Устойчивое производство: беседа у камина с Биллом Кингом и Кэти Макклейн

Теперь, больше чем когда-либо, потребители и компании требуют более устойчивых практик. В производстве это варьируется от минимизации отходов при прототипировании до оптимизации цепочек поставок — и часто приносит выгоды, выходящие за рамки устойчивости, доставляя детали к месту назначения быстрее и эффективнее. Присоединяйтесь к Биллу Кингу, главному ученому Fast Radius, и Кэти Макклейн, партнеру Energize Ventures, для беседы у камина о движущих факторах устойчивого производства и будущем отрасли.

Транскрипция:

Билл: Привет, я Билл Кинг, главный ученый Fast Radius, и со мной сегодня Кэти Макклейн, партнер Energize Ventures. Привет, Кэти. Не могли бы вы представиться?

Кэти: Спасибо, Билл. Спасибо за приглашение. Я партнер Energize Ventures. Я работаю в области устойчивого развития около 20 лет, и в Energize мы инвестируем в компании, имеющие цифровые решения для ускорения энергетического перехода и устойчивых отраслей.

Билл: Расскажите подробнее об Energize.

Кэти: Конечно. Сейчас мы инвестируем из второго фонда. Из первого фонда мы инвестировали в 14 компаний, и они охватывают цифровые решения для кибербезопасности, электромобилей и мобильности, возобновляемой энергетики и программные слои, ускоряющие внедрение возобновляемой энергетики.

Билл: Что в цифровых технологиях позволяет устойчивость?

Кэти: Интересно делать это сейчас, потому что исторически главной барьерой были затраты на возобновляемую энергетику или электромобили.

Мы видели, как затраты на «железо» резко снизились недавно, так что сейчас именно время для программного обеспечения. То, что может сделать это ПО — помочь снизить мягкие затраты. Посмотрите на строительство крупного солнечного проекта: как сделать процесс проектирования более эффективным? Как сделать процесс разрешения более эффективным? Это те решения, которые мы ищем и которые нас воодушевляют.

Мы видим много инноваций в том, как выводить их на рынок лучше, быстрее и дешевле.

Билл: Можете ли вы рассказать, как программное обеспечение и данные дают людям информацию об устойчивых выборах?

Кэти: Конечно, интересно, вы видите много корпораций, ставящих смелые цели устойчивого развития и планы нулевого выброса. На самом деле, как это реализовать? Что это значит для этих крупных компаний?

И мы видим много стартапов, выходящих на рынок, чья специализация — помощь корпорациям в картировании их цепочек поставок. Откуда их материалы? Каковы выбросы, связанные с этими материалами и строительством их проектов? Мы видим много инноваций.

Билл: Как вы встретились с Fast Radius?

Кэти: Это отличная история. Мы — чикагский фонд. Очевидно, Fast Radius также находится в Чикаго. Мы видели анонс серии B. Мы подумали: «О, это компания у нас во дворе, нам стоит познакомиться». И мы позвонили Лу и команде и пришли в офис, что было весело, мы не часто ходим пешком к своим инвестициям, и просто познакомились с командой.

Мы были действительно впечатлены работой Fast Radius и прохождением по объекту увидели будущее производства. Было действительно интересно увидеть, как можно использовать ПО для другого проектирования, другого производства, и это явно то, куда мы движимся на производственной стороне.

Билл: Как вы думаете, есть ли спрос на рынке на устойчивое производство и устойчивые цепочки поставок?

Кэти: Абсолютно, я думаю, на фронте цепочек поставок мы видим много давления с нескольких сторон. Вы видите, детали не приходят туда, где должны. Они не вовремя. Они теряются в цепочке поставок. Все заблокировано и заторможено. Я думаю, это будет большой толчок для устойчивой цепочки поставок.

И вы получаете дополнительную выгоду снижения выбросов. Не знаю, увидите ли вы изменения в цепочках поставок только из-за выбросов. Думаю, вы увидите это больше от «Мне нужно получить свои детали сегодня» и как это выглядит, как гарантировать, что я получу детали когда и где мне нужно. Я думаю, это будет большим драйвером, чем сама устойчивость сегодня, но вы увидите много дополнительных выгод и потом много компаний — как только они увидят, как эти детали приходят и откуда — вступающих в игру, чтобы делать вещи иначе.

Билл: С вашей точки зрения, какова история устойчивости для Fast Radius?

Кэти: Да, это действительно интересно, потому что опять же, мы инвестируем в программные решения, ускоряющие энергетический переход, а детали, которые делает Fast Radius, фактически могут помочь этому переходу произойти быстрее.

Одной из других вещей, которая нас действительно вдохновляет в Fast Radius — это микрозавод. Теперь вы можете брать детали, делать их ближе к клиенту, доставлять клиенту быстрее. Вы можете убрать некоторые проблемы цепочек поставок, которые все видят сегодня. И вы также снижаете те выбросы, которые больше не нужны для транспортировки.

Затем на стороне дизайна для Fast Radius, сокращение отходов материалов — действительно большой толчок.

Билл: С точки зрения клиента, когда клиент взаимодействует с Fast Radius, какие преимущества устойчивости приходят с этим взаимодействием?

Кэти: Я думаю, клиенты могут рассматривать разные материалы, которых, возможно, не было возможности попробовать раньше. Что действительно интересно в Fast Radius с точки зрения устойчивости на этапе дизайна — клиенты могут пробовать новые материалы, итерировать новые дизайны, не делая сам продукт.

Все это можно сделать онлайн очень быстро и эффективно. Тогда как раньше нужно было делать прототип, тестировать прототип, и в этом было много отходов по времени, материалам и деньгам.

Билл: Кэти, большое спасибо за участие сегодня.

Кэти: Спасибо за приглашение, Билл, было удовольствие.

Готовы произвести свои детали с Fast Radius?

Начните расчет стоимости