Зачем ждать? Спросите совета у инструктора по автоматизации

Как компания, специализирующаяся на автоматизации производства деталей, мы оцениваем текущий уровень автоматизации станков с ЧПУ на уровне 30%.

Это кажется удивительно низким, не так ли, несмотря на все разговоры об этом? Для большинства пользователей станков с ЧПУ использование 30% или даже более реалистичных 50% вызывает вопрос:почему на практике не происходит то, о чем говорит большинство производителей?

Мы все признаем, что иногда есть веские причины для отказа от автоматизации:в разовых исследованиях и разработках, или если обрабатывающий центр находится в цехе, состоящем из одного человека, или если компании посчастливилось иметь достаточно квалифицированных рабочих, чтобы продолжать следовать за одним оператором. одна серийная модель машины. Могут быть и другие ситуации, в которых автоматизация просто не имеет смысла.

Чтобы сделать общий вопрос более конкретным, сформулируйте следующее предложение при формулировании следующего бизнес-плана:«Несмотря на тенденции, мой бизнес может оставаться конкурентоспособным без автоматизации, потому что _________». Если вы обнаружите, что нет подходящего слова или фразы, чтобы заполнить этот пробел, рассмотрите это как возможность.

Автоматизация сейчас актуальна как никогда. Доказанная рентабельность и усовершенствование процессов, тенденция к возврату производства в США, нехватка квалифицированной рабочей силы и недавний скачок в области программных и аппаратных технологий, особенно в области робототехники, средств связи и программного обеспечения для планирования производства, — все это сливается во взрывной рост продвижение производства. Это волна, на которой нужно плыть и не попасть под удар.

Наш опыт работы с производителями ЧПУ, внедрившими автоматизацию, показывает, что они не оглядываются назад. Это как раз наоборот. Они смотрят на то, что они могут сделать дальше. Добавьте в систему больше обрабатывающих центров. Расширьте хранилище. Интегрируйте удаление заусенцев или управление данными инструмента. Добавьте устаревшее оборудование.

И более. Особенно важной в последние два года во время пандемии была устойчивость, которую обеспечивает автоматизация. Автоматизация позволила предприятиям увеличить производительность с тем же количеством людей и/или они смогли поддерживать свои текущие темпы производства, даже когда часть персонала временно отсутствовала. Было ли ваше производство защищено от COVID?

Несмотря на волнение жизни в эпоху четвертой промышленной революции, мысль об автоматизации для некоторых является непреодолимой. Конечно, есть капитальные затраты, хотя с ними можно справиться с помощью планирования и расчета рентабельности инвестиций. Я лично думаю, что причиной задержки являются запутанные аспекты автоматизации. Владелец магазина может знать, почему он или она хочет автоматизировать, но автоматизировать что именно? Как? Где? Когда? Это помогает, если кто-то образно держит руку владельца или менеджера на протяжении всего процесса.

Те из нас, кто предоставляет решения для автоматизации, часто считают себя «тренерами» по автоматизации. Мы сродни личным тренерам, но вместо тренажерного зала, свободных весов, тренажеров и занятий мы работаем в магазинах и на фабриках, помогая компаниям приспосабливаться к множеству способов, средств и методов автоматизации производства. И, подобно тому, как человек начинает тренироваться, вы слушаете и учитесь, ставите цели, разрабатываете план действий и, что наиболее важно, избегаете травм — делаете это шаг за шагом методично.

Это один из самых обнадеживающих аспектов автоматизации производства — к нему можно приблизиться; на самом деле рекомендуется начинать с малого и управляемого. Разумно проконсультироваться с экспертом, чтобы одну крутую вещь можно было построить с умом, чтобы она не превратилась в остров, а в продолжительное путешествие.

В соответствии с аналогией с фитнесом, бывают случаи, когда даже те, кто находится в потрясающей физической форме, хотят вывести свои тренировки на новый уровень, возможно, поучаствовать в триатлоне или научиться избегать повторяющихся травм, и хотят найти свежий взгляд на свои тренировки. Точно так же, даже у тех, кто находится на пути автоматизации, могут быть камни преткновения, которые необходимо преодолеть, или дополнительные области, которые необходимо автоматизировать. Новый, объективный взгляд из другого источника может обеспечить удовлетворительное решение.

Независимо от того, где вы находитесь на дороге автоматизации, важно продолжать идти по ней, может быть, даже бежать по ней. Иногда, когда я пропускаю бит в разговоре, кто-то в шутку говорит:«Не отставай, Нейт», и мы все смеемся. Но это то, что мы все должны делать. Технологии в производстве меняются так быстро, что нам всем необходимо «идти в ногу». Наличие рядом хорошего партнера, хорошего «тренера» поможет вам избежать боли и достичь цели. Чего вы ждете?