Освоение планов обслуживания, ремонта и замены для оптимальной надежности активов

Каждый отдел обслуживания знает важность предотвращения отказов активов. Именно так вы остаетесь продуктивными, максимизируете время бесперебойной работы и продлеваете жизнь критического оборудования.

А когда речь идет о критически важном производственном оборудовании — ключевом для выпуска продукции компании — отказ актива еще более значителен. Чтобы обеспечить правильное и своевременное выполнение задач обслуживания на вашем объекте, вам нужен план обслуживания, ремонта и замены (MRRP).

В этом руководстве мы обсудим нюансы плана обслуживания и то, как оптимизировать процесс.

Что такое план обслуживания, ремонта и замены?

Сколько стоит заменить лифт? Сколько стоит починить крышу? Какие инструменты понадобятся для ремонта сломанного оборудования? Кто выполнит всю эту работу?

Это типы вопросов, на которые вы должны уметь отвечать при создании плана обслуживания, ремонта и замены (MRRP). Простыми словами, MRRP — это детальный 10-летний отчет, описывающий плановые процедуры обслуживания общего имущества (вашего объекта).

Обязанность каждой корпорации — подготовить этот план обслуживания, чтобы гарантировать выполнение всех проектов, обновление приборов и отсутствие компонентов, создающих риск для здоровья или безопасности.

Почему? Потому что плохо спроектированный план обслуживания неизбежно ведет к плохо выполненным задачам. Чтобы предотвратить эти ошибки, вот разбивка ключевой информации, которую вы должны включать в MRRP:

• Основные капитальные элементы и оборудование, ожидающие обслуживания или замены в ближайшие 10 лет.
• Текущее состояние этих элементов.
• Когда эти активы потребуют обслуживания, ремонта или замены.
• Ориентировочная стоимость этих элементов, деталей и оборудования.
• Ожидаемый срок службы активов после обслуживания, ремонта или замены.

С этой информацией вы сможете правильно определить потребности в обслуживании на протяжении этого временного горизонта. Это поможет определить, какой тип обслуживания вам нужен. Типы включают:

Корректирующее обслуживание

Корректирующее обслуживание включает любые задачи, выполняемые для ремонта или восстановления оборудования после отказа актива.

Профилактическое обслуживание

Профилактическое обслуживание включает любые плановые действия, направленные на предотвращение не плановых простоев и поддержание активов в рабочем состоянии максимально долго. Профилактические действия показали значительную экономию для организаций — от 18% до 25% по затратам на обслуживание по McKinsey, с дополнительной экономией от повышения доступности активов.

Эти категории можно далее разделить на подкатегории, такие как аварийное обслуживание или обслуживание по времени.

Этапы процесса планирования обслуживания, ремонта и замены

При составлении эффективного 10-летнего плана есть множество движущихся частей и факторов. Хотя процесс может быть сложным и затратным по времени, он важен для долговечности и безопасности вашего объекта.

Максимальное использование этой инициативы — в знании, чего ожидать. Вот базовые этапы процесса MRRP:

• Осмотр объекта: Комплексный осмотр объекта, активов и производственного оборудования поможет прогнозировать затраты на обслуживание и оптимизировать сервисный план.
• Прогноз и анализ: Здесь составляется отчет, включающий анализ затрат жизненного цикла, 10-летний прогноз затрат и график проектов обслуживания.
• Подготовка MRRP: Теперь вы переводите выводы в действенный план обслуживания.
• Выполнение задач: После утверждения плана корпоративным органом и доверительными лицами можно приступить к обслуживанию и замене активов по необходимости.

Важно: MRRP должен быть живым, гибким документом. Ежегодное обновление сервисного плана позволяет скорректировать плановые действия или добавить новые по мере необходимости. Также важно обновлять план по мере выполнения задач для сохранения точности.

Если не обновлять MRRP, эта ошибка может вызвать каскадные эффекты. Например, устаревший MRRP мешает доверенным лицам точно отслеживать капитальные расходы, что может привести к нехватке средств на плановые или аварийные задачи.

Каковы преимущества 10-летнего плана обслуживания?

Внедрение 10-летнего MRRP может быть трудоемким, но оно того стоит, учитывая выгоды.

Преимущества MRRP

• Улучшенное финансовое планирование.
• Лучшая прозрачность корпоративных дел.
• Проектам обслуживания выделяются необходимые ресурсы.
• Планы гарантируют, что критическое оборудование может обслуживаться по расписанию для избежания не плановых простоев.

Использование технологий для более умного подхода к обслуживанию

Учитывая, что простой стоит организациям огромные суммы, неудивительно, что многие делают всё возможное для предотвращения отказов активов. Помните: ваш объект — это такой же актив, как любая запасная часть или оборудование.

Именно поэтому бизнес спешит инвестировать в более умные решения. По данным IBM, большинство компаний ожидают, что инвестиции в технологии снизят простой, увеличат выручку и улучшат продуктивность сотрудников.

Одно такое решение, способное оптимизировать процесс планирования обслуживания — Компьютеризированная система управления обслуживанием (CMMS). CMMS централизует все ваши процедуры обслуживания — включая планирование, расписание и ресурсы — в едином представлении.

Возьмем гарантии. CMMS отслеживает гарантии, чтобы обеспечить максимально эффективный и своевременный ремонт или замену вышедшего из строя оборудования. Это не только минимизирует затраты на обслуживание, но и ускоряет процесс.

Точно так же решение Enterprise Asset Management (EAM) может упростить принятие решений, отслеживать инвентарь запасных частей и многое другое. Платформа Dynaway EAM на базе Microsoft Dynamics 365 использует данные ERP для максимального времени бесперебойной работы и эффективности.

Чтобы узнать больше о решении Dynaway EAM, ознакомьтесь с нашим комплексным инструментом EAM сегодня.