С предложениями платформы Lumada IoT Hitachi соединяет точки

Кажется, что Hitachi имеет все необходимые ингредиенты стать центром промышленного Интернета вещей. Компания имеет более чем вековой опыт в проектировании и производстве. Он контролирует империю, состоящую примерно из 800 компаний группы, что дает ей обширный опыт в промышленной сфере. Hitachi также обладает опытом в области информационных технологий. У него также есть опыт хранения данных и аналитики, деятельность, которую компания сосредоточила в своем подразделении Hitachi Vantara, которое объединяет операции бывших подразделений Hitachi Data Systems и Hitachi Insight Group с Pentaho, фирмой по разработке программного обеспечения для бизнес-аналитики, которую компания приобрела примерно за полвека. млрд долларов в 2015 году.

Задача таких разросшихся компаний, как Hitachi, состоит в том, чтобы, во-первых, соединить точки между своими предложениями и минимизировать дублирование между ними. Другими словами, он должен использовать эффект масштаба во всех своих операциях, используя этот опыт, чтобы помочь своим клиентам делать то же самое. С точки зрения того, как она обслуживает своих промышленных клиентов, компания находится примерно в том же положении, что и ее конкуренты, такие как IBM, Siemens, Microsoft и SAP. То есть, поскольку промышленные компании реализуют инициативы IIoT, Industry 4.0 и тому подобное, все эти поставщики обещают помочь этим клиентам ориентироваться в конвергенции информационных технологий с операционными технологиями для достижения бизнес-результатов. В то время как IBM, Microsoft и SAP исторически тяготели к ИТ-стороне, Hitachi, Siemens, Bosch и другие, как правило, использовали свой опыт во всех областях промышленности.

Как и все эти фирмы, Hitachi должна помогать клиентам ориентироваться в областях ИТ и OT, а также иметь дело с конкуренцией на промышленном фронте со стороны более мелких и гибких компаний, таких как PTC, Software AG и C3 AI.

Что касается Hitachi, компания развертывает новые предложения для своей платформы Lumada IoT для достижения этой цели. В 2018 году компания объявила о Lumada Maintenance Insights, чтобы помочь клиентам улучшить время безотказной работы оборудования. В мае 2019 года Hitachi запустила Lumada Video Insights, чтобы помочь клиентам из нескольких вертикальных отраслей использовать видео для достижения производственных целей, касающихся безопасности, качества, сокращения отходов и т. Д.

[ Мир промышленного Интернета вещей - это мероприятие, на котором компании узнают, как масштабировать IIoT для интеграции, инноваций и получения прибыли. Сэкономьте 200 долларов на пропуске на конференцию с VIP-кодом » IOTWORLDTODAY . ”]

В сентябре Hitachi Vantara анонсировала Lumada Manufacturing Insights, которую компания описала в пресс-релизе как «набор промышленных решений Интернета вещей (IoT), которые позволяют производственной отрасли добиваться трансформирующих результатов на основе аналитических данных на основе данных».

В целом, бизнес-платформа Hitachi Lumada IoT помогает Hitachi координировать свои сотни предприятий, которые, кстати, конгломерат планирует сократить до примерно 500 предприятий к марту 2022 года, согласно Nikkei Asian Review.

«Lumada позволяет нам стандартизировать то, как мы делаем IoT, и как мы создаем решения на основе данных в общем смысле», - сказал Бьорн Андерссон, старший директор по глобальному маркетингу Интернета вещей Hitachi Vantara. «Вот откуда пришла Лумада». То есть Lumada была механизмом, который помог конгломерату стандартизировать технологии и определить передовой опыт, который он мог бы распространить на свои операции, «чтобы мы не изобретали велосипед каждый раз заново», - добавил Андерссон. Описывая Lumada как «больше, чем платформу», Андерссон сказал, что программное обеспечение не ограничивается упрощением подключения, управлением данными и безопасностью. По его словам, это помогает клиентам Hitachi Vantara достигать бизнес-целей. «Мы пытаемся использовать опыт, накопленный во всех этих сферах бизнеса, и производство имеет большое значение», - сказал Андерссон.

Однако с помощью Lumada Manufacturing Insights Hitachi Vantara использует не только собственный внутренний производственный опыт. «Мы много сотрудничаем», - сказал Андерссон. И то, что он извлекает из этого опыта, он стремится встроить в «более комплексные решения для наших клиентов», - добавил он.

Трудно определить происхождение Lumada, но компания официально представила его публике в 2016 году.

Платформа была конкурентоспособной в различных рейтингах Интернета вещей и промышленного Интернета вещей от таких компаний, как Gartner, Forrester и IDC в ​​последние годы.

Изначально компания сделала акцент на предложениях с горизонтальной тематикой, таких как Pentaho, Hitachi Content Platform, Virtual Storage Platform. С помощью Lumada Maintenance Insights и Lumada Video Insights Hitachi также удваивает вертикально ориентированные предложения.

По словам Андерссона, размер и объем операций Hitachi, а также опыт работы в различных отраслях промышленности «стимулируют обсуждение с клиентами другого типа, потому что мы во многих случаях являемся их коллегами». «Когда мы разговариваем с производителями, мы можем столкнуться с теми же проблемами и проблемами, которые были у нас в собственной среде. И теперь мы можем поделиться [нашими решениями этих проблем] с нашими клиентами ».

