Максимизируйте экономию завода с экспертными стратегиями CMMS — вебинар eMaint

В среду, 15 ноября 2017 г., Скотт Rojas, менеджер по счетам Fluke Accelix, обсудит преимущества использования программного обеспечения компьютеризированного управления техническим обслуживанием (CMMS) для улучшения операций завода и снижения затрат. В преддверии прямого события мы задали Скотту несколько вопросов о его запланированном вебинаре, включая кто должен посетить и почему. Обязательно зарегистрируйтесь на прямое событие «Сокращение затрат завода с CMMS».

Вопрос: Кто должен посетить этот вебинар и почему?
Хотя эта презентация обсуждает роль CMMS в развертывании стратегий для снижения затрат завода, финансовая выгода лучше достигается, когда происходит сдвиг в мышлении о производительности активов, который осознается и принимается руководством на всех уровнях. Этот вебинар будет интересен всем заинтересованным сторонам, ищущим ясность между тем, что им нужно сделать, и почему они хотят этого сделать для достижения надежности.

Вопрос: Каковы некоторые причины для разработки таксономий активов и определения критичности активов?
Таксономии активов и критичность активов влияют на планы портфеля оборудования организации. В целом, таксономии активов в сочетании с критичностью активов должны четко адресовать источники риска в функциональной системе для определения пригодности стратегий обслуживания и предоставления отчетов анализа неисправностей в программе улучшения на основе риска. Будучи определенными, таксономии активов и критичность активов могут помочь командам идентифицировать стратегии для контроля риска, и они также предоставляют метрики менеджерам для действия, когда нарушен предопределенный порог. Это движет соответствующие действия для смягчения или устранения корневых причин и дефектов в их источнике или решения ничего не делать и работать до отказа.

Цель метрик, полученных из источников сбора данных — таких как CMMS с правильно настроенными таксономиями, таблицами и заказами на работу для технического персонала для отчетности — это четко идентифицировать причину, следствие и паттерны последствий в функциональной системе, чтобы менеджеры и их персонал могли идентифицировать и логически решать критические вызовы с жизнеспособными и стоимостно-разумными решениями для улучшения надежной операции и снижения вероятности негативных влияний на безопасность персонала.

Вопрос: Можете ли вы назвать три преимущества использования CMMS для помощи в снижении затрат?

1. Прямое (контроль) — Как технологический инструмент CMMS предлагает необходимый контроль, потому что мы можем измерять воздействия и анализировать тренды из единого источника правды и поэтому улучшать производительность и общие результаты.
2. Вспомогательная и широкой природы — Улучшает финансовую экономику и создает экспоненциальные возможности в операционном контексте и среде организации.
3. Исполнительское спонсорство — Как предварительное условие для снижения затрат, использование CMMS укрепляет желаемую культуру. Когда принимается исполнительским спонсорством подход к управлению активами, CMMS может помочь укрепить хорошие привычки для заинтересованных сторон путем:
   • Обеспечения согласованности и справедливости с измеримым бенчмаркингом
   • Продвижения лидерства, доверия, уверенности и гордости во всей организации
   • Улучшения соответствия при следовании целевым процедурам
   • Позволения персоналу участвовать в организационных непрерывных улучшениях, которые напрямую влияют на них
     • Правильная культура обеспечивает и продвигает то, что все плывут в одном направлении и дает команде чувство сообщества

[button size='large' color='btn-l2xslmln69' link='/cmms-services/training/best-practices-webinars/' radius='no-radius' block='0' lightbox='0']Зарегистрируйтесь сейчас[/button] Помните, зарегистрируйтесь, даже если вы не можете посетить прямое событие 15 ноября 2017 г. Регистрация позволяет вам получить запись и слайды после презентации.