Почему люди являются ключом к успеху в Индустрии 4.0

Компании устраняют пробелы в навыках Индустрии 4.0 в своей рабочей силе и внедряют более гибкие методы для имитации стартапов.

Важность кадровых и кадровых стратегий для успеха Индустрии 4.0 была недавно подчеркнута руководителями компаний Porsche, Schneider Electric, HP и других на конференции «Индустрия 4.0» в Тель-Авиве.

Столкнувшись со сложными технологическими требованиями Индустрии 4.0, которая представляет собой «оцифровку физических активов и связь между сетями производителей и партнеров», организации все чаще прибегают к открытым инновациям и используют внешние технологии посредством партнерских отношений и приобретений вместо того, чтобы развивать их внутри компании.

См. также: Как ИИ сделает Индустрию 4.0 прибыльной

Компании также устраняют пробелы в навыках своей рабочей силы и пытаются внедрить более гибкие методы, чтобы имитировать стартапы.

Обучение персонала

HP, например, расширила свою команду специалистов по обработке и анализу данных, расширила возможности искусственного интеллекта и аналитики и запустила учебные программы для повышения квалификации своих сотрудников, сказал Пол Беннинг, старший научный сотрудник и технический директор HP, во время панельной сессии, посвященной талантам и открытым инновациям.

Менеджеры также должны возлагать на рабочих больше ответственности и поощрять их нестандартное мышление в рамках их обучения и образования, сказал Бартольд Венедал, старший вице-президент по партнерским отношениям в Schneider Electric, во время сессии. Менеджеры также должны быть готовы, если они потерпят неудачу, добавил он.

По его словам, чтобы стимулировать этот сдвиг в образовании и мышлении в Schneider, компания принимает большее разнообразие и оценивает его как один из ключевых показателей эффективности.

Открытые инновации

Когда дело доходит до открытых инноваций, менеджеры должны быть обучены тому, как с ними справляться, продолжает Вендаал.

Например, разница в корпоративной культуре и культуре стартапа требует внимания и чувствительности. В то время как транснациональные корпорации уже созданы и могут рассматривать проекты дольше, стартапы не могут позволить себе такую ​​роскошь, и им нужно рассмотреть их на следующей неделе, сказал участник дискуссии Хадар Поде, директор Porsche Digital Lab Tel Aviv, которая имеет несколько партнерских отношений со стартапами в Израиле.

Она добавила, что корпоративным менеджерам нужно быть гибкими и находить представителей в руководстве, которые могут сократить сроки.

Результаты

Ожидается, что это изменение в подходе и рост открытых инноваций приведут к большему и лучшему партнерству, сказал Ярив Лотан, директор по развитию стратегического сектора в Start-Up Nation Central, некоммерческой организации, продвигающей сотрудничество с израильскими инновациями, и один из организаторов конференции.

«Эти мегатенденции делают возможным более открытое сотрудничество и партнерские отношения с меньшими границами», — пояснил он, добавив, что участие правительств, университетов, инвесторов и других сторон в экосистеме также способствует инновациям.

Конференция, которая также была организована Deloitte и венчурной фирмой Grove Ventures, привлекла несколько крупных производителей, включая Ford, NestleCPW и AB inBev, и за день до конференции состоялось более 200 деловых встреч, отметил он.

Несколько компаний уже сотрудничают в Израиле, в том числе Nestle CPW, подразделение Nestle по производству зерновых, которое использует израильские решения искусственного интеллекта Seebo, и шведский производитель подшипников SKF, который в 2019 году приобрел Presenso, поставщика инструментов промышленной аналитики для профилактического обслуживания.

SKF разрабатывала решение внутри компании, когда Presenso обратилась к партнерству в мае 2019 года, рассказала RTInsights Виктория Ван Кэмп, технический директор и президент по инновациям и развитию бизнеса в SKF. После первой встречи с командой Presenso во главе с генеральным директором и основателем Эйтаном Весели, SKF поняла, что решение Presenso имеет свою ценность. Пять месяцев спустя SKF объявила о своем согласии приобрести Presenso и о том, что Presenso станет ее научно-исследовательским центром в Израиле.

«У Presens была не только правильная технология, но и правильная команда, — объяснил Ван Кэмп.