Одна из этих проблем, как в производстве, так и в других отраслях промышленности, заключается в том, чтобы поддерживать стремительно растущие объемы данных. В промышленном пространстве данные часто хранятся в хранилищах или в устаревшем оборудовании.

Но осознание проблемы растет, - сказал Сат Рао, директор по решениям для производства и маркетинга продуктов Hitachi. «Все чаще [профессионалы отрасли] понимают, что они не работают с максимальной эффективностью», - сказал Рао.

«Традиционно, если вы заходите даже на самые современные производственные предприятия, зачастую проблема заключается в том, как проводится анализ данных», - добавил Рао. Часто это делается «почти на вскрытии - в конце рабочей смены».

Выявление производственных проблем традиционно было реактивным. «Инженеры-технологи просматривали флип-чарты, доски и иногда Excel», - сказал Рао.

Чтобы проиллюстрировать, как Lumada Manufacturing Insights может обеспечить более активный подход к анализу данных на производстве, Hitachi Vantara представила трех первых пользователей Lumada Manufacturing Insights.

Одним из них был Logan Aluminium, алюминиевый прокатный завод в Кентукки, который хочет использовать Lumada Manufacturing Insights для управления безопасностью, производительностью и соблюдением требований к качеству на своем предприятии. Компания Logan Aluminium, занимающаяся крупной переработкой вторсырья, хочет «убедиться, что они подают пример с точки зрения охраны окружающей среды с точки зрения контроля выбросов. Компания внедряет Lumada Manufacturing Insights для обеспечения соответствия требованиям качества.

Еще одна история с заказчиком связана с Precision Drilling Corp., крупным канадским подрядчиком по буровым установкам. «Люди и машины, работающие вместе для реализации концепции« цифрового бурения », движимы нашим стремлением достичь трансформирующих результатов, каждый раз бурить наши лучшие скважины и последовательно достигать нулевой цели для аварий», - сказал Шуджа Горая, технический директор компании Precision Drilling. Corp. в пресс-релизе. Компания использовала Lumada Manufacturing Insights для отслеживания более 20 000 потоков данных в секунду на установку.

Многие нефтегазовые компании стремятся к повышению эффективности производства, но это сложно из-за неопределенности, присущей отрасли. Компания Precision Drilling Corp. развернула Hitachi Video Insights и Hitachi Manufacturing Insights, чтобы помочь оптимизировать производительность своих буровых установок, используя последние для обеспечения прозрачности своих производственных активов.

Эрикссон также использовал программное обеспечение Hitachi Manufacturing Insights, чтобы помочь телекоммуникационной компании быстро разрабатывать и производить продукты, связанные с 5G. «5G - это горячая область роста, но есть проблема в разработке индивидуальных продуктов для различных операторов по всему миру», - сказал Рао. «Способность разрабатывать продукты в разных форм-факторах, с разными технологиями, а также возможность наращивать производство новых продуктов будет ключевым отличием».

Рао сказал, что Эрикссон хочет десятикратно увеличить объемы производства новой продукции, а также провести техническое перевооружение производственных мощностей. «Преобразующее видение состоит в том, чтобы поэтапно превратить малотоннажный комплекс с большим количеством материалов в фабрику будущего», - сказал Рао. Изначально предприятие сильно зависит от участия человека в таких задачах, как пайка и контроль качества. Со временем уровень задействованной робототехники будет расти, равно как и уровень информации и видимость задействованных процессов.

По словам Андерссона, пока эти три компании, Ericsson, Precision Drilling и Logan Aluminium, работают над преобразованием своих операций, Hitachi может сотрудничать с ними как на вертикальном, так и на горизонтальном уровнях. «Это часть того, что делает Hitachi уникальным. У нас есть глубокий вертикальный опыт, но мы также занимаемся ИТ и анализом данных », - сказал он. «У нас также есть горизонтальные возможности с точки зрения аналитики, а также центры со специалистами по обработке данных, которые мы можем использовать для работы с клиентами», - добавил Андерссон. У нас есть обе стороны этого ».

Как упоминалось ранее, отзывы аналитиков о Hitachi Lumada в целом также были положительными. Например, в отчете Forrester Wave для промышленного программного обеспечения IoT, выпущенном в третьем квартале прошлого года, отмечается, что компания была «локомотивом на своем внутреннем рынке в Японии, но менее заметна в других местах». В своем последнем отчете Magic Quadrant по платформам IIoT компания Gartner высоко оценила опыт Hitachi в «критических промышленных секторах», где компания продает оборудование. «Наблюдаются ограниченные доказательства того, что Lumada увеличивает стоимость оборудования сторонних производителей», - добавлено в документе Gartner.

Чтобы реализовать свое видение помощи клиентам в продвижении цифровых инноваций в производственном секторе и других отраслях промышленности, Hitachi необходимо будет продолжать объединять точки между своими бесчисленными бизнес-подразделениями, а также продолжать наращивать свой арсенал горизонтальных и целевых исследований данных. инструменты на основе.

«Данные, конечно, растут, - сказал Рао. «Людям нужно найти способ справиться с этим и разобраться в этом. Но также необходимо иметь видение преобразований. И в этом вся суть «Производство 4.0» ».