Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Производственный процесс

Советы по повышению эффективности складского комплектования

Каждый менеджер склада знает, насколько важна эффективная комплектация заказов. Комплектация заказов — это сложный процесс с различной динамикой, которая постоянно меняется в зависимости от дня, часа и минуты. Независимо от того, насколько эффективно и продуктивно пытается работать менеджер склада, всегда есть возможности для улучшения.

Не секрет складской отрасли, что комплектация заказов является наиболее трудоемкой частью каждой складской операции. Снова и снова статистика показывает, что на процесс комплектования приходится около 55% рабочей нагрузки на складе. Недостаточная эффективность вашего метода комплектации приводит к ухудшению обслуживания клиентов, высоким накладным расходам и ослаблению вашей цепочки поставок. Естественно, улучшение вашей методологии комплектации заказов повысит вашу прибыль.

Руководители цепочки поставок, такие как вы, стремятся достичь оптимальной пропускной способности. Это особенно важно на складах с большим объемом заказов и коротким окном для комплектации заказов. С одной стороны, вы услышите совет, что инвестиции в высокотехнологичные системы повысят скорость складской комплектации. Другие источники подтверждают, что наиболее эффективной стратегией складского комплектования является разумное вложение средств в простое, прочное и стандартное погрузочно-разгрузочное оборудование.

Что приводит к неэффективности складского комплектования?

При обсуждении лучших практик складского комплектования всегда возникает вопрос:«Что приводит к неэффективности складского комплектования?» Чтобы понять причины неэффективности, в первую очередь необходимо проанализировать точное определение эффективного складского процесса комплектования. Комплектация заказов — это, по сути, процесс поиска и извлечения хранящихся продуктов для выполнения конкретного запроса или заказа клиента. Это легко сказать, но гораздо сложнее эффективно добиться.

Существует множество причин, по которым сбор заказов может быть неэффективным. К счастью, существует множество способов повысить эффективность подбора товаров на складе. Первое, что нужно сделать, это отойти от 500-футового обзора складских операций по комплектованию и занять 5000-футовую точку зрения. Вам необходимо тщательно изучить всю систему пропускной способности, чтобы четко видеть, какие стратегии комплектации заказов работают и где можно улучшить складскую комплектацию.

Одна из главных причин неэффективности комплектования заказов на складах — неправильная модель комплектования. Первоначальная модель выбора, которая у вас была несколько лет назад, может не соответствовать вашим текущим потребностям бизнеса. Как и многие склады, вы, вероятно, увеличили объем продукции, пытаясь сократить время комплектования и доставки. Возможно, пришло время пересмотреть вашу модель. Давайте рассмотрим обычные модели комплектования складских заказов, чтобы вы могли сравнить свою бизнес-модель с другими системами:

Если ваш склад типичен для большинства американских объектов, у вас будет ограничение на автоматизацию. Высокотехнологичные системы обеспечивают длительную окупаемость инвестиций для большинства складов, поэтому эти внимательные менеджеры максимально эффективно используют методы ручного комплектования заказов. Эффективность ручной комплектации заказов зависит от трех факторов:

Отсутствие подходящего погрузочно-разгрузочного оборудования приводит к неэффективности складского комплектования. Вы можете улучшить методы комплектования складских запасов с помощью разумного выбора простых небольших инвестиций, таких как промышленные ручные тележки и ручные тележки. Вы также можете воспользоваться другими советами по повышению эффективности складского комплектования.

Советы по повышению эффективности складского комплектования

Справедливо сказать, что нет двух одинаковых складов, но справедливо и то, что многие склады сталкиваются с похожими проблемами. Вероятно, самая большая проблема, для которой вы хотели бы найти практическое решение, — это как улучшить коэффициент выбора. Не существует волшебного зелья или пули для выбора улучшения. Это больше похоже на серию небольших шагов, которые вы можете выполнить для достижения успеха.

Комплектация заказов — это экономия на масштабе. Существует проверенная формула, которую используют многие менеджеры складов. Это называется правилом 80/20, согласно которому на 20% их запасов приходится 80% их обычного выбора продуктов. Сокращение времени цикла и повышение эффективности комплектования значительно улучшается, когда вы фокусируетесь на оптимизации шагов, связанных с управлением 20 % товаров, пользующихся повышенным спросом.

Независимо от того, используете ли вы модель комплектования штучного, детального, зонального, пакетного или волнового заказа, вы заметите значительное повышение эффективности, если определите 20% лучших и соберете их в месте, где к ним легко получить доступ и быстро обрабатывать. . Это правило 80/20 может быть лучшим советом, который мы можем дать вам в Cherry’s Industrial Equipment. Однако мы обнаружили и другие жемчужины, и мы хотели бы передать их вам:

1. Оцените профили своих заказов

Полезно рассматривать процесс комплектации заказов как группу профилей. Эффективный подбор заказов поддерживает запросы клиентов и активность продукта в трех категориях. Первый профиль — это ваш набор заказов. Вам необходимо понимать смесь больших и малых объемов и наилучшим образом использовать погрузочно-разгрузочное оборудование. Простые вещи, такие как подходящие поддоны, контейнеры и корзины, значительно повышают эффективность.

Во-вторых, вам нужно профилировать размер вашего заказа. Опять же, у вас должно быть подходящее оборудование для обработки любого размера заказа, с которым вы столкнетесь. Профилируя свой типичный размер заказа, вы сможете определить подходящее погрузочно-разгрузочное оборудование и иметь его под рукой. Третье, что вы должны профилировать, это строки заказа. Это определяет, как оптимизировать стратегию комплектования с наиболее эффективным использованием профилей одной или нескольких линий комплектования.

2. Сократите время в пути

Учитывая, что более 50% вашего рабочего времени приходится на сборку заказов, имеет смысл свести к минимуму время в пути ваших работников. Наличие большого запаса, расположенного близко к месту пропускной способности, жизненно важно для сокращения времени в пути. Но есть еще кое-что, что вы можете сделать для повышения эффективности путешествий. Рассмотрите возможность организации складской планировки таким образом, чтобы можно было осуществлять комплектование с обеих сторон ваших стеллажей. Вы можете хранить малоподвижные товары глубоко внутри стеллажей, а крупногабаритные товары размещать на передних краях.

Сбор нескольких заказов за одну поездку также значительно сокращает время в пути. Так же как и инвестиции в погрузочно-разгрузочное оборудование, которое сокращает время в пути, снимает нагрузку с рабочих и позволяет им работать безопасно, не опасаясь несчастных случаев.

3. Разработка эффективных процессов

Вы можете совершить настоящий прорыв в области комплектования заказов, разработав эффективные процессы. Каждое складское помещение должно иметь четкие и краткие письменные стандартные операционные процедуры (СОП). Если процесс комплектования вашего заказа описан в пошаговом списке, вы сообщаете о надлежащих процедурах сборщикам на складе. Благодаря подробным СОП ваши сборщики знают процесс. Нечего гадать.

Есть еще одно преимущество разработки эффективного процесса с помощью ваших СОП. Составление СОП заставляет вас сосредоточиться на процессе комплектования как с высоты 500, так и с высоты 5000 футов. Нет никаких сомнений в том, что вы повысите скорость комплектования заказов, выбрав правильные процессы.

4. Внедрите прорези в свои складские стеллажи

Любой, кто работал в складской отрасли, знает термин «слотинг». Это группировка похожих продуктов инвентаря вместе в общем месте. Smart Slotting хранит товары в группах одинакового размера, сезонного спроса, пропускной способности или других факторов. Таким образом, сборщики запасов быстро и с минимальными затратами времени находят товары в слотах, пользующиеся высоким спросом.

Эксперименты с движением и временем показывают, что правильное расположение пазов в стеллажах снижает количество ошибок при захвате, а также сокращает время захвата. Слотирование — это очень эффективное усовершенствование, которое вы можете сделать, чтобы повысить эффективность комплектования.

5. Максимизируйте хранение материалов на эффективных уровнях

Это еще один отличный совет по эффективности подбора заказов. Все опытные менеджеры склада знают, как важно максимально использовать складские площади. Они знают, что истинное пространство для хранения — это кубические футы, а не квадратные футы пола склада. Хорошие менеджеры наилучшим образом используют вертикальное хранение и хранят свою продукцию на стеллажах, загруженных товарами, закрепленными на поддонах. Но некоторые не понимают, что вертикальное хранилище может быть неэффективным. Важно то, как вы укладываете свои стойки.

Существует «золотая зона» эффективного складского хранения. Это легкодоступная область между коленями сборщика и его плечами, где требуется минимальное эргономическое усилие. Продукты с высокой пропускной способностью, размещенные в золотой зоне, увеличивают скорость комплектования и снижают дискомфорт для рабочих. Общеизвестно, что удобные сборщики — эффективные сборщики.

6. Создайте горячие зоны на своем складе

Горячие зоны, или хитовые зоны, как их называют некоторые в складской отрасли, представляют собой специальные помещения, в которых должны храниться быстроходные товары. Это расширяет правило 80/20 и позволяет ему быть гибким в соответствии с вашими пиковыми спросами и временем запросов клиентов. Сезонные товары, которые соответствуют погодным условиям или определенным праздникам, являются яркими примерами того, что нужно хранить в жаркой зоне.

Как и другие высокоприоритетные продукты, элементы горячей зоны должны быть установлены в местах, требующих минимального времени в пути. Они также должны располагаться в местах с небольшим скоплением людей, где не происходит столкновений с погрузочно-разгрузочным оборудованием, таким как тележки, тележки и тележки с поддонами.

7. Используйте стратегию артикулов A-B-C

Умная стратегия повышения эффективности комплектования заказов использует подход A-B-C. Это включает в себя определение вашего спроса и времени обработки для каждого продукта SKU. Например, вы помечаете быстроходные товары с высоким спросом как товары с приоритетом SKU. Продукты среднего спроса получают обозначение SKU B-priority. Для товаров с низким спросом и медленных продаж присвойте их SKU приоритет C.

Теперь, когда вы создали группы артикулов с высоким, средним и низким приоритетом, организуйте их расположение на своем складе, чтобы у каждой группы было свое предназначенное место. А-приоритеты должны быть наиболее доступными и занимать минимум времени. B-приоритеты должны располагаться в середине склада. Элементы SKU с приоритетом C могут располагаться сами по себе на самом дальнем расстоянии от хвостовой части вашей пропускной способности.

8. Изучите и оцените планировку вашего склада

Перегруженные и переполненные складские условия ужасно неэффективны. То же самое относится и к планировкам со слишком большим пространством между стойками, проходами, выходящими за пределы необходимого для прохода, и неэффективными площадками для размещения оборудования. Планировка вашего склада является ключевым фактором эффективности комплектации заказов.

Потратьте некоторое время, чтобы оценить свое погрузочно-разгрузочное оборудование и убедиться, что у него достаточно места для прохода, поворота и загрузки, не конфликтуя со стеллажами и другими комплектовщиками заказов. Правильный размер и номинальные характеристики ваших компонентов погрузочно-разгрузочных работ имеют решающее значение для эффективного комплектования заказов. Планировка вашего склада и оборудование должны дополнять друг друга, а не конфликтовать.

9. Постоянно пополняйте (Replens) свой инвентарь

Когда ваши сборщики заказов прибывают к слоту только для того, чтобы обнаружить его пустым, ни в коем случае неэффективно. Тем не менее, это происходит все время на многих неорганизованных складах. Бесчисленные часы тратятся впустую на то, что сборщики заказов стоят в ожидании заполнения контейнера или замены поддона. Replens — это общепринятый складской термин для обозначения пополнения запасов. Проницательные операторы постоянно следят за низким уровнем запасов. Они обязательно обновляют продукты до того, как они закончатся.

Некоторые менеджеры крупных складов имеют дополнительные бригады в ночную смену, которые посвящают свое время исключительно пополнению запасов. Таким образом, сотрудники «replens» не конфликтуют со сборщиками заказов в дневное время и не создают ненужной неэффективности.

10. Прикоснитесь к продуктам только один раз

Многократное обращение с товаром — пустая трата времени и энергии. Это также один из самых неэффективных недостатков в комплектации заказов на складе. Вы можете сократить количество операций с продукцией благодаря правильному планированию и разумным инвестициям в погрузочно-разгрузочное оборудование. В идеальных условиях склада выбранные вами товары должны один раз переместиться с полки в упаковочную комнату.

Вы можете добиться одноразового прикосновения к продукту, спланировав последовательность заказов, маршрут комплектования, размещение продукта на транспортном оборудовании и то, как вы перемещаете товары к месту назначения. Использование оборудования нужного размера в нужном месте — ключевой фактор в управлении одним касанием.

11. Расширьте возможности сборщиков заказов

Никто не знает больше об эффективности обработки ваших продуктов, чем ваши сборщики заказов. Они находятся на уровне пола, и они знают, что работает, а что нет. К сожалению, некоторые операторы складов не используют лучший источник, который у них есть, когда дело доходит до рекомендаций по повышению эффективности. Если сотрудники почувствуют в себе силы сделать шаг вперед, они с радостью дадут совет по повышению эффективности.

Эти сборщики заказов также дадут вам знать, какое оборудование им нужно, чтобы сделать их работу идеальной. Они также укажут, какое оборудование позволяет им работать безопасно и эффективно. Помните, что надежный сборщик — продуктивный сборщик.

12. Инвестируйте в эффективное оборудование для комплектации заказов

Нет никаких сомнений в том, что вы значительно повысите эффективность комплектования заказов с помощью подходящего погрузочно-разгрузочного оборудования. Благодаря качественному оборудованию, такому как ручные тележки, тележки и тележки от Cherry's Material Handling, вы сэкономите время на сборе заказов.

Вы также будете работать безопаснее. Это приводит к меньшему времени простоя из-за несчастных случаев. Контейнеры и ящики от Cherry’s также повышают эффективность комплектования заказов. У вас будет все в своем выделенном месте, будь то горячая зона с приоритетом A или слот C-SKU. Не упускайте из виду, насколько важно перемещение тяжелых продуктов для эффективности комплектования. Вы повысите свою эффективность с мобильными подъемными столами и опрокидывателями контейнеров Cherry.

Складское оборудование для максимальной эффективности комплектования

Отдел погрузочно-разгрузочных работ Cherry — это ваш универсальный магазин для эффективного комплектования заказов. Мы поставляем широкий выбор эргономичных погрузочно-разгрузочных инструментов, которые упрощают, ускоряют и делают более безопасным выбор и перемещение товаров на вашем складе для сборщиков заказов. Вот некоторые из основных продуктов Cherry, разработанных с учетом требований безопасности, чтобы повысить эффективность комплектования заказов и сэкономить ваши деньги в долгосрочной перспективе:

Погрузочно-разгрузочные работы Cherry помогут вам повысить эффективность комплектования заказов. Мы помогаем повысить эффективность складского комплектования на протяжении трех десятилетий, и мы здесь, чтобы помочь вам сейчас. Независимо от того, какая эффективность погрузочно-разгрузочных работ вам нужна, вы можете рассчитывать на Cherry. Это обещание, которое мы даем как ваш предпочтительный партнер по обработке материалов.

Позвоните в отдел обработки материалов Cherry сегодня по телефону 877-350-2729 или свяжитесь с нами через Интернет, чтобы поговорить с нашими специалистами по продуктам о советах по повышению эффективности комплектования заказов. Просмотрите наш онлайн-инвентарь и запросите цену на ваше погрузочно-разгрузочное оборудование.


Производственный процесс

  1. Советы по выбору правильного станка с ЧПУ
  2. Советы по повышению эффективности использования топочного мазута для вашего бизнеса
  3. Советы по установке складских стеллажей для малого бизнеса
  4. 4 простых совета для повышения эффективности электродвигателей
  5. 5 советов по выбору правильной системы управления заказами
  6. Советы по поддержанию эффективности склада в условиях пандемии
  7. 5 лучших советов по управлению складом запасных частей
  8. Советы по поддержанию промышленного оборудования в рабочем состоянии
  9. Шесть советов по повышению эффективности производства продуктов питания
  10. 10 советов для предприятий по улучшению управления рабочими заданиями