Как эффективно сократить количество отходов в производстве

Сокращение отходов является конечной целью бережливого производства. Бережливое производство – это производственная практика, которая учитывает все расходы всех ресурсов для определения ценности с точки зрения клиента.

Компании обычно используют программное обеспечение ERP для управления производственной деятельностью, такой как закупки, производственные процессы и продажи. Это связано с тем, что одной из областей, которая обычно способствует отходам, является управление запасами. Таким образом, производители решат сократить расходы на закупки. Однако есть и другие эффективные способы сокращения отходов, которые производители могут использовать.

1. Определите ключевые области потерь

Все, что не представляет никакой ценности для клиента и не способствует вашей прибыли, но имеет цену, может быть классифицировано как потери. Он может существовать в каждом отделе вашей компании. Таким образом, вам крайне важно выяснить, в каких областях вашего бизнеса чаще всего возникают потери.

Вы производите слишком много товаров, которые даже не нужны вашим покупателям? Или в вашем производственном процессе слишком много задержек, поэтому вам нужно больше времени и средств на оборудование и рабочих?

2. Эффективно управляйте запасами

Эффективное управление запасами означает наличие надлежащих запасов (включая сырье, незавершенное производство и готовую продукцию), тем самым снижая риск потери, порчи и повреждения. Итак, как вы контролируете закупку товаров на заводе-изготовителе?

Прежде всего, вы должны быть в состоянии прогнозировать свои потребности в инвентаре. Затем вам необходимо убедиться, что количество и типы материалов, которые вы храните, подходят для вашего производства. Кроме того, товары, которые вы будете производить, соответствуют требованиям ваших клиентов. Этот шаг направлен на то, чтобы убедиться, что больше не будет ненужных покупок.

Изучите свои предыдущие данные о продажах и будьте в курсе текущих тенденций, чтобы оценить, сколько товаров вам нужно произвести и какие материалы вам потребуются. Узнайте о своих самых продаваемых и менее прибыльных продуктах, чтобы на этот раз создавать и продавать нужные товары.

Помимо использования правильного метода прогнозирования, вам также необходимо контролировать свои запасы, регулярно отслеживая их уровень. Убедитесь, что ваш инвентарь всегда находится на заданном минимальном уровне. Знайте, когда вам нужно сделать повторный заказ, чтобы избежать дефицита.

Чтобы оптимизировать эффективность управления запасами на вашем производственном предприятии, рассмотрите возможность использования облачного программного обеспечения для управления запасами. Он позволяет прогнозировать, отслеживать уровни запасов, контролировать расходы и размещать заказы из любого места и в любое время.

3. Сокращение использования упаковочных материалов

Упаковка продуктов является одним из основных источников отходов. Хороший дизайн упаковки иногда необходим, чтобы подчеркнуть уникальность вашего продукта, но это не означает, что вы должны жертвовать за него большими деньгами.

Измените дизайн вашего продукта, если это возможно. Например, замените упаковку вашего продукта на многоразовые и перерабатываемые материалы, чтобы начать образ жизни без отходов. Кроме того, подумайте о том, чтобы сделать новый продукт из картонных коробок или остатков пластика, которые вы используете для упаковки ваших текущих продуктов.

4. Установите графики планового технического обслуживания

Регулярно проверяйте состояние ваших машин и оборудования. Повреждения или отказы оборудования приводят к незапланированным простоям в производственном процессе и других действиях в цехе, что приводит к задержке выполнения заказов. Кроме того, вы в конечном итоге потратите больше на новые машины и оборудование. Поэтому важно планировать регулярное профилактическое обслуживание.

Производственная система HashMicro позволяет легко записывать условия и планировать плановое техническое обслуживание для всех производственных активов. Система также позволяет контролировать расход топлива и отслеживать местонахождение грузовика для раннего выявления проблем.

5. Используйте автоматизацию для своего бизнеса

Возможно, вы думаете, что инвестирование в программное обеспечение не является правильным решением для сокращения отходов, поскольку вам все равно придется потратить довольно много денег на его реализацию. Однако затраты, которые вы потратите на программное обеспечение, намного ниже, чем расходы, которые вы должны регулярно платить за своих работников, новые машины, ремонт и другие ненужные инструменты.

С автоматизированным программным обеспечением для производства вы сократите время выполнения заказа, потребность в рабочей силе, человеческий фактор и эксплуатационные расходы. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о цене, поскольку программное обеспечение для облачного производства доступно по цене для малых и средних производителей.