Разработка планов технического обслуживания, ремонта и замены для оптимальной надежности активов

Каждый отдел технического обслуживания знает, насколько важно предотвращать отказы активов. Так вы сохраните продуктивность, увеличите время безотказной работы и продлите срок службы вашего критически важного оборудования.

А когда вы говорите о критически важном производственном оборудовании, которое играет ключевую роль в производстве продукции вашей компании, выход из строя активов становится еще более значительным. Чтобы обеспечить правильное и своевременное выполнение задач по техническому обслуживанию вашего объекта, вам необходим план технического обслуживания и ремонта.

В этом руководстве мы обсудим все тонкости плана обслуживания и то, что вы можете сделать, чтобы оптимизировать этот процесс.

Что такое план технического обслуживания, ремонта и замены?

Сколько стоит заменить лифт? Сколько стоит отремонтировать крышу? Какие инструменты вам понадобятся, чтобы починить сломанную часть оборудования? Кто вообще будет выполнять всю эту работу?

Это те вопросы, на которые вам необходимо ответить при создании плана технического обслуживания, ремонта и замены (MRRP). Проще говоря, план технического обслуживания и ремонта – это подробный 10-летний отчет, в котором излагаются запланированные процедуры технического обслуживания общего имущества (т. е. вашего объекта).

Каждая компания несет ответственность за подготовку этого плана технического обслуживания, чтобы гарантировать, что все проекты технического обслуживания завершены, приборы отремонтированы и что никакие компоненты не представляют риска для здоровья или безопасности.

Почему? Потому что плохо разработанный план обслуживания неизбежно приводит к плохому выполнению задач по техническому обслуживанию. Чтобы предотвратить подобные ошибки, ниже представлена основная информация, которую вам следует включить в свой MRRP:

• Основные капитальные объекты и оборудование, которые, как ожидается, потребуют ремонта или замены в течение следующих 10 лет.
• Текущее состояние этих предметов.
• Когда эти активы необходимо будет обслуживать, ремонтировать или заменять.
• Ориентировочная стоимость этих предметов, деталей и оборудования.
• Ожидаемый срок службы этих активов после их обслуживания, ремонта или замены.

Обладая этой информацией, вы сможете правильно определить потребности в обслуживании в течение этого периода времени. Это поможет вам определить, какой тип обслуживания вам понадобится. К этим типам относятся:

Корректирующее обслуживание

Корректирующее обслуживание включает в себя любую задачу по техническому обслуживанию, выполняемую для ремонта или восстановления оборудования после отказа актива.

Профилактическое обслуживание

Профилактическое обслуживание включает в себя любые плановые мероприятия по техническому обслуживанию, направленные на предотвращение незапланированных простоев и поддержание работоспособности активов как можно дольше. Превентивные действия показали, что они позволяют организациям значительно сэкономить – от 18% до 25%, по данным McKinsey, – только на расходах на техническое обслуживание, причем дополнительная экономия достигается за счет повышения доступности активов.

Эти категории можно разбить на несколько подкатегорий, таких как аварийное обслуживание или обслуживание по расписанию.

Этапы процесса планирования технического обслуживания, ремонта и замены

Когда дело доходит до составления эффективного 10-летнего плана технического обслуживания, очевидно, необходимо учитывать множество движущихся частей и факторов. Хотя это может быть трудный и трудоемкий процесс, он важен для долговечности и безопасности вашего объекта.

Чтобы максимально эффективно использовать эту инициативу, нужно знать, чего ожидать на этом пути. Вот основные этапы процесса технического обслуживания, ремонта и замены:

• Осмотр объекта: Проведение комплексной проверки объекта, ваших активов и производственного оборудования поможет вам спрогнозировать затраты на техническое обслуживание и оптимизировать план обслуживания.
• Прогноз и анализ: Здесь вы составляете отчет, который включает в себя анализ затрат жизненного цикла, прогноз затрат на 10 лет и график проектов по техническому обслуживанию.
• Подготовка MRRP: Теперь вы превратите свои выводы в действенный план обслуживания.
• Выполнение ваших задач: Как только ваш план будет одобрен корпоративной организацией и попечителями, вы сможете приступить к обслуживанию и замене активов по мере необходимости.

Важно отметить, что MRRP должен быть живым и гибким документом. Ежегодно обновляя план обслуживания, вы можете корректировать запланированные мероприятия по техническому обслуживанию или добавлять новые по мере необходимости. Также важно обновлять свой план по мере выполнения задач, чтобы обеспечить точность.

Если вам не удастся обновить MRRP, эта ошибка может привести к нескольким каскадным последствиям. Например, устаревший MRRP не позволяет попечителям точно отслеживать капитальные затраты, что может привести к нехватке средств для плановых или аварийных задач по техническому обслуживанию.

Каковы преимущества 10-летней бессрочной подписки?

Внедрение 10-летнего MRRP может оказаться утомительным процессом, но если учесть преимущества, затраченные усилия того стоят.

Преимущества MRRP

• Улучшенное финансовое планирование.
• Повышение прозрачности корпоративных дел.
• Проектам обслуживания выделяются необходимые ресурсы.
• Планы гарантируют своевременное обслуживание критически важного оборудования во избежание незапланированных простоев.

Использование технологий для более разумного подхода к обслуживанию

Учитывая, что простой, как известно, обходится организациям в огромные суммы денег, неудивительно, что многие из них делают все возможное, чтобы в первую очередь предотвратить выход из строя активов. Помните:ваше предприятие является таким же активом, как и любая запасная часть или часть оборудования.

Вот почему компании стремятся инвестировать в более разумные решения. По данным IBM, большинство компаний ожидают, что инвестиции в технологии позволят сократить время простоев, увеличить доходы и повысить производительность труда сотрудников.

Одним из таких решений, которое может упростить процесс планирования технического обслуживания, является компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS). CMMS централизует все ваши процедуры обслуживания, включая планирование, составление графиков и выделение ресурсов, в едином представлении.

Возьмем, к примеру, гарантии. Решение CMMS отслеживает гарантии, чтобы обеспечить возможность ремонта или замены вышедшего из строя оборудования максимально эффективно и своевременно. Это не только сводит к минимуму затраты на обслуживание, но и ускоряет процесс обслуживания.

Аналогично, решение по управлению активами предприятия (EAM) может упростить процесс принятия решений, отслеживать запасы запасных частей и многое другое. Платформа EAM компании Dynaway на базе Microsoft Dynamics 365 использует данные ERP в ваших интересах, обеспечивая максимальное время безотказной работы и эффективность.

Чтобы узнать больше о решении Dynaway для корпоративных активов, воспользуйтесь нашим комплексным инструментом EAM сегодня.