Создание устойчивого производственного процесса

• 

В сегодняшней сутяжнической и управляемой средствами массовой информации среде, в которой пренебрежительная статья может вызвать бойкот и потенциально разрушить бизнес, компаниям во всех отраслях необходимо оставаться на шаг впереди. Дело уже не в глобальном потеплении, а в изменении климата. В сочетании с этим уже недостаточно просто делать достаточно, чтобы соответствовать требованиям, вам нужно показать, что вы являетесь лидером в своей области.

На протяжении многих лет мы стремились подчеркнуть риски несоблюдения требований, обсудить повышенное внимание средств массовой информации к постоянно консолидирующейся лакокрасочной промышленности, изучить сомнительные, но творческие способы, которыми активисты и адвокаты атакуют компании, соответствующие требованиям, и предложить советы о том, как вы можете доступный контроль загрязнения на вашем заводе.

Однако сегодня мы хотели бы сделать шаг назад и изучить одну из самых обсуждаемых концепций в обрабатывающей промышленности сегодня:устойчивое развитие.

Устойчивое производство

Хотя концепция устойчивого развития не является новой для производителей, она снова стала горячей темой на веб-сайте Национальной ассоциации производителей. Это, конечно, хорошо:производители из разных отраслей предпринимают шаги, чтобы продемонстрировать стремление к совершенствованию, которое не требует усиления регулирования.

Тем не менее, это требует от компаний переосмысления того, как они работают, и поиска способов повышения устойчивости при сохранении прибыльности. Может показаться, что цена первопроходца высока, но помните, что она меркнет по сравнению с ценой соблюдения (или, что еще хуже, несоблюдения) требований.

80 % производителей имеют план устойчивого развития в разработке или в действии

Будь то планы по снижению энергопотребления, увеличению переработки или возможности вторичной переработки продуктов, сокращению использования воды или минимизации выбросов, существует множество стратегий для повышения организационной устойчивости. В недавнем исследовании NAM обсуждалось это движение за устойчивость, отмечая, что

«Производители будут продолжать лидировать, сводя к минимуму свое воздействие на окружающую среду, сокращая выбросы в атмосферу, сохраняя критически важные ресурсы, защищая биоразнообразие, ограничивая количество отходов и производя безопасные продукты и решения, чтобы другие участники экономики могли делать то же самое».

В этом исследовании изучались различные темы, но было обнаружено, что 80,2% компаний-членов ДН либо разрабатывают, либо придерживаются корпоративной ответственности или политики, программы и/или целей в области устойчивого развития (71,9% в настоящее время, 8,3% в разработке).

Под влиянием «очень крупных» организаций (более 5000 сотрудников) даже малые и средние производители пытаются что-то сделать — 50% мелких производителей (менее 100 сотрудников) и 68,1% средних производителей внедрили или находятся в процессе установления ответственности и/или целей устойчивого развития.

В этом есть смысл, поскольку малым производителям часто бывает сложнее определить возможности энергосбережения и стратегии устойчивого развития, а еще труднее найти в небольшой фирме специалиста по корпоративной социальной ответственности.

Как компании могут начать свой путь к устойчивому развитию

Путешествие в тысячу миль начинается с одного шага. Малые и средние организации редко рассматриваются активистами как «часть проблемы», но даже шаг в правильном направлении может помочь вашей фирме выглядеть хорошо и подготовиться к затратам на соблюдение требований, если закон или нормативный акт все же вступят в силу.

Независимо от размера вашей организации, понимание того, с чего начать, что вы или другие уже делаете, и постановка реалистичных целей важны для долгосрочного успеха ваших инициатив в области устойчивого развития.

Знать, что делают другие

В исследовании NAM рассматривались некоторые тактики и стратегии, которые производители всех размеров используют для повышения своей устойчивости, отмечая, что многие компании делают следующее:

• 8 % производителей отслеживают энергопотребление.
• У 3 % есть программа утилизации.
• 3 % отслеживают расход воды.
• 2 % отслеживают образование отходов (за счет мелких производителей)

Установить базовые показатели

Как обсуждалось в предыдущем пункте, большинство организаций уже что-то делают, даже если у них нет специального сотрудника или программы устойчивого развития. На самом деле, некоторые из самых маленьких респондентов, скорее всего, придавали большое значение отслеживанию образования отходов (92,9 %), использования энергии (78,6 %) и переработки (71,4 %).

Понимая свою отрасль, свои процессы и саму свою компанию, вы получаете отправную точку. Отсюда вы можете приступить к созданию документированной программы, постановке целей и окончательному планированию следующих шагов.

Сравнить

После того, как вы определили базовый уровень для своей компании, пришло время создать систему показателей для отслеживания успеха. Чтобы помочь с точными цифрами, изучите счета вашей компании за последние 12 месяцев, чтобы увидеть общую картину того, где вы, возможно, терпите неудачу и где могут присутствовать потенциальные возможности для экономии средств.

Определите устойчивость для вашей организации

Что для вас значит устойчивость? Что это значит для ваших клиентов, ваших инвесторов или вашего сообщества? Существует множество способов внедрить в свой бизнес устойчивые методы работы, и это не просто обязательство быть экологичным.

Часть вашей бизнес-модели

Для некоторых устойчивое развитие — это разумная бизнес-модель:поиск способов уменьшить загрязнение воздуха может включать в себя поиск инновационного или доступного способа снижения затрат на борьбу с загрязнением.

Многие компании понимают, что они могут сэкономить деньги, перейдя на регенеративное термическое, каталитическое окисление или также используя роторный концентратор. Другие признают, что их текущий продукт по контролю за загрязнением воздуха стал неэффективным в эксплуатации. Если устойчивое развитие экономит ваши деньги, это хороший аргумент:62 % респондентов назвали свою бизнес-модель основной причиной перехода на устойчивое развитие.

Рынок, потребитель или покупательский спрос

Экологичность — хороший маркетинг. Устойчивость тем более. Если вы чувствуете, что ваша приверженность устойчивому развитию приведет к увеличению доходов, есть аргумент в пользу того, чтобы использовать это в качестве своей цели. Простое изменение упаковки, обязательство по переработке или общедоступный документ, в котором обсуждаются ваши инициативы, могут значительно улучшить представление вашей компании в глазах потребителей или конечных пользователей.

Подготовка к правилам

По мере того, как некоторые политики становятся более агрессивными, изменение политического ландшафта, а вместе с ним и правил, является лишь вопросом времени. Изменения в законодательстве неизбежны, а количество компаний, способных помочь вам в их выполнении, ограничено. Подготовиться к соблюдению требований сейчас намного дешевле, чем пытаться исправить свои процессы позже.

Постановка целей

Чего вы надеетесь достичь к концу следующего года, через пять лет или даже раньше? Даже сокращение потребления воды, выбросов или энергоемкости на один процент свидетельствует о разумной приверженности принципам устойчивого развития. В сочетании с этим вы можете сосредоточиться на сокращении разливов, минимизации опасных отходов на полигонах или повышении безопасности процедур обработки и транспортировки для повышения безопасности работников — все это задокументировано в общем плане устойчивого развития.

Начните с малого, будьте реалистом и разбивайте высокие цели на маленькие части. Это поможет вашей команде меньше перегружаться при переходе от текущих процедур.

Приступайте к работе, отслеживайте и переоценивайте

Когда определены определения и поставлены цели, наступает очередь действий. Опять же, имея данные на руках и поставленные цели, вы можете начать действовать. Опять же, начните с малого:улучшения на полпроцента означают, что ваша компания станет лучше, чем была. Через год посмотрите, как у вас дела, пересмотрите свои цели и спланируйте следующий этап.

Сделайте устойчивое развитие доступным

Индивидуальные решения по снижению выбросов летучих органических соединений могут помочь вам соблюдать экологические нормы, но они также могут сделать ваши цели в области устойчивого развития более доступными, а вашу компанию — более конкурентоспособной. Технологии борьбы с загрязнением воздуха стали более эффективными и помогли компаниям сократить операционные расходы при одновременном повышении устойчивости.

В CMM Group мы специализируемся на производстве нестандартных RTO, а также альтернативных систем, предназначенных для контроля летучих органических соединений и других загрязнителей. Узнайте больше о нашей работе, загрузите наше руководство по борьбе с выбросами летучих органических соединений и свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваши потребности в борьбе с загрязнением воздуха.