходят от проектирования к продажам или маркетингу и попутно переходят к менеджменту. Люди оказывают огромное влияние на чувство собственности и культуру. Я очень счастлив быть частью этой удивительной маленькой компании и предлагаю всем следить за RTI. Воздействие на наше общество, бизнес и экономику будет огромным, даже если вы никогда этого не узнаете.

Подробнее:

Производство автономных транспортных средств »

Связь в автономных системах »

Что такое IIoT? »

Connext DDS Pro »


Интернет вещей

  1. Open DDS против программного обеспечения RTI DDS
  2. Почему периферийные вычисления для Интернета вещей?
  3. Почему имеет значение местоположение.
  4. GE запускает компанию IIoT стоимостью 1,2 млрд долларов
  5. Зачем нужно профилактическое обслуживание
  6. Инструментальный токарный станок
  7. Токарный станок с ЧПУ
  8. 10 причин, почему вы должны внедрить систему сбора данных в свою компанию
  9. Зачем вам нужно использовать технические навыки компании?
  10. Зачем использовать лучшие практики компании?