Как пережить трудные времена в производственном бизнесе

Это трудное время для обрабатывающей промышленности, новое десятилетие приносит много проблем. Вот несколько способов пережить трудные времена.

Мы живем в интересное время…

Это, по-видимому, фраза из иронического проклятия («Живи ли ты в интересные времена»), означающего «Времена трудные».

И времена становятся немного трудными для многих в обрабатывающей промышленности. Согласно недавнему опросу Deloitte, 2020 год начинается как тяжелый год. Их отчет начинается так:

Рост производства начинает снижаться после нескольких лет процветания. В этом году индустрия робототехники также пережила самый значительный спад с тех пор, как фондовый индекс RoboGlobal начал отслеживать отрасль еще в 2008 году.

Как производственному бизнесу выжить в это время неопределенности?

Что мы можем сделать лично, чтобы избежать сильного удара?

Можем ли мы предпринять какие-либо хорошие действия?

Вот руководство, как выжить в эти потенциально трудные времена.

5 вызовов нового десятилетия

Ни одна вещь не вызывает замедления производственного спроса. Тем не менее, различные силы объединяются, а это означает, что это новое десятилетие начнется с некоторых проблем.

1. Замедление производства в некоторых отраслях

По данным JP Morgan, тремя наиболее пострадавшими отраслями в 2019 году были энергетика, автомобилестроение и аэрокосмическая отрасль. Это замедление является результатом многих факторов, которые варьируются в зависимости от конкретной отрасли. Например, падение цен на нефть влияет на энергетическую отрасль, а избыток товарных запасов влияет на автомобильную промышленность.

Замедление не является внезапным эффектом. Институт управления поставками недавно сообщил, что за последние три года производство в США сократилось.

2. Растущая торговая напряженность

Во многих комментариях об этом нынешнем замедлении упоминается торговая напряженность. Напряженность между США и Китаем привела к «торговой войне «око за око», которая подрывает доверие обрабатывающей промышленности. По мнению аналитиков, фондовый рынок в настоящее время испытывает «более высокие минимумы и более низкие максимумы»

3. Ограниченный рост числа рабочих мест

В прошлом году наблюдались значительно более низкие темпы роста занятости, чем в предыдущие годы. В производственном секторе в 2019 году добавлялось всего 6 000 рабочих мест в месяц по сравнению с 22 000 рабочих мест в месяц в 2018 году.

4. Нехватка навыков

Связанной с этим проблемой является наличие нехватки навыков в отрасли. Это когда не хватает квалифицированных рабочих для выполнения определенных важных ролей. Нехватка квалифицированных кадров является проблемой не только в обрабатывающей промышленности. Ранее мы сообщали об одной проблеме в строительной отрасли.

Исторически так сложилось, что «узкий» рынок труда (где безработица низкая, а спрос высок) тормозил рост отрасли, поэтому нехватка квалифицированных кадров может реально ограничить рост.

5. Волатильность цепочки поставок

Еще одна проблема заключается в том, что цепочки поставок по всему миру в настоящее время нестабильны. Рынки меняются, и цепочки поставок должны быстро адаптироваться, чтобы не отставать, а это непросто. Согласно отчету MSG, клиенты теперь требуют больше местного производства, меньшего воздействия на окружающую среду, большей индивидуальной настройки и более высокого качества.

Forbes даже назвал 2020 год «самым нестабильным годом в истории».

Как добиться успеха в эти трудные времена

Очевидно, что обрабатывающая промышленность находится не в лучшем положении, чем когда-либо… но вы можете многое сделать, чтобы избежать проблем. На самом деле, при правильных действиях вы даже можете обратить этот период замедления роста в свою пользу!

В недавнем отчете Deloitte указано несколько стратегий, которые производственные предприятия уже применяют, чтобы помочь им «пережить бурю».

Вот пять стратегий, которые вы можете использовать, чтобы дать себе преимущество в новом десятилетии:

1. Оптимизация операций

Одно из лучших действий, которое может предпринять компания во время экономического спада, — это использовать возможность оптимизации операций. Когда количество заказов снижается, а производство сокращается, иногда предприятия склонны переходить в «режим паники» и становиться реакционными, а не стратегическими. Это неэффективное использование чьего-либо времени или энергии.

Как говорится в отчете, гораздо лучше использовать время простоя, чтобы «привести свой дом в порядок». Оптимизируйте свои производственные процессы, избавьтесь от ненужных инвестиций и переориентируйтесь на ключевые рынки.

2. Инвестируйте в робототехнику

Один из проверенных и проверенных способов решения проблемы нехватки навыков — инвестировать в робототехнику. Роботы могут помочь заполнить рабочие места, которые иначе было бы невозможно заполнить в нынешних условиях, улучшая ситуацию как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

В 2019 году был введен национальный подход, помогающий компаниям использовать роботов для заполнения рабочих мест, в которых не хватает квалифицированных специалистов.

3. Наладьте новые партнерские отношения

Изменчивость цепочек поставок заставляет многие производственные предприятия сделать важный вывод:мы не можем работать изолированно. Отчет Deloitte показал, что компании-лидеры пользуются этой возможностью для установления новых партнерских отношений в пять раз чаще, чем другие компании. Это удваивает ценность, которую они приносят клиентам, и позволяет им быстрее достигать своих бизнес-целей, несмотря на трудные времена.

4. Используйте возобновляемые источники энергии и устойчивое развитие

Одним из изменений на более широком рынке в настоящее время является необходимость более устойчивого бизнеса.

В трудные времена устойчивость может показаться еще одной неприятностью, которая оказывает давление на наш бизнес. Однако переход к более устойчивым процессам может спасти бизнес. Например, некоторые компании обнаруживают, что переход на возобновляемые источники энергии открыл новые источники доходов, снизил зависимость от энергии и сократил расходы.

5. Инновации и инвестиции в свой бизнес

Хотя может показаться нелогичным вкладывать деньги, когда дела идут не очень хорошо, часто это лучшая стратегия. Инвестирование в правильные новые процессы, опыт или технологии может помочь нам вернуть наш бизнес в нужное русло, несмотря на трудные времена.

Наступило новое десятилетие, и от нас зависит, как мы используем наши ресурсы, чтобы смотреть вперед. Вместо того, чтобы рассматривать это сложное время для производства как что-то плохое, мы можем рассматривать его как возможность!

Во что нужно инвестировать, чтобы действительно изменить ситуацию?

Мы дали вам несколько вариантов, которые производственные предприятия уже используют, чтобы преодолеть эти интересные времена. Теперь выбор за вами!

Как для вас начался 2020 год? Сообщите нам в комментариях ниже или присоединитесь к обсуждению ЛинкедИн , Твиттер , Фейсбук Инстаграм или в Форум RoboDK .