Почему я присоединился к РТИ
С новой точки зрения я подумал, что могу написать об этой небольшой компании в Кремниевой долине, о которой вы, вероятно, не слышали:Real-Time Innovations, Inc. (RTI). RTI потихоньку работает над технологией под названием DDS, которая могла бы стать одним из самых важных и фундаментальных инструментов промышленной интернет-революции. Если вы не слышали, промышленный Интернет или Промышленный Интернет вещей (IIoT) изменит мир так, как мы не видели со времен промышленной революции. Мои бабушка и дедушка видели, как коммуникационные технологии меняются от лошади и телеги к распространению автомобилей и Интернета. Следующая революция будет гораздо более масштабной.
Я работал с RTI в течение 3 лет, работая с LocalGrid Technologies. Я не могу взять на себя ответственность за выбор RTI в качестве поставщика. Однако я думаю, что наш технический директор сделал свою домашнюю работу и выбрал RTI и Connext DDS из-за технических преимуществ, а также из-за приверженности компании качеству и надежности своей продукции. Я уверен, что такой уровень заботы о продуктах частично объясняется их долгой историей работы с самыми сложными проблемами, такими как Министерство обороны США. Подробнее об этом можно прочитать здесь.
Так почему я присоединился к RTI? Первоначальной мотивацией были отношения, которые у меня были с компанией и продуктом. С Connext ® от RTI DDS Toolkit и Connext DDS Secure, было ясно, что DDS станет фундаментальной и критически важной технологией для усилий LocalGrid на рынке Smart Grid. Работая над многими проектами системной интеграции, в которых мы изо всех сил пытались создать масштабируемые, простые в использовании и надежные коммуникационные решения, я знал, насколько важным будет это промежуточное ПО. Но меня по-настоящему привлекло влияние и руководство этой небольшой компании, сначала работать с ними в качестве партнера, а затем в качестве работодателя.
Итак, когда я обнаружил, что ищу следующую возможность для карьерного роста, я понял, что хочу, чтобы компания росла в захватывающем технологическом пространстве. Казалось, что продукт и компания идеально подходят друг другу. Однако, когда я начал интервью, меня по-настоящему поразило то, насколько все, казалось, работали вместе. Истории о сильных сторонах компании, преимуществах и мотивации были одинаковыми для всех групп в компании и включали всех. Все «сближались». Вместо того, чтобы рассказывать мне, насколько хороша их команда, каждая группа в компании говорила о том, насколько хороши продажи, инженерия или маркетинг. Компания небольшая, около 100 человек, но явно превосходит их по весу во многих отраслях. В нем есть культура обслуживания:«мы не позволим нашим клиентам потерпеть неудачу» - это фраза, которую я слышал много раз в процессе собеседований. Это может быть только свидетельством командной работы и чувства сопричастности.
Моя первая неделя на работе совпала с начальной неделей компании. В течение этой недели каждый сотрудник RTI со всего мира встречается лично в нашей штаб-квартире в Саннивейл, Калифорния - определенно хорошее время, чтобы присоединиться; Мне удалось лично познакомиться со многими людьми в компании. Это важно в компании, где 50% сотрудников работают удаленно. Самым важным, что я вынес из той первой недели, был отличный взгляд на корпоративную культуру, которую я бы описал в основном как огромное доверие между всеми. Это приводит к множеству вопросов и множеству отзывов. Конечно, есть проблемы роста, как и в случае с любой небольшой компанией. И у них нет неограниченных ресурсов или средств. Но очевидно, что при такой командной работе, особенно на новом, неопределенном рынке, RTI успешно «не приближается к успеху». Это здорово, потому что они не боятся пытаться представить компанию и продукт впереди и узнавать о своих клиентах и рынках по мере их продвижения. При командной работе это работает.
Как инжиниринговая компания со сложным продуктом, я могу подтвердить, что у них очень дружелюбная культура "компьютерщиков". Но более того, это культура, в которой люди свободно общаются и выражают свои мысли. Я проводил свои собственные собрания и был на многих других, где, когда неизбежно задают вопрос, «есть ли какие-нибудь вопросы», а затем только молчание. В RTI нет никогда тишина. Всегда есть вопрос или комментарий, и они поступают из всех отделов компании:инженерного, коммерческого, маркетингового, операционного, независимо от темы. Кажется, все понимают важность того, что делает RTI, и всем это небезразлично. Добавьте к этому явное уважение и доверие, которые существуют в компании, и это выльется в множество вопросов, отзывов и сотрудничества. Вот как такая небольшая группа может стать самой влиятельной компанией в своей сфере, обойдя такие компании, как Google и GE.
В отличие от многих компаний Кремниевой долины люди остаются здесь надолго. Я встречал инженеров, которые работали здесь более 15 лет, поскольку технологии компании менялись, развивались и становились зрелыми. Они переходят от проектирования к продажам или маркетингу и попутно переходят к менеджменту. Люди оказывают огромное влияние на чувство собственности и культуру. Я очень счастлив быть частью этой удивительной маленькой компании и предлагаю всем следить за RTI. Воздействие на наше общество, бизнес и экономику будет огромным, даже если вы никогда этого не узнаете.
Подробнее:
Производство автономных транспортных средств »
Связь в автономных системах »
Что такое IIoT? »
Connext DDS Pro »
Интернет вещей
- Open DDS против программного обеспечения RTI DDS
- Почему периферийные вычисления для Интернета вещей?
- Почему имеет значение местоположение.
- GE запускает компанию IIoT стоимостью 1,2 млрд долларов
- Зачем нужно профилактическое обслуживание
- Инструментальный токарный станок
- Токарный станок с ЧПУ
- 10 причин, почему вы должны внедрить систему сбора данных в свою компанию
- Зачем вам нужно использовать технические навыки компании?
- Зачем использовать лучшие практики компании?