Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

5 советов по сокращению затрат в вашей производственной компании

Многие говорят, что снижение производственных затрат равносильно снижению качества продукции, выпускаемой предприятием-производителем. Но знаете ли вы, что есть несколько способов снизить себестоимость продукции и увеличить прибыль?

Ключом к снижению производственных затрат является системный подход к контролю производственных затрат (материалов). Для точного управления продуктами и материалами вы можете использовать систему управления цепочками поставок, чтобы цепочку поставок можно было контролировать и сделать более эффективной, поскольку она выполняется автоматически через систему. Тогда вот 5 советов по сокращению производственных затрат в производственных компаниях.

1. Внутренняя экономия

Большинство производственных компаний или фабрик согласны с тем, что труд и сырье являются крупнейшими источниками корпоративных расходов. Несмотря на то, что расходы на заработную плату сотрудников или расходы на сырье предназначены для расходов, это не означает, что меры жесткой экономии не могут быть приняты.

Есть несколько способов, которыми производственные компании могут снизить эти расходы, а именно:оптимизация расходов на сырье, операционная эффективность и сокращение отходов в процессе производства.

2. Ищите более дешевых поставщиков сырья

Попробуйте пересмотреть цену материала, который вы купили у поставщика. Если это невозможно, ищите других поставщиков сырья, которые дешевле для каждой единицы продукции, которую вы производите.

В производственных компаниях довольно часто поставщиками сырья становятся знакомые или даже родственники владельцев компаний или кого-то из сотрудников. Это усложняет процесс переговоров о цене из-за отношений между поставщиком сырья и владельцем бизнеса.

3. Оптимизация инвентаря

Накопление товаров на складе может привести к истощению средств вашей компании, среди которых излишки продукции или просроченное сырье, хранящиеся на складах в течение длительного времени. Если у вашей компании нет склада, это может увеличить расходы на аренду склада.

Поэтому необходимо регулярно проводить инвентаризацию. С проверкой запасов вы можете значительно сократить расходы на сырье или сократить расходы сотрудников, если это необходимо. Чтобы упростить проверку запасов, вы можете использовать программное обеспечение для управления запасами. Программное обеспечение поможет отслеживать получение с помощью управления штрих-кодом и количества товаров, которые должны быть предоставлены в определенный период.

4. Займитесь экологией

Экологически безопасный производственный процесс — это правильный путь к значительному снижению производственных затрат. Эта политика может улучшить моральный дух сотрудников, улучшить имидж компании в обществе и сделать окружающую среду более здоровой.

Мы можем использовать простой метод, чтобы начать эту политику, например выключать свет, когда он не используется, проверять потребление воды, отказываться от бумажных документов, покупать энергосберегающее оборудование и регулярно производить ремонт для поддержания эффективности оборудования вашей компании.

5. Воспользуйтесь поддержкой технологий

Различные производственные компании начинают внедрять производителей программного обеспечения, такого как Hash Manufacturing Automation, чтобы максимизировать производительность, повысить эффективность и сократить производственные затраты для вашей производственной компании.

Мало того, поддерживающее программное обеспечение способно измерять производительность каждого сотрудника и превращать сбережения в корпоративную культуру. Бизнес может использовать эту технологию для оценки прибыли, которую вы получаете от своего бизнеса, чтобы сократить производственные затраты.

Заключение

Увеличение получаемой прибыли не всегда достигается за счет увеличения продаж произведенных товаров. Но за счет снижения производственных затрат повышается как эффективность, так и прибыль.

Одним из наиболее эффективных способов повышения эффективности является внедрение вспомогательных технологий, таких как ERP Manufacturing от HashMicro. Для получения более подробной информации о производстве ERP от HashMicro свяжитесь с нами.


Промышленные технологии

  1. 4 совета по экономии затрат на инструменты
  2. 5 советов, которые помогут вашей компании добиться успеха в аддитивном производстве
  3. Есть ли у вашей производственной компании уникальное торговое предложение?
  4. 9 эффективных советов по экономии затрат для производственных компаний
  5. Десять способов снизить производственные затраты
  6. 3 практических совета по ускорению производства
  7. Необходимость превратить вашу компанию в умную фабрику
  8. 3 полезных совета по оптимизации производственных затрат
  9. Советы по производству:методы оптимизации производства
  10. 5 советов, как улучшить свою игру в управлении производством