Является ли ваша система умной? Ценность обработки производственных данных в режиме реального времени

В сегодняшнем мире, где все взаимосвязано, слишком много производителей опаздывают на день и теряют деньги, когда речь идет о качестве, своевременной доставке и управлении запасами. Почему? Потому что к тому времени, когда информация собрана, отчеты собраны воедино и доставлены на верхний этаж, данные уже устарели.

Разрыв между временем, когда информация собирается, и тем, когда эта информация используется для принятия бизнес-решений, может быстро отделить лидеров от последователей. Это никогда не было более очевидным, чем во время COVID-19. Почти в одночасье производители должны были принимать решения как можно быстрее и точнее. Способность некоторых предприятий не только обеспечивать безопасность своих сотрудников, но и продолжать выполнять заказы, чтобы основные продукты и товары не сходили с конвейера, несмотря на глобальные сбои в цепочке поставок, создала четкое разграничение между предприятиями, которые боролись, и предприятиями, которые оказались в затруднительном положении. выжили или, в некоторых случаях, процветали.

Рассмотрим историю нашего клиента Олда Томпсона. Эта частная торговая марка и фирменная компания по производству специй и приправ является одним из производителей, которые в преддверии пандемии предусмотрели заказ и решили заранее увеличить уровень своих запасов. Они использовали свое программное обеспечение для планирования цепочки поставок для управления этими запасами, что помогло им не только пережить пандемию, но и привлечь этим летом трех новых клиентов. В то время как некоторые производители с марта по май столкнулись с остановками или резко снизились объемы производства, Olde Thompson удвоил ежемесячный объем производства. Это планирование и дальновидная стратегия в конечном итоге обеспечили компании финансовую устойчивость:в июле она приобрела еще одну компанию и стала крупнейшей частной компанией по производству специй в США.

Ускоренная цифровая революция

Несмотря на всю динамику Четвертой промышленной революции и Индустрии 4.0, правда в том, что многие производители по-прежнему полагаются на бумажные системы или Excel для ведения своего бизнеса. Это делает ввод данных ручной функцией, которая может отставать от того, что происходит в реальном времени, на часы, дни или даже на неделю. Когда система зависит от одного человека, физического листа или белой доски, прогресс не только замедляется, но и возрастает риск. В посткоронавирусном мире это просто неприемлемо.

Согласно нашему отчету о состоянии производственных технологий, подготовленному в конце 2019 года, только 24% мировых производителей в настоящее время внедрили инициативу «умного производства». Еще 22% находятся на пилотных стадиях. Интеллектуальное производство, простой способ обозначить Индустрию 4.0, включает в себя конвергенцию физических и цифровых систем, что приводит к появлению интеллектуальных заводов. Gartner, Inc. прогнозирует, что «одним из последствий пандемии COVID-19 для мирового производства является значительный рост интереса к облачным/облачным решениям для производственных операций».

Этот сдвиг важен, потому что облако предоставляет механизм для сбора и синтеза данных, поступающих с завода. Внезапно производитель, который, возможно, изо всех сил пытался управлять 30 различными бизнес-системами, которые производят 30 версий правды, мог иметь единую платформу для контекстуализации всех поступающих входных данных, предоставляя единую систему записи, на которую можно положиться во всем. организации в любой точке мира.

Данные… Данные повсюду

По мере оцифровки производственных организаций появляется исключительная возможность оцифровать существующие бизнес-системы и процессы, а также начать отслеживать то, что ранее существовало в физическом мире, для дальнейшего стимулирования процесса принятия решений. Для производителей это могут быть машины, вилочные погрузчики или штангенциркули, используемые для проверки качества на заводе.

Как только сбор данных начался, некоторые производители могут быть перегружены огромным объемом поступающей информации и предположить, что им придется нанимать аналитиков, специалистов по данным и дополнительное программное обеспечение для понимания информации. Обычно это не так, если у вас есть правильные технологии, процессы и системы. Сегодня производители должны думать не только о ценности отдельных решений, но и о том, как они работают вместе, чтобы беспрепятственно обеспечивать единое представление операций в режиме реального времени.

Заключение

Человеческая интуиция не может сравниться с решениями, основанными на данных, и точка. По мере того как все больше производителей присоединяются к движению интеллектуального производства, появляется больше возможностей для сбора общесистемных данных в режиме реального времени и их контекстуализации для получения значимой информации. Это движение позволит производителям быстрее, точнее и позитивнее реагировать на сбои любого масштаба.

Об авторе. Джерри Фостер является техническим директором Plex и руководит технологической стратегией, а также исследовательскими и проектными инициативами, ориентированными на облачные решения нового поколения для производственных предприятий. Один из основателей команды Plex, Джерри сыграл важную роль в развитии Plex, наблюдая за техническими изменениями на каждом этапе роста компании. Джерри получил степень в области компьютерных наук в Университете Либерти.