5 лучших советов по управлению складом запасных частей

У вас есть склад, который занимается запасными частями? Вы пытаетесь найти способы сделать его более эффективным?

Возможно, вы чувствуете, что недостаточно организованы и часто теряете контроль над вещами.

Вы можете оптимизировать свой склад запасных частей, чтобы он работал бесперебойно и стал более успешным. Читайте ниже, чтобы узнать пять полезных советов.

1. Операционная стратегия

Безопасность должна стоять на первом месте в вашей стратегии работы, но после этого вы можете сделать некоторые вещи, чтобы улучшить работу вашего склада запасных частей.

Вы можете управлять своим магазином запасных частей с реакционной или прогностической позиции. Вы не хотите попасть в категорию реакционеров. Это, так сказать, отставит вас от восьмерки и замедлит вашу работу.

Вы хотите прийти с предсказательной точки зрения, чтобы настроить себя на успех. Конечно, могут возникать проблемы, и вы должны реагировать, но лучше предсказывать проблемы до того, как они возникнут.

Отличный способ использовать прогностическое управление запасами запасных частей — это собирать и анализировать ваши данные. Затем вы увидите весь масштаб своей деятельности и сможете сначала принимать решения в широком масштабе. Затем сузьте его до конкретных деталей.

2. Контролируйте свой инвентарь

Лучший способ сделать это — иметь две категории для вашего склада запасных частей. У вас должна быть критическая и некритическая категория. Если деталь имеет решающее значение для работы или функции машины, всегда держите ее под рукой.

Если детали нет, вам не всегда нужно иметь ее на складе. Это сократит ненужные накладные расходы и улучшит управление запасами.

Пересматривайте две категории каждые три или четыре месяца. Кроме того, убедитесь, что запасные части хранятся в правильных секциях.

3. Нет в наличии

Вы не можете устранить проблемы с запасами, но вы можете определить основную причину и устранить ее. Убедитесь, что вы записываете детали, которых нет в наличии, когда они появляются.

Ведите строгий журнал этого и регулярно оценивайте его. Вещи должны быть организованы правильно. Кроме того, имейте в виду, что основной причиной дефицита товара является задержка в цепочке поставок.

4. Время выполнения

Если вы хотите успешно управлять складскими операциями, вам потребуется всестороннее понимание сроков выполнения заказов. Это поможет вам понять, какие детали вам нужно иметь в наличии. Если вы не сделаете это должным образом, вы можете понести финансовые потери из-за простоя.

Определите, какие из ваших деталей имеют увеличенный срок поставки, и убедитесь, что они всегда есть на складе. Имейте в виду, что запасные части других производителей могут спасти вас здесь.

Их часто можно получить быстрее. Пока машина может использовать запасные части, все готово.

5. Рассчитать

Случайные отказы оборудования, возможно, неизбежны. Однако вы можете смягчить этот удар, рассчитав время простоя. Вы должны знать это с точностью до часа. Например, один час простоя обойдется вам, скажем, в 5000 долларов США.

Если доставка детали занимает один день, это 24 часа, умноженные на 5000 долларов. Это необходимо учитывать и включать в свои книги.

Исправление запасных частей

Эти пять советов сделают вас успешным менеджером склада запасных частей. У вас будет эффективный оптимизированный склад, который сделает вашу жизнь проще, а бизнес — более успешным.

Нажмите здесь, чтобы связаться с нами по поводу продуктов и услуг